工商局长效监管家具 室内装饰装修材料质量安全
一是建立常态化规范化监管机制。将家具和室内装饰装修材料质量安全作为全市各工商所网格化监管的重要内容，突出重点商品、重点单位和重点区域，强化日常巡查，推进科学监管，督促经营自律，规范经营行为，严厉打击销售假冒伪劣商品、商标侵权、虚假宣传等各类违法行为。
二是完善市场主体信用分类监管机制。深入做好家具和室内装饰装修材料交易市场信用分类监管工作；从规范经营范围核准用语入手，不断完善经营者质量安全监管信息，逐步形成家具和室内装饰装修材料经营者数据库，实施以经营者信用为基础的市场动态分类监管。
三是建立定向与不定向相结合的商品质量监测机制。依据《室内装饰装修材料有害物质限量》强制性标准，坚持对家具和室内装饰装修材料商品的计划定向监测，同时，针对消费者集中反映热点，适时组织实施问题商品的专项监测。
四是建立健全部门协作机制。市工商局建立健全紧密配合、协调联动、合力监管的内部协作机制；加强同质监、公安等部门的协调互动，建立健全共享信息资源、整合执法优势、解决疑难问题、提升监管实效的外部协作机制。
五是建立和执行流通领域家具和室内装饰装修材料经营自律机制。各市场主办单位建立和执行以场内重点商品经营者管理和重点商品质量管理为重点的经营自律机制；经营企业要建立和执行重点商品进货索证索票制度和经销台账制度；个体工商户要保留查验重点商品进货票证的相关痕迹；建立和执行流通领域家具和室内装饰装修材料不合格商品退市制度。鼓励有条件的经营者实行索证索票和经销台账的微机化管理。
六是建立健全行业自律机制。加强同家具和室内装饰装修材料行业组织的合作，及时沟通情况，分析安全隐患，联合开展治理工作，倡导行业协会组织会员开展诚实守信经营活动，承诺不销售质量不合格商品；进一步深化12315企业直通互动机制，积极指导企业依法自我规范，自行和解消费纠纷。
七是建立健全社会监督机制。深化同消费者协会、新闻媒体的紧密合作，充分发挥消协组织社会监督作用和新闻媒体舆论监督作用，通过12315开放日、商品质量暗查、发布消费警示等多种有效形式，增强消费者主动维权意识，广泛参与社会监督。
八是严格落实责任制和责任追究制。各级工商部门建立主要领导负总责，分管领导具体抓，各有关部门分工协作的家具和室内装饰装修材料质量安全监管工作责任制，严格执行责任追究制，确保各项监管工作落实到位。
在罗浮宫品牌升级发布会上，是我第一次见到Mr.Carlo Giorgetti。那时，他只是静静的站在一旁聆听着台上的人演讲。如果没人告诉我那就是GIORGETTI家具的总裁时，我大概只会认为他是一个普通的接受邀请出席会议的嘉宾而已。当时，他带给我的感觉如同看到GIORGETTI家具一样，“奢华”却不张扬。
时间虽然紧凑，他们一行三人，Mr.Carlo Giorgetti及其夫人、产品设计师Mr.Chi Wing Lo还是热情的接受了我简单的采访。
不缺乏时间去等待发展
当我问及Mr.Carlo Giorgetti为何选择安家顺德乐从时，他表示，顺德乐从是个“家具大国”，这里汇集着很多优秀的家具品牌，选择这里也是选择来接受挑战的。因为抄袭是家具行业的一种“诟病”，在众多品牌竞争中，我们也很可能会面对这个问题，但我们有信心将产品做的更完美，减少被他人“复制”的机会。
对于GIORGETTI家具在中国的发展，Mr.Carlo Giorgetti说道，GIORGETTI在意大利有着一百多年的历史，但对于中国人来说它还是陌生的，我们要做的就是等待中国人去接受这个品牌，因为我们不缺乏时间去等待。未来一年到一年半的时间里，我们会在中国不断的做调研，根据反馈结果再来制定发展方向。从北京到上海再到广州，我们每选择一个城市都十分谨慎的，是在做过详细的市场调研后才做出的决定。下站将落户哪里，我们同样的在等待其所在城市给我们的反馈，因为我们不缺乏时间。
