开店找商铺的十二大技巧
技巧一：选择适当的行业类别
位于交通运输站的店铺，应以经营日常用品以及价格低较且便于携带的消费品为主。位于住宅附近的商铺，应以经营综合性消费品为主。位于办公楼附近的商铺，应以经营文化办公用品为主，且商品档次应较高。位于学校附近的商铺，应以文具，饮食，日常用品为主。
技巧二：有“傍大款”意识
即把店铺开在著名连锁店或强势品牌店的附近，甚至可以开在它的旁边，不仅可省去考察市场的时间和精力，还可以借助它们的品牌效应招揽顾客。
技巧三：选取自发形成某类市场的地段
在现实生活中，管理部门并没有对某一条街、某一个市场经营什么做出规定，但在长期的经营中，某条街会自发形成为销售某类商品的“集中市场”。
技巧四：选择有独立门面
有的店面没有独立门面，店面前自然就失去独立的广告空间，也就使你失去了在店前“发挥”营销智慧的空间，这会给促销带来很大的麻烦。
技巧五：了解商铺周边民众购买力
购买力是依附人而存在的，购买力的数量、质量决定了其所在商圈内的商铺的基本价值。当然，在那些消费能力强的购买力所在区域，商铺的价值高，获得的成本也相应较高。
技巧六：看人流量
商铺收益最终决定于人流量。真正支撑商铺的是固定人流，其次是流动人流、客运流(公交、地铁站)。
技巧七：选择路边店
商铺位于一条道路一侧，拥有道路，来回两个方向的客流，价值低于路角店，是商铺中最常见的临街状态。
技巧八：选择好的建筑结构
建筑结构的形式多种多样，理想的商业建筑结构为框架结构或大跨度无柱类结构形式（如体育场馆），其优点是：展示性能好、便于分隔组合、利于布置商场和商品。
技巧九：了解开发商
选择品牌开发商来确保资金安全是投资的一个重要方面。实力雄厚的开发商采用完善的开发流程，拥有众多的合作伙伴，这对项目的商业前景本身也是一种保证。
技巧十：周边交通便利
理想状态下的商铺或商业街市应具备接纳各种来客（购买力）的交通设施，即商铺周边拥有轨道交通、公交车站点，还具有停车场。
技巧十一：看商铺的前景商业环境
考虑投资商业物业要有发展的眼光。有一些看似位置较偏的铺位，虽然前期租金很低，商户难寻，但时机成熟之时，就可以将商铺高出买进价几倍价钱售出。
技巧十二：把握投资时机
从总体上说，经济形势良好，商业景气、商业利润高于社会平均利润，这个时期未必是投资商铺的合适时机，在商业发达地区或商业繁荣的时期，投资者商铺选址的空间很小，而且获得成本很高。反之，在有发展潜力的区域内，商业气候尚未或正在形成中，是商铺投资的合适时机，投资者可以在较大的范围进行商铺选购。
在远离喧嚣的都市，而独处于自然的幽境处，比如齐全的功能分区，奢华但不张扬的家居空间，以及夸张却不“显摆”的材料饰品等，无一不传递着主人与众不同的信息。本案设计极力表现欧派分格的同时，强烈要求具有现代、环保、华丽、艺术的感觉和意象。在原有结构基础上，把空间进行了合理的布局，既符合现代生活要求，又把欧式韵味表现的淋漓尽致，给人一种空中翱翔般的享受，古典而又新意，幽静而又生动，恰到好处。古典欧式的起居室，眼前呈现方形的吊顶、温馨的地台、庄重又显得温暖的墙纸，既有浓烈的异国情调，又充满浪漫气息，金色石膏线和金色吊灯的装饰，让居室多了份艳丽。
在木地板各品类中，强化木地板价格 一直处于下降的趋势。但是今年下半年以来，价格的走势却在向另一方向发展。10月份以来，强化地板 市场零售价格开始上扬，而且这种上扬有可能是一个持续的过程。造成这种局面的原因是人造板基材货源短缺。基材价格 一路飙升，短短的三个月内五次抬价，目前价格已达到7月份之前的120%。江西、安徽等地部分地区的基材生产厂已经停产。
原料价格一路飙升 中小地板企业备受煎熬
随着国内外禁伐政策的强化，木材原料供求矛盾日益突出。今年3月，国家第一次向实木地板生产企业征收了5%的消费税，不过半年时间，基材资源告急，由资源紧缺引发的地板行业阵痛正强烈侵袭着这个行业的投资商们，整个产业链上的企业为了在这次涨价风潮中使自己的利益最大化，采取的各种应对态度使价格链条绷得更紧。
为了缓解原材料紧张的压力和提高价格控制力，一些大型地板商早在二三年前就投资自建速生林。这些速生林的成材期需要5年至6年，目前国内的各个速生林基地的产品都尚未进入市场流通。所以，原材料的断档是这次基材价格飞涨的主要原因。
由于现在是地板销售的旺季，此时企业对木材的需要量很高，其中对于基材的需求量更大，现在大亚的基材库存量基本处于零库存状态。所以企业只得不断地高价购买基材。现在购进木材的价格已经从过去的385元/吨升到了565元/吨。在基材原料“僧多粥少”的情况下，实力强的地板企业提价进货进一步拉高了基材的价格。
分析：
很多中小企业不像大企业有自己的基地，他们的木材原料主要来自于民间收购。然而价格上涨使处于供应链源头的农民们产生惜售的心态，进一步造成原材料的短缺。目前江西、安徽等地部分基材生产厂已因无米下锅而停产。
后付款的日子已经不存在。从农民手中收购的原材料已不能再像往常那样先拿货后付款，迫于周转资金的压力，一些中小基材的批发商们只能要求地板企业也现金付款。这一变化很大程度上考验着地板企业的资金实力，特别是中小企业。一些中小地板企业也曾联手，在进货渠道中与大型企业竞争，但由于基材价格 变化过快，这种自发的联合体缺少专人组织，对市场的反应较慢，常出现各企业之间价格、利润等方面利益不一致的现象，协调起来很难，最终这种联盟以解散而告终。
在国内地板生产企业中大部分是强化地板 企业。在这一轮原材料“饥荒”中，行业洗牌真正开始。今后二三年内，在全国二三千个地板品牌中，将有70%的小企业被淘汰，本次基材涨价风潮将加快这一速度。可以这样说，现在地板原材料每涨一分钱都牵动着小地板企业的心。