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诺贝尔品牌总监王麒越:玩转Z时代 年轻化营销赋能品牌转型升级

时间:2021-06-18     人气:3846     来源:网易家居     作者:
概述:关于陶瓷建材,你心中有着怎样的想象?对于当下大火的岩板,你又了解多少? 致力于“成为全球领先的高端陶瓷装饰材料服务商”,6月7日,诺贝尔科技文化中心正式启幕,以科技、文化和多元应用场景的展示,拥抱陶瓷岩板产业核心创新力,刷新市场对于陶瓷岩板的认知和想象。......

关于陶瓷建材,你心中有着怎样的想象?对于当下大火的岩板,你又了解多少?

致力于“成为全球领先的高端陶瓷装饰材料服务商”,6月7日,诺贝尔科技文化中心正式启幕,以科技、文化和多元应用场景的展示,拥抱陶瓷岩板产业核心创新力,刷新市场对于陶瓷岩板的认知和想象。

作为首个集“文化艺术传承、前沿科技应用、建筑美学表达、未来空间视觉打造、企业实力展现”于一体的体验式岩板科技文化艺术馆,这里有从制造到施工的完整的岩板产业生态系统,也有强大企业实力和创新精神,诺贝尔希望以此在陶瓷行业转型升级的当下开辟出一条全新的赛道。

在行业、企业的共同期待中,诺贝尔科技文化中心到底能够带来什么?启幕仪式当天,网易家居采访了杭州诺贝尔陶瓷有限公司品牌总监王麒越,一起探究背后的故事。

科技创新 展馆启幕引领行业变革

诺贝尔科技文化中心到底是什么?它是一栋建筑,是展厅,是生活场景,也是从制造到施工的完整的岩板产业生态系统。王麒越介绍到,将其命名为科技文化中心是因为诺贝尔对科技的重视,但其中又有产品科技、服务科技的不同分类。

中心所展示的诸多产品黑科技,包括最新岩板生产线、最先进的瓷质面材、多元复合装饰技术等等。科技创新是诺贝尔一直坚持的道路,不久前还斩获了建筑装饰行业唯一的科学技术奖,甚至建筑本身就是突破常规最大干挂单块面积1.5平方限制的行业新标杆。

同时,岩板展厅通过“多媒体+高科技AI”演绎了岩板应用的多元场景,20多种的铺贴工艺、30多样智能的空间代表了诺贝尔最高科技服务工艺。王麒越非常自豪的表示,后端服务的精细化为诺贝尔带来高度的客户忠诚度。

在展示之外,王麒越认为,科技文化中心的启幕对于诺贝尔来说更多的是引导的意义。一方面,从建筑和空间美学出发,引领六大生活空间的探索。另一方面,瓷砖与艺术性的跨界融合,不仅带来了行业对于生活方式的引领,也使得品牌能够更具象的向消费者讲述产品意义、空间价值和品牌故事。

玩转Z时代 GET品牌年轻化新营销

诺贝尔科技文化中心“天方地圆”的建筑外形设计,灵感来源于五千多年前良渚文化中的玉琮。而展馆内的设计则将工业和桃花源结合,打造出东方理想国。作为民族品牌,诺贝尔将历史与文化运用的淋漓尽致。

对历史沉淀和中国文化的呈现,是诺贝尔科技文化中心最独特之处,也是诺贝尔面对Z时代崛起的新兴消费者们,进行品牌升级的重要举措。Z时代用户对消费体验的注重,重新定义了消费者对品牌忠诚度的决定要素,而诺贝尔科技文化中心的启幕正提供了一个深度体验与互动的平台,助力诺贝尔能与市场“玩在一起”。

而在诺贝尔科技文化中心之外,诺贝尔的品牌升级有着更多样的尝试。例如诺贝尔近两年很少做硬广投放,王麒越透露说品牌将更多力量放在了抖音、公众号等新媒体上,围绕着产品销售做好短视频、图文等内容的深度。“经过多年的培养,现在阅读量都还不错”。

但同时,王麒越认为和年轻人做朋友不仅“要学年轻人说话,和他们玩在一起”,还要把瓷砖在年轻人家庭生活中的关系、角色定位清楚。因此无论是与国家地理合作的新品,还是在空间场景的打造上,诺贝尔都尽力从人、家居、自然的角度赋予其更多的情感价值和生活方式,以期提升客户价值。

服务生活 以深度内容满足新需求

在诺贝尔科技文化中心的启幕仪式上,总裁周国跃就曾表示,诺贝尔致力于“成为全球领先的高端陶瓷装饰材料服务商”。可见,不只是年轻化,诺贝尔的品牌战略布局也体现在综合素质的升级上。

