2021年家具行业新趋势 共创新高

法官正在利用深圳移动微法院小程序进行线上调解。

今年以来，一场突如其来的疫情，让不少企业受到前所未有的冲击，广东省深圳市宝安区人民法院针对涉及疫情防控、企业复工的案件，优先立案、优先审理、优先执行，做好“六稳”工作、落实“六保”任务，努力营造公平、透明、可预期的法治化营商环境，助力企业按下复工复产“快进键”。截至今年10月，宝安法院共审结涉疫情案件661件，远程视频庭审4499次，电子送达68141次。

陷入僵局 知名企业被诉法院

深圳某家居企业受新冠肺炎疫情影响，营业额骤降、资金链断裂，履约能力下降，对供应商公司的支付承诺无法按期实现。有十家合作的供应商纷纷起诉至宝安法院，原告分布在浙江、江苏、东莞等涉及多个省份，他们提出申请查封冻结该企业十几个银行账户等多项保全措施，一时间，该企业各地商贸公司的股权、公司运营断崖式停滞，银行融资断裂，企业陷入停滞。被告是深圳宝安区重点知名企业、抗疫重点保障企业，每年纳税额上亿元，目前已在中国47个城市开设了200余家门店，作为体量如此庞大的一家企业，如何在疫情防控常态化条件下复工复产，稳住产业链条，保障1000多人的就业问题，成为他们眼下最大的难题。“一场诉讼，牵涉到这么多企业的生存问题，起初我是没有想到的。”承办法官王娟感慨道。

危机重重 全面排查掌握案情

王娟在陆续收到以该公司为被告的案件之后，她进行了排查，发现起诉这家公司的案件已经有十件，涉及总标的额达到2000万元。作为国内家居零售连锁行业的先导企业，此前经营状况良好，实力雄厚，发展迅猛，受疫情的冲击，被告陷入困境，这些供货企业也被波及。在调查过程中，王娟感受最深的是原告和被告对现下困境的共同担忧。“和解的前提是我们需要拿到钱，分期付款的话首期至少要支付一半即300万元，否则没有任何和解的前提，谈都不要谈……”原告江苏某家纺公司工作人员态度坚决地说道。 “从双方的情况来看，简单一判了之，即便原告胜诉，还款也是难题，最坏的结果是被告直接倒闭，不仅会导致1000多人失业，而且整个产业链将断裂，依赖被告生存的小微企业也将难以为继，这未必是各方当事人想要的结果，调解应该是最好的解决方式。”王娟介绍说。

握手言和 相隔千里艰难调解

江苏某家纺公司是被告的最大供应商，其起诉标的额达600多万元，异地诉讼原本就不方便，再加上疫情影响，要推动双方面对面坐下来协商就更加困难。最初，原告以时间安排不过来等理由进行推诿。“调解中这种局面很常见，一方既不拒绝，又不主动，可能是犹豫，也可能是策略。”王娟介绍：“要打破这种僵局，需要法院搭建平台，各方拿出初步方案”。在她的建议下，被告专门派人前往江苏，和原告进行面对面的协商。案件也因此有了关键性突破，原告代理律师表示可远程视频调解，王娟立刻着手安排线上视频调解。等待了近3个小时后，双方才连线视频调解室。王娟准确地把握住双方的协商节奏，避免偏离核心争议点，并帮助分析各自诉求、方案的中长期风险和得失，引导双方在平等互利、互谅互让的原则下拟定具体和解协议，这次调解一直持续到晚上十点多，协议条款反复修改近十次后达成分期付款的协议，最终双方握手言和。

