碧溪家居广场“易帜”居然之家
碧溪家居广场，曾经以京城首个产权式商铺而风靡一时，又因产权式商铺而陷入无尽的纠葛。在空置5年之后，这块位于北京西三环的商业地产终于迎来了重生。只是，在这里重新悬起的招牌不再是“碧溪家居广场”，而是“居然之家丽泽店”。
在以12.5亿元拍下碧溪家居广场的建筑及土地使用权仅仅20天之后，平安信托便宣布与居然之家结成战略合作伙伴，居然之家无限期租赁碧溪原址的建筑，以“轻资产”模式开设其北京第五家分店。当明年“五一”前居然之家开业之时，围绕着碧溪的是是非非，将成为永远的追忆。
居然之家总裁汪林朋用“傍上了大款，而且是一见钟情”的调侃语言来表达自己的兴奋。“我们在全国建立了20多家分店，采取的都是‘轻资产’模式，与平安信托的合作将使我们以最小的投入，获得最大的收益。”汪林朋表示，居然之家的“轻资产”模式是指一般不自己购地建商场，主要以租赁别人已经盖好的建筑，根据居然之家的要求进行改造，这样有利于保持现金流动性，有助于抵抗各种经营风险。平安信托投资有限责任公司物业投资部副总监艾兵承认，碧溪是一块“宝地”，很多有实力的企业都曾想成为其新的主人，但平安信托最终选择了居然之家，就是看中居然之家的“轻资产”模式的优势：“任何商业地产的成功都取决于能否‘熬’下去，我们给居然之家是无限期租约，相信居然之家能给我们稳定而持久的回报。”
碧溪家居广场于2001年亮相，在每平方米回报4元的承诺诱惑下，大批投资者疯狂购买“产权式”商铺。2004年，由于无力偿付投资者的回报，碧溪家居广场悄然停业。其后长达5年的时间里，西三环丽泽桥与六里桥之间的这块“黄金旺地”一直在闲置中承接着讨债者的泪水和风雨雪霜的浸蚀。如今，居然之家来了，碧溪家居广场这个“烫手山芋”能在居然之家手中变成香饽饽吗？居然之家显然信心十足：从北京的市场格局来看，以居然之家、红星美凯龙为代表的品牌家居卖场占据北京家居市场份额不过百分之几，具有相当大的提升空间；从居然之家自身的影响力来看，集合了一大批主流品牌，它们需要更多的流通渠道，将使居然之家没有任何招商之忧。新闻发布会当天，强力家具董事长张福才、百强家具董事长陈晓太、绿之岛家具董事长林高宝、耐特利尔家具董事长薛玉明、爱格地板董事长钟红文、业之峰装饰董事长张钧、博洛尼装饰董事长蔡明等老总亲临捧场，就是最好的证明；从碧溪家居广场所处的位置来看，它本身就是成熟的家居商圈，不久前被北京市政府确定为新的金融商务区，未来10年将在此区域投资至少600亿元，这一利好将激活周边房地产市场，推动家居建材销售。
就在居然之家与平安信托召开新闻发布会的当天，一个由集团副总裁贲少宏挂帅的建设班子和以金源店总经理任成负责的招商经营班子宣布成立，一个异常紧凑的新店打造时间表也公之于众：11月底前完成与平安信托的相关手续、12月底前做出内部规划、春节前结束招商、明年3月厂商入场装修、明年“五一”前夕正式开业。根据规划，居然之家将投资3亿元用于碧溪的改造工程。届时，建筑面积达16.9万平方米的居然之家丽泽店将全面展示居然之家的各种业态，将摊位制专卖店、丽屋五金涂料超市、乐屋家装设计中心和尚屋家居用品生活馆全部入驻，成为居然之家北京地区规模最大、业态最全、品种最多的样板店。
冬天已经到来，春天不会太远。碧溪家居广场的是非故事注定将远去，居然之家在这块商业地产上如何演绎新故事将更加引人注目。
在哈尔滨，橱柜 公司也已经开始将更多精力专向实木橱柜 ，他们对设计、选材、用色等细节的研究更加用心。
实木橱柜确实是橱柜中的极品，是最好的，最有价值的整体橱柜 。这一点，不仅得到北京、上海、广州消费者的认同，一样也得到哈尔滨消费者的认同，有实力有品位的客户已把实木橱柜作为购买整体橱柜的首眩实木橱柜以外的其他类型橱柜，都是以人造板作为门板的基材。与实木相比，优劣不说自明。实木完全采自各种纯天然的木材，散发出的是大自然的气息，实木的自然纹理也受到最多的客户的欢迎。随着实木工艺的不断改进，各种雕刻图案和丰富的漆膜色彩处理，实木橱柜越来越具备个性化的特质，能够满足对装修风格的不同喜好。事实上，实木橱柜近年来不仅可以设计得很古典，也可以设计得很时尚。加上实木历久弥新，不仅不会随着时间的推移而贬值，某种程度上因为木头的越来越珍贵而不断增值，是名至实归的最具价值的橱柜。
据了解，在哈尔滨，目前实木橱柜在逐渐升温。
实木类橱柜可分三类