想要实现这一目标,企业就需要不单单着眼于制造优质的产品,更要以敏锐的视角和更具人性化的设计理念,提供未来生活的全新定义和解决方案。诺贝尔科技文化中心7000平米的展示空间,在产品之外,更打造了一个多场景的岩板世界。

在品牌总监王麒越看来,展馆对于解决方案的展示只是内功的修炼,对外加强诺贝尔跟品牌、用户之间的关系也很重要。在一众数字化的工具和渠道中,王麒越更看重能够满足客户需求的内容的生产和分发,进而通过品牌的具象化IP化打造、以及精细化的售后服务加强与用户的联系。首先,在小红书、抖音等新媒体平台,给到消费者能够满足其需求的高质量数字化内容的生产。其次,打通数字化的链路,形成完整的内容触达。最后,诺贝尔还在计划成立年轻人生活方式的研究院、观察院,打造话题IP,在内容形式上更好的融入到年轻人的生活方式中去。

在心智红利崛起,诺贝尔瓷砖以一间科技文化中心开启了与“后浪”和品牌的对话。承载着科技与设计的创造,在产品与实力的展示中,诺贝尔瓷砖把自己打造成了一位生活方式的KOL,在引导Z时代消费者为其产品、服务和空间解决方案买单的同时,也提升了国货品牌的营销level和可持续的影响力。


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  • 6月15日,弘亚数控(002833.SZ)开盘后涨停,截至发稿,股价为37.32元/股,涨9.99%。

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    报告期内,下游市场需求旺盛,公司设备销售量较上年同期有较大增长,在手订单饱满;同时随着公司新厂房建成投产,二季度产能进一步释放,有效保障业务订单顺利交付,从而带动整体业绩提升,预计上半年公司营业收入较去年同期增长60%以上。

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    公司旗下三大品牌包括极东机械、迪码机械、意大利Masterwood,分别面向国内高端市场、国内中端市场、海外市场。产品终端用户覆盖索菲亚、卡诺亚衣柜、尚品宅配、金牌橱柜、 好莱客衣柜、全友家私等知名家具企业。

    随着“定制家具”产业的快速发展,板式家具市场的潜在需求逐步释放,家具制造厂商对家具制造装备的市场需求量也与日俱增。弘亚数控2020年实现营业总收入16.89亿元,同比增长28.85%;归属于上市公司股东的净利润为3.52亿元,同比增长15.79%。

    从设备产销情况来看,2020年弘亚数控各型设备产量和销量分别为13440台、13927台,同比增加11.25%、13.40%,产销两旺。从业务分布来看,2020年公司国内、国外分别实现收入12.61亿元、4.28亿元,同比增长35.51%、12.57%。

    弘亚数控在近期公布的投资者关系活动记录中表示,公司目前每天都有新增订单,预计今年下半年能逐步缓和订单排产时间较长的压力。预计今年年底推出新产品,新产品今年主要以木门智能化柔性生产线为主,争取今年年底或明年初实现销售。

    对于海外渠道的拓展,弘亚数控表示,公司目前利用意大利子公司Masterwood 优势加快开拓海外市场,海外渠道铺设处于稳步推进状态,未来两年公司将拓展欧洲市场。

    近几年,弘亚数控在并购扩产上加快了脚步,扩产项目的有序推进带动整体业绩的提升。

    弘亚数控2018年先后收购广州王石软件和意大利Masterwood后,2019年又相继收购四川丹齿和亚冠精密。公司通过收购合并亚冠精密,获得土地厂房生产要素资源,落地“关键零部件”扩产规划;通过设立玛斯特智能,落地产品总装生产能力扩产规划。

    2002年年报显示,玛斯特新建工厂已于2020年四季度陆续投入使用,开拓路关键零部件新建扩产基地也于2020年底竣工投产,两个建设项目前后紧密落地,数控钻孔中心、数控裁板锯等高端设备的产能得到逐步释放。此外,子公司丹齿精工于2020年取得国有土地130亩,计划在2021年完成第一期新厂区建设,逐步完成扩产和业务调整。

    国元证券研报指出,新产能释放打开弘亚数控业绩上涨空间,2021年公司新产能有望达产40%,全年公司产值有望超过20亿元,新产能完全达产后公司总产值达30亿元以上。

    值得注意的是,弘亚数控近期发布公告,公司实际控制人李茂洪在2020年12月23日至2021年6月1日减持期间,以集中竞价交易、大宗交易方式减持公司股份392.01万股,减持股份占公司总股份为1.82%,减持价格区间为40元/股-62元/股,此次减持约2亿元。

    (来源:定峰汇)

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