09家居畅想第二章：股市回暖 融资恢复
09年初，股市有了明显的回升，这是一个好兆头，在股价逐渐上涨的过程中，也将有更多的资金融入股市。融资再一次的恢复，家居业就会有更多的生存发展空间。
家居业融资
从去年下半年开始，在家居业谈论最多的话题就是生存，08年家居市场受到产业链上游房地产业及金融危机的影响，销量较上年同期有一定程度下滑。一直以来顺风顺水的建材家居行业遭受了前所未有的打击，行业人士感受到了迎面而来的寒意。在家居行业一度掀起的“融资”潮遭遇了风云突变的转折点，家居企业在融资方面越来越谨慎。
我国家居业正处于发展阶段，国际金融危机并不是影响整个行业发展的主要因素，而是中国的房地产泡沫，家居作为房地产的直接下游产业，受到了最大程度的影响和打击。业内人士预测09年家居业会出现转机，因为中国经济的基本面还是好的。随着国家4万亿元资金的投入，一定会对股市产生影响。在未来的时间里，股市将随着经济的恢复逐渐恢复融资功能，也将会对中小企业的发展起到相应的促进作用，那么对家居企业也会起到积极的促进作用的，在融资方面也重新有了一些机会点。
09年初，股市有了明显的回升，这是一个好兆头，在股价逐渐上涨的过程中，也将有更多的资金融入股市。融资再一次的恢复，家居业就会有更多的生存发展空间。现在家居业还没有达到井喷的状态，其空间还是很大的，随着近年来家居产业的迅速崛起，其开始全面进入资本市场的投资视野，资本并购行为必然在家居行业中越来越多。风险投资主要看中的是家居企业商业模式的盈利空间和发展增速。企业在融资之前，一定要完善自己，做到让投资者放心，企业活了，行业才能活。
英超年度联赛固然广受足球爱好者青睐，但其关注率和影响力却远不如四年一届的足球世界杯赛事，原因很简单，就是世界杯赛事整合了全世界各大洲最优秀的足球队伍和全球媒体的广泛关注。当今社会，整合能力是决定企业命运的关键因素，谁有能力整合到更多的社会资源，谁就能够在市场竞争中拥有更多的优势。
前些年，大家谈得最多的“整合”，更多的是指行业内产业价值链条上的纵向整合。而如今，跨行业的横向整合被越来越多的厂商所提及。在酒店、旅游等行业，跨行业整合已经初具模型。随着“家经济”概念的诞生和“一站式购齐”消费需求的日益突出，跨行业整合也必将成为泛家居行业流通领域一个不可逆转的发展趋势。
尽管目前还没有太多经销商迈出跨行业整合的关键一步，但近年来互联网的迅速崛起，各行各业的信息渠道逐渐被打通，一些先知先觉的经销商已经开始意识到跨行业整合所蕴藏的巨大能量。这种能量足以改变商品流通领域的现有格局，正如当年国美和苏宁对家电行业传统渠道的革命一样。从经营战略的角度上讲，跨行业整合不仅能够分散经销商经营风险，在一定程度上能够规避某一行业未来市场波动，给经销商带来巨大的影响和损失，而且还能够增加经销商的利润增长点；从产品的角度来看，经销商跨行业整合后，庞大的产品集群不仅可以满足消费者越来越强烈的一站式购齐需求，而且可以为经销商聚集更多的客户资源；就市场营销的角度而言，经销商跨行业整合不仅可以学习借鉴其它行业先进的营销理念和操作方式，而且还有助于经销商自主品牌的建设与推广。总而言之，跨行业整合是企业突破发展瓶颈的主要途径之一。
当然，对于经销商来说，要成功实现跨行业整合就必须具备一定的条件。在进行跨行业整合时，经销商须考虑好如下八个问题：
一是企业当前是否积攒了雄厚的资金实力，并且形成了强大的企业核心竞争力；
二是行业与行业、产品与产品之间是否具有关联性和互补性；
三是当前企业是否已经具备跨行业整合的经营管理能力；
四是对将要整合行业的了解是否渗透；
五是对整合相关行业资源的投资回报率是否心中有数；
六是整合后的发展战略规划是否已经做好、产品定位是否已经明确；
七是人才的储备是否已经到位；
八是如何充分挖掘、利用现有人力资源、渠道资源，避免重复投资和资源浪费。
大有大整合，小有小整合。总之，一个成功的商家必须要具备强烈的整合意识，也只有这样，才可能做大做强。