现行的木制橱柜分为纯实木类、实木复合类、实木贴面类。普纳厨柜设计师介绍说，纯实木橱柜对木种的一致性要求较高，整体自然，效果好；实木复合橱柜以实木拼接料为基材，表面贴实木皮，同样能达到实木的视觉效果；实木贴面橱柜在密度板的表面双贴实木皮。后两种的优点是避免表面原材料的色差和缺陷，达到纹理颜色效果一致，不易变形；而纯实木类橱柜强度大，使用年限长，后两种由于水性均匀，抗变形，较美观。各类木制结构的橱柜，木制不同价格也不相同。
今年流行的四种风格
如今，橱柜 行业已由单一的发展格局走向多元化发展的道路，技术的不断革新，形式的不断完备，使得橱柜出现各种流行样式。普纳厨柜设计人员通过对国内几大橱柜品牌的分析，将橱柜的风格分为以下四类。
乡村风格乡村风格的橱柜大多采用实木材料，它拥有接近自然的色彩，而且，大量使用实木面板和五金部件等朴素材料。此外，细腻、光滑的封边，平直，精巧的工序，均匀的涂胶，保证最精确的尺寸及最精致的木工技艺。
古典风格在古典橱柜外在风格表现上，古朴的暗红色表达出尊贵气质，细节上的精雕细刻，加之高贵的色彩，让古朴与永恒展露得淋漓尽致。而黑色与红色的搭配，既显示了古色古香，又保证不与时尚脱节，再配以古朴绣花装饰，更显示出主人的品位。
现代风格现代风格的橱柜设计是最具有思想性的作品，具有装饰艺术和时尚特色的现代风格橱柜在面材选色，柜面细脚造型等方面均有传统与流行文化的语言，它能与各种特色家庭环境相配。将颜色与风格融合，将条形、框形的修饰与简洁门板结合，在传统与流行之间，贵气而不奢侈，简单而不粗糙。
超前风格这种风格的特点是采用强烈的色彩对比。其中紫色的橱柜设计，亮丽而又神秘。运用前卫的思想进行大胆的设计，让人们能在清爽明净的环境中操持家务。
家具企业同质化逐步明显，家具企业，发明创造的企业不多，模仿、复制却到处可见，一个个性化设计或服务，很容易被其它企业模仿、复制，甚至青出于蓝胜于蓝，无形中，同质产品和服务只能是价格竞争，导致家具企业进入微利时代，市场需求的规范，竞争激烈，利润空间越来越小，生意也越来越难做，家具企业除了中高档软体家具利润高点，其他实木、板式家具等利润都比较低，曾经缔造出一个个一夜暴富的家具企业的已经成为昔日神话。在这个微利的时代，国内家具企业是选择留下，还是离开？
原材料成本上涨、人工工资提高、外销转内销，国内家具企业遇到的压力，消费者要求攀升，同质化显现，利润摊薄。面对“狼来了”的局面，国内家具企业是选择逃跑，还是对抗？
精细化管理是家具企业必由之路
在我国家具企业的发展，最先是80年代，一部分台资企业来大陆投资经营，台资管理模式就是精细化管理，比如通过实施企业信息化，用企业信息化来管理员工，用制度管理企业，使企业实现精细化管理，通过这种管理模式，企业细节管理逐步走向完善，如采购人员不可能随意更改系统的单价，更换供应商在系统里会立刻反映，采购人员拿供应商“佣金”难度就会大许多；用了系统管理，仓库的成品、半品、原材料、设备都得到很好管理，财务应付多少、应收多少，设备是不是该换了，生产部门要不要增加人手，老板们通过系统的数据，心里有本明朗的帐。象这些企业，其业务主管、生产主管被频繁更换，一般的员工更是“铁打的营盘流水的兵”，企业业务生产照样红红火火，有条不紊，原因很简单，数据在管理系统里，生产模式按信息化流程，真正的主管都是老板，老板对主管的依赖性没有那么强。
但是，多数家具企业目前依然是粗放式管理，笔者在某家具软件公司服务多年来，近年经常听家具老板抱怨：前几年，企业在进原材料，很少花时间去讨价还价，对原材料的质量把控也不那么严格，企业招人也是想招就招，设备旧了点就报废，即使是那样，企业照样赚钱，但现在家具企业按这种粗放式模式管理，越来越难了，原材料上涨、人工工资又高、反倾销导致出口受阻，内销竞争压力大，市场高度细分，大品牌显现、企业运营成本过高，利润薄，为了降低企业成本，进原材料要货比三家，讨价还价，设备也是能用就用。这样，企业无形走上精细管理模式。
在以客户为导向的买方市场，企业要做的主要是以产品为中心，提高产品质量，产品越来越丰富，同质化越来越明显，消费群体对产品选择余地越来越大，家具行业步入微利时代，家具企业面临着产品质量、服务质量，传统粗放管理日渐显露弊端，家具企业出现经营成本持续攀高、利润严重下滑，家具企业要在经营中胜出，必须考虑降低运营成本，提升管理，要克服一切重视细节的改进走出粗放式管理，实现精细管理、使家具企业走向阳光大道。