精准施策 和解协议履行到位

最大的供应商与被告达成调解协议，极大地鼓舞和带动了其他供应商。在王娟主持下，分散在各个省份的原告，通过视频调解的方式，和被告分别达成了初步和解意见。但是，分歧也仍然存在。被告全部账户都已经被查封，只有先解除查封，才能用账户里的资金支付承诺的首期款，也方便银行贷款到位，而原告则担心解封后被告不会兑现付款承诺。在先付款还是先解封的问题上，原、被告双方都不妥协。正当双方僵持不下的时候，王娟果断提出解决方案，将解封手续由鹰眼系统操作换为法官亲自去银行办理。原告和法官一起到银行处等待被告支付首期款，若被告未能支付首期款，法院将继续履行查封手续，这个方案得到一致赞同，各方当即签订了和解协议。冻结解除后，大部分原告按照约定时间到达银行，逐案办理付款手续。王娟现场仔细确认每个案件的首期款全部到账，确保和解协议履行到位。 至此，这场关乎十家企业生存危机的诉讼，仅用一周的时间就画上了圆满句号。“这看起来是个死结，说到底还是双方信任的缺失，法官监督履行的方式很好弥补了这种信任缺失。”回忆起当时的情景，王娟说道：“我很感谢当事各方的信任，作为法官，我由衷地感到自豪。”

化解危机 多方点赞特区法院

位于浙江湖州的原告企业律师给王娟打来了电话：“我签署调解协议后急忙坐飞机赶回湖州处理其他事务，没想到首期款这么快就到位了，法院服务企业让我们感动，感谢法院为湖州的民营企业解决困难。”远在江苏海安的原告法务团队也点赞特区法院，评价特区法院以大局为重，以法治思维和法治方式成功化解危机，值得学习。深圳某家居企业创始人魏先生送来一封感谢信，感动地说道：“感谢法官给了我们起死回生的机会，这次不仅挽救了企业，也保住了1000多位员工的就业，让我们亲身感受了特区法院、法官的司法为民情怀，感谢你们！” “这十个案件的调解，不仅仅是为一家具有重要发展前景的企业和多家小微企业化解了债务危机，更重要的是，为整个产业链摆脱困境注入了信心，这也凸显了司法职责之重。宝安法院将紧扣‘六稳’‘六保’工作大局，最大限度发挥司法促发展、稳预期、保民生功能，为经济社会高质量发展提供更强有力的司法服务和保障。”宝安法院相关负责人介绍说。 短评：一场突如其来的疫情，让不少企业受到前所未有的冲击。宝安法院带着责任、带着感情、带着温暖，帮助企业化解危机、脱困重生，该案的成功和解不但挽救了一家企业，更是挽救了在疫情期间在生死边缘抗争的中小企业，“百姓利益无小事”的司法理念展现得淋漓尽致，充分展现了“马锡五审判方式”在新时代的传承和践行。法官真真切切为群众化解矛盾纠纷，既合政策原则还案结事了，最重要的是当事人心悦诚服，原、被告无一例外对特区法院称赞有加、对特区法官敬业精神而感动，这就是司法工作的深圳实践、深圳经验。

  据《波士顿环球报》报道，美国家具电商巨头Wayfair本周三宣布，将在今年12月31日前关闭唯一一家线下独立门店。Wayfair的首家以及唯一一家线下独立门店位于美国波士顿，于2019年8月开业，是该公司对实体零售的一次尝试。

  尽管此次对实体零售的尝试只持续了大约一年的时间，但是Wayfair方面的新闻发言人Jane Carpenter表示，该线下店也属于一次成功的尝试：通过与消费者建立直接的互动联系，间接地提高消费者对Wayfair线上产品目录的关注度。

  而且，虽然在疫情的影响下，零售商场的客流量普遍减少，但是仍然有“相当多的顾客到店咨询”，并且“其购买意愿非常强烈”，这给Wayfair公司发展实体零售业务带来了很大信心。

  不过，她也补充道，实体经营存在许多挑战，对于Wayfair这样体量庞大、去年营收达90亿美元的电商企业而言，如何在不足350平米的店面内陈列具备代表性的商品，始终是一个难题。

  受实体店面积的限制，Wayfair在店内主要销售枕头、餐具、玻璃器皿、当季家饰等的小件产品。Jane Carpenter表示，Wayfair日后还会再次试点经营实体店，这是不可避免的趋势，不过届时的店面规模可能会更大一些。

  据了解，在线下商店经营方面，Wayfair曾在2018年至2019年间短暂地开设过几家快闪店。此外，该公司也在肯塔基州的其中一个仓储中心内设立了一个直销卖场，但该卖场目前因疫情的缘故还处于暂停营业的状态。（来源：77度）