奢侈并非贬义
产品设计师Mr.Chi Wing Lo是香港籍华人，说着一口流利的英文。他说道，GIORGETTI家具设计简单但不是简化，从中能体现出优雅的格调。所有产品设计100%来自于原创，它是创作理念的一种传递。关于奢侈品概念，他表示，奢侈品并不是铺张浪费，而是一种优雅的艺术品。在人积累财富到顶端的时候，他们会向往更高的精神需求，这时候奢侈品就满足了他们的要求。所以，奢侈并非贬义。
在采访的最后，Mr.Chi Wing Lo匆匆的总结了一句话来代表他一直以来的设计理念--所谓设计，无非还家具自主权，让一桌一椅拥有独立的生命。
目前的建材家居行业，一些规模企业正在加快扩张，地域性品牌正在向全国市场辐射，一些规模化的家具 、地板企业和整木家装也纷纷开始进入木门市场。早年的就不说了，从近两年说起。经过多年的发展，圣象地板 品牌在行业内已经具有相当的知名度，但在2008年，圣象集团投入2.1亿元巨资正式进军中高端实木门 。有了“圣象”这只领头羊，类似新象、世友、北美枫情涉足门业的新闻也就层出不穷了。另外，原本做装饰装修的川豪，做橱柜的欧派、康洁等企业涉足木门的势头也越来越迅猛。记者还获悉，近三年在重庆，大约有30多家家具企业已完全转型或是“兼营”木门……明明在一个圈子里呆得好好的，为什么要冒市场风险涉足木门领域呢？
原因一：
木制品家族整合大戏疯狂上演
虽然跨界经营木门的行为有如雨后春笋，并且来势汹汹，但不难看出都有一个共同点，即它们都属于木制品范围内的产品。
某家具有限公司总经理表示，他们公司由于看到木门行业巨大的市场空间和高额利润，于是在去年进军木门行业，“很多家具企业在木工、油漆、贴纸、贴皮、打磨、检验、包装等生产流程方面，已有很深厚的基础。家具企业转型生产木门以后，一样的厂房、设备、工艺，只是把制作家具的立体方式转变为制作木门的平面方式，生产风险相对较小。”
另悉，做地板的北美枫情也将要推出门和橱柜，据北美枫情陕西公司总经理李文杰介绍，北美枫情公司是一个拥有丰富资源的企业，不论是做地板还是做门、橱柜，资源是有保证的，在做地板的过程当中也拥有了成熟的渠道，“我们做地板时就和一些房产公司建立了很好的合作关系，在做橱柜和门时也会率先走工装路线。”
其实，在木制品的世界里“跨来跨去”，在业内人士看来，并不完全是跨界，因为工艺、资源、渠道都是相通的。地板可批量化生产，木门、衣帽间、橱柜需要量身定做，从需求上看，每户装修地板、木门、衣帽间、橱柜基本都是必需品。但从利润上看，地板产品已经非常成熟，竞争激烈，利润非常微薄，而木门、橱柜、衣帽间等木作产品市场还处于起步阶段，仍有较大盈利空间。所以，如果能抓住时机整合资源，拓宽建材销售领域，不仅能抢得市场先机，实现多元化经营，还增强了抵御市场风险的能力，同时扩大了市场规模。
原因二：
整体家居纷纷“跨界”变为“集团军”
“我们除了橱柜，也在做木门、衣柜，但是更多的是在做工装市场或样板房。严格地说，只是为客户提供了系列产品，并没有专门推出门或者衣柜的品牌。”目前市场上我们经常看到同一个品牌下面有橱柜、家具、木门、地板等多种产品，这在业内被称作“整体家居”。
同时经营某品牌木门和地板的陈老板告诉记者：“在装修的时候，如果门、地板等元素的色差、纹路、风格极不配搭的话，那这样的装修无疑是失败的。业内人都知道，消费者来购买的是一种生活方式、一种对美好生活的梦想，是一种家居效果。如果消费者走进我们的店，看到店里的地板和木门的搭配，灯光饰品的配合，整个效果和自己的梦想基本吻合，他就不会十分计较价格、产地等因素。