家居大卖场促销人气旺

项目所在地区:陕西省,西安市

一、招标条件

本远程银行中心办公家具采购项目已由项目审批/核准/备案机关批准，项目资金来源为其他资金0，招标人为北京银行股份有限公司西安分行。本项目已具备招标条件，现招标方式为公开招标。

二、项目概况和招标范围

规模:详见附件

范围:本招标项目划分为1个标段，本次招标为其中的:

(001)远程银行中心办公家具采购项目;

三、投标人资格要求

(001远程银行中心办公家具采购项目)的投标人资格能力要求:详见附件;本项目不允许联合体投标。

四、招标文件的获取

获取时间:从2023年02月18日 09时00分到2023年02月24日17时00分

竞争性磋商文件每份售价500元，售后不退。

五、投标文件的递交

递交截止时间:2023年02月28日09时30分

六、开标时间

开标时间:2023年02月28日 09时30分

七、其他

一、项目概况与采购范围

项目名称:远程银行中心办公家具采购项目。

采购范围:远程银行中心办公家具采购项目，具体技术要求详见竞争性磋商文件第五章《采购需求》。

项目性质:货物。

标包划分:本项目不划分标包。

预算金额:人民币153万元。

供货期:35日历天。

保修（质保）期要求:自验收合格之日起3年。

二、合格供应商资格要求

2.1供应商应为中华人民共和国境内法律上和财务上独立的法人或依法登记注册的组织，且应具有独立承担民事责任的能力，合法运作并独立于采购人和采购代理机构，需提供有效的营业执照等证明文件。

2.2单位负责人为同一人或存在控股、管理关系的不同单位，不得参加同一标包应答或未划分标包的同一磋商项目应答。

2.3供应商应具有履行合同所必须的设备和专业技术能力。

2.4

具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度，需提供2021年度经会计师事务所或审计机构审计的财务审计报告及财务报表（至少包含会计师事务所或审计机构签章页、资产负债表、现金流量表、损益表/利润表）或响应文件递交截止日前6个月内开具的银行资信证明或具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度的声明函。

2.5具有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录，提供近六个月任意一个月的企业税收和社会保障资金缴纳凭证或具有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录的声明函。

2.6供应商应经营状况良好，且近两年内（2020年至投标截止之日）或成立以来无违法违规记录。违法违规记录是指被“信用中国”列入失信被执行人、重大税收违法失信主体、政府采购严重违法失信行为记录名单，须提供截图或承诺函。

2.7本项目不接受联合体应答。

联系人：刘 工

联系人电话：15210491817

联系人邮箱：zbgs666@163.com

联系人：刘 工

联系人电话：15210491817

联系人邮箱：zbgs666@163.com

近日，江西省市场监管局发布地方标准公告，由数智咨询有限公司牵头起草的五项《家具企业》系列江西省地方标准获批发布，该批标准是我省发布的首批家具管理类地方标准，填补了我省家具企业管理领域标准的空白。

据悉，这五项标准分别是《家具企业 物料命名与编码规则 第1部分：木家具》《家具企业 5S工作 第1部分：评价规范》《家具企业 改善提案 第1部分：评价规范》《家具企业 供应链管理 第1部分：采购规范》《家具企业 仓库 第 1部分：管理规范》，涵盖了家具物料命名与编码规则、5S管理、改善提案、供应链管理和仓库管理等方面内容，自2023年8月1日起正式实施。《家具企业》系列标准的发布实施，为完善我市家具产业原料供应体系、产业配套体系、要素支撑体系提供了标准支撑，将为我市现代家居产业高质量跨越式发展增添新的动力。

标准解读

01

《家具企业物料命名与编码规则 第１部分：木家具》

（DB36/T 1749.1-2023）

物料的命名与编码关系着物料的领发、验收，请购、跟催、盘点、储存等工作，建立家具企业物料命名与编码规则标准在企业信息化、数字化进程中具有重要意义。本标准可有效促进企业完善物料编码体系，进一步指导家具企业提升仓库作业规范和效率，提高物料周转，降低存储成本，提升企业竞争力。

02

《家具企业 5S工作 第1部分：评定规范》

（DB36/T 1750.1-2023）

5S管理是现代企业管理模式之一，是企业推进全员改善活动的最佳出发点。由于我省家具企业现场管理水平不高，存在质量与安全隐患。本标准可有效指导家具企业进行5S管理的评定与表彰，从而进一步保证实施5S管理的有效评价，改善家具企业生产现场环境，提升企业形象和生产效率，保障产品品质。

03

《家具企业改善提案第1部分：评价规范》

（DB36/T 1751.1-2023）

改善提案指针对改善事例，依据制度格式要求形成书面化总结报告书。本标准从家具企业改善提案评定标准着手，指导家具企业如何进行改善提案评定与表彰，进一步保证实施改善提案管理的有效评价，促进企业技术革新、管理进步和工作改善。

04

《家具企业供应链管理第1部分：采购规范》

（DB36/T 1752.1-2023）

采购作为供应链管理的基础环节，家具制造行业中，采购各项原材料成本之和可以占到产品总成本的80%，做好采购管理，优先规范采购流程对于企业降低成本、提升盈利能力至关重要。本标准进一步明确了家具企业采购流程，完善供应链管理体系，从而降低企业采购成本，达到增收提质的目的，为企业带来重要的安全保障。

05

《家具企业仓库第1部分：管理规范》

（DB36/T 1753.1-2023）

仓库作为一个企业的物料和成品积散地，对企业正常运作起到不可低估的决定性的作用，但由于我省家具制造企业存在仓库缺乏区域规划与标识管理、仓库空间利用率低、仓库物料难以先进先出等问题。本标准可以有效指导家具企业开展仓库管理，从而提升仓库作业规范和效率，降低企业管理成本。