港资长江家具公司落户宝安
8月16日从宝安获悉，在龙华街道办的积极引导和争取下，位居我国高端商用家具行业龙头地位的港资企业深圳长江家具有限公司，决定再投入5亿元的资金，用于在深圳建设占地28万平方米的“数码家具科技工业园”和一座占地4．6万平方米的数码家具科技大厦，从而使该企业总部正式落户深圳。
据介绍，深圳长江家具有限公司位处龙华，以研发、生产高端商用家具及无甲醛高档家具闻名业界，其国内用户包括国务院办公厅、中央军委、财政部、公安部等国家部委机关，以及中国人寿、平安保险公司和我国四大银行总部等。该公司自1986年成立以来，已发展为工厂总面积20余万平方米，员工2000多人，年产值逾7亿元的规模家具企业和传统行业龙头企业。除供应国内高端客户之外，该公司产品远销中东王室及东非、东欧等国家政府部门，出口量居国内同行之首。去年以来，受世界金融危机影响，国内不少家具出口企业遭遇货到港而海外客户却无款提货的尴尬，长江家具也不例外。对此，深圳长江家具有限公司积极调整全球营销策略，通过加强研发力量、积极开发内地市场等策略，使企业迅速渡过难关。今年上半年，长江家具内销、外贸份额比由原来的6∶4调整到现在的8∶2，同时，公司销售总额同比增长6％。市有关领导在前往龙华企业调研时，肯定了长江家具的成功经验，并对该公司注重自主研发，每年拿出利润的逾5％用作研发投入的做法表示称赞。
龙华街道办企业服务中心主任陈玉婉介绍说，即将建设的长江数码家具科技大厦地处宝安龙华，规划占地4．6万平方米，建成后将成为该企业总部大厦，并集研发、展示、销售、财务结算等功能于一体。规划建设占地28万平方米的“深圳数码家具科技工业园”与该大厦地处同一区域，将为美国、加拿大、巴拿马等20余个国家、地区的家具经销商、代理商及国内厂商提供总部基地。目前，这两个项目已向政府报批。
中国家具制造业的发展在近十多年来可谓是突飞猛进，势不可挡，有产必有销，家具制造业的发展迅速而直接带动家具营销的发展。而内销家具销售的主要途径就是卖场。
回顾家具营销发展历程，纵观国内家具专卖模式，家具销售经历了从无营销到有营销，从无专卖店到有专卖店，从小店到大商场，从局部地区到遍布全国，从低档家具到高档家具，从家具产品到家居用品，从一级市场到三级市场，从单一产品到系列产品，从抓品质到重品牌，从品牌塑造到文化传播的一个又一个令人激动的过程。
十多年来，大大小小，形形色色的家具卖场在家具营销的大舞台上上演着各式各样的角色，有的成为一枝独秀，有的成为一朵奇葩；有的成为一代梟雄，有的成为一地霸主；有的昙花一现，有的四季长青；有的门庭若市，有的门可罗雀；有的问题缠身，有的口碑相传;有的妇孺皆知，有的名不见经传。
世界的变化，日新月异，而唯一不变的是变化，没有永续经营的同一赢利模式，没有持久不变的世代赚钱秘诀，家具卖场的状况也在有形无形地悄然变化，曾经的辉煌怎样继续;新的篇章能否揭开？家具卖场何去何从，出路在哪里？
1、区域集群是一方霸主还是草莽队伍
广东的乐从、苏州的蠡口、河北的香河、成都的八一家具城，这些家具卖场几乎人尽皆知，家具城的形成，有的历经十几年由小到大的曲折成长，有的是有识之士推波助澜，有的则无中生有人工营造，不管是怎样形成的吧，只要成了气候就有了价值，就很快口碑相传，引来人气。一个家具城的形成不是一两个投资商可以做到的。正因为如此，才使得家具城更有实力。有了实力就有了大而全，这也正是综合卖场的魅力所在。
2、独立卖场是标新立异还是鹤立鸡群
这里所说的独立卖场是家具制造企业用来销售自己产品的卖场，比如美克美家、曲美、亚振、康耐登等。独立卖场几乎成了企业实力的象征，开独立卖场，有利于掌握定价的主动权，产品展示全面，便于做品牌，在给人实力感的同时，给了人们信赖感，经营独立卖场即使头几年产品销售方面没多少利润，在房地产不断升温的今天，如果卖场为自己所建，从房产中已经得到了收益。但做独立卖场是要有雄厚实力的，所以许多企业只能望场兴叹。
独立卖场也有风险，位置、市场定位、产品都很重要，万一看不准独立到远离成熟家具卖场、远离市区的地方，也就成了孤家寡人了。
3、细分卖场是事出无奈还是另辟蹊径
细分卖场是更为专业化的一种卖场，比如顺德皇朝就有摩登店、实惠店、皇家店、贵族店、家居配套设计中心等众多个子卖场。细分的结果更有助于形成亮点、制造差异，有助于聚集人力、吸引顾客，在卖场竞争激烈的今天，这不失为一种特色。
湖北省家具协会会长秦志江亲临中国家俱CBD，参加了深圳家具馆开盘仪式。他说：“中国家俱CBD是华中地区独一无二的，是完全按照科学发展观的思想指导下规划实施的核心家具商贸区。”
“您觉得中国家俱CBD扎根武汉汉口北，会发挥哪些积极的作用?”在新闻发布会上，秦志江会长回答记者
秦志江会长强调说：“发展家具产业集群要遵循‘两型社会’建设原则，要加强武汉家具产业规划，坚决避免低水平重复建设、恶性竞争，将中国家俱CBD打造成中部最大、中国最好的家具产业集群。看到中国家俱CBD逐步壮大起来我很开心，武汉家具产业的春天已经到来。”
秦志江会长还指出：中国家俱CBD要继续用足用好用活“省市区”三级政府出台的各项优惠政策，积极为家具企业、家具商户营造更加良好的环境，与家具同仁携手共图发展大业!要积极推进武汉“两型社会”建设，创造大市场、大物流。随着武汉1+8城市圈发展建设的不断推进，中国家俱CBD迎来了全新的发展机遇，项目规划、建设、管理、生态环境等方面要有长足的发展，不断创造城市人与自然、人与社会的和谐发展。高度集中的家具产业集群对城市形象提升、规划建设起到了极大的促进作用。
笔者了解到中国家俱CBD为华中地区提供了一个集“产、学、研、展、销、服务”一体的家具产业集群，而且还引入一种崭新的城市生活配套，带动了我市商业和地产市场的大力发展，对完善武汉城市功能、加快城市发展和提高市民生活水平发挥积极作用。
会上，秦志江会长呼吁政府有关部门要全力支持这种产业集聚、经营集约的新型业态的发展，实现资源的优化整合。而重视资源节约的关键就是区域发展一定要避免重复建设!一个支柱性产业基地的有效半径是300—500公里，在有效半径内避免重复建设是我们一向强调的。目的在于资源节约化、环境友好化。重复建设不仅造成土地、资金等资源的巨大浪费，而且容易使在建的支柱性产业基地功能软弱化、分散化，降低产业竞争力。更可怕的是有可能增加金融风险，加大经济动荡的可能性。现代支柱性产业基地都是要建成无缝隙高密度的产业带。在区域有效半径内重复建设产业基地将破坏优势资源集聚，造成产业链的断裂与分离，我们要吸收以往的经验，避免家具产业低水平重复建设!