> 家具“价格战”到底还能打多久?\浙江日月居红木亮相济南国际古典家具展
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家具“价格战”到底还能打多久?\浙江日月居红木亮相济南国际古典家具展

时间:2020-10-24     人气:919     来源:     作者:
概述:在家具市场中,“价格战”是企业常用的手段。所谓的“价格战”是指企业之间通过竞相降低商品的市场价格展开的一种商业竞争行为,对于家具企业来说,长久的价格战是并不利于企业发展的。因此,家具企业必须抓住发展重点,才能获得更为长远的发展。1、累死厂家......
在家具市场中,“价格战”是企业常用的手段。所谓的“价格战”是指企业之间通过竞相降低商品的市场价格展开的一种商业竞争行为,对于家具企业来说,长久的价格战是并不利于企业发展的。因此,家具企业必须抓住发展重点,才能获得更为长远的发展。
1、累死厂家
家具行业毛利率控制在20%左右属于正常范围,可实际上有的厂家为了有生意做,毛利率5%也在接,有的2%,甚至更低。接到单了,当然高兴,企业热火朝天日夜不停地赶着工期,营销部天天忙着发单,安排发货。
在这看似繁荣的背后,家具企业的日子真的好过吗?到年底一算账,除去工人工资,房租费,水电费,市场推广费,物流费等各种费用,辛辛苦苦干一年,到头来就剩下三瓜两枣。又比如,你降一两百元,我降两三百元;你压半个月,我压一个月。垫着几百万货款,赚着卖白菜的钱,致使部分中小规模家具企业顶不住低价竞争压力,慢慢从市场中消失。
此外部分家具厂家在低价竞争的时候,为了保本很多时候会压缩产品质量,继而破坏品牌形象。
2、坑经销商
家具经销商短期来看成本下降,产品也好卖了,但其中深藏着隐忧。经销商经营实体店最注重品质、信誉以及买家的购物体验。导购、配送、安装、售后,这些做好了,可以为经销商加分。但是,如果家具建材实体店卖劣质产品,信誉没了,再好的售后也不管用。卖一件家具,流失N个客户,经销商生意之路很快会走向终结。
3、坑客户
有一句行话叫“买的永远没有卖的精”,不是内行人永远不知道这行业这水有多深。买家以为占了个大便宜,殊不知最该哭的是自己。经常听到各种客户抱怨问题,殊不知原材料成本上涨严重,各方面成本居高不下,这么低的价格能买来什么样的高质量的产品呢?贪图便宜最终损害的是自己的切身利益。
4、坑供应商
要打价格战,就要从成本上下功夫。家具供应商提供的高质量零配件和板材再也无人问津,反倒是低质低价的零配件备受欢迎。只要价格战持续,供应商就只能提供越来越低价,越来越劣质的原料。连质量都无法保证,更不用说技术升级。长此以往,上游供应链也被扰乱得难以为继。至此,整个行业链条都被价格战影响,利益受损,甚至走向灭亡。
“抢别人的单,断自己的路!”以低价接单的企业只看重眼前利益,看似迫不得已的个体选择却在危害行业整体的健康发展。这样的经营模式持续不了多久,而且在家具行业转型升级的过程中,企业也丧失了从产品开发、工艺创新等方面提升的能力,其发展道路只能越走越窄,到头来会发现这是条死胡同。
其实,最近几年人人都在喊“消费升级”,这表明消费者正在买越来越贵的东西。对家具这样的低频次行业,企业把精力放在性价比上无可厚非。但性价比绝不等于低价格,把劲儿使在性能上,提高设计、提升质量才是正途。否则,国人争相去日本买马桶盖的现象还会上演。
而我们,只能在越来越低的价格中失去客户,累死自己。

6月20日至23日,业内著名营销模式探索先行者,浙江日月居红木制品有限公司以掀起“你开店,我出钱,合作日月居,圆你百万梦”的全新营销合作方案,参展了2013第十七届中国(济南)国际古典家具展览会。据了解,该公司新型合作方案被誉为“财富梦工程”。

据浙江日月居红木制品有限公司总经理历杨威介绍说,山东是北京乃至整个华北地区的东大门,特殊的地理位置,使山东省成为沿黄河经济带与环渤海经济区的交汇点、华北地区和华东地区的结合部,在全国经济格局中占有重要地位。

公司将继续实施“重点区域品牌扶持战略”,此次登陆齐鲁大地,除了甄选合作伙伴布局华北外,更重要的是拓展日月居品牌,吸取包括齐鲁文化在内的优秀文明成果,为日月居早日成为中华品牌和世界名牌进行营养输送。

据悉,浙江日月居木制品有限公司是一家多元化发展企业,是集研发、生产、销售于一体的大型专业红木家具企业。主要以生产的明清古典红木家具及现代新中式红木家具为主,还特聘了国家级工艺美术大师及一批业内人士作为艺术顾问,指导产品的设计、开发、雕刻。产品多次荣获“全国消费者满意品牌”、“红木家具十大消费者信赖品牌”、“浙江省绿色环保科技企业”、“中国红木家具行业十大畅销品牌”、“中国著名品牌”等殊荣。

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  • “家具甲醛超标”近日再次引发关注。记者周末走访发现,家具厂商为迎合市民需求多宣称家具“零甲醛”。但家具要真正做到零甲醛,基本上是无法实现的,因为木材本身就含有微量的甲醛,再加上木材在加工过程中使用到的胶黏剂等物质。
    (来源:羊城地铁报)
    中国女子黄艳峰,又名海伦娜·黄,因涉嫌向加纳的特马港口(加纳是非洲西部的国家)非法出口大量红木而受审,目前已被驱逐出境。
    黄于2019年5月5日从延迪(加纳北部的一个城市)出发前往特马港口的高速公路的警察检查站被捕,当时她护送着两卡车红木,注册号分别为BA2225C和GR9720-12。
    2019年5月6日被捕后,加纳警方负责东北部和萨凡纳地区的北部地区犯罪官员SuptOtuoAcheampong告诉记者,警方已经收到了有关该事件的情报,并立即通知了各个检查站。
    初步调查显示,嫌疑人没有任何伐木证书、护照和其他有价值的文件,但是她却在该国从事红木生意。
    在她被捕的那一周,她幸运的逃过了警方的调查。
    但是六周后,她向警方自首,于是再次被捕。
    调查还显示,黄曾在中国北部、上东区和上西区从事非法红木交易,因此声名狼藉。
    今年3月,加纳国土资源部颁布了一项禁令,禁止采伐和出口红木。
    该部还指示林业委员会暂停红木出口许可证的处理。
    然而,目前,据说加纳的一些公司依旧使用过期的许可证出口红木,但是另一些公司没有许可证。
    在禁止采集和出口红木之后,北部地区警察指挥部加强了对各个检查站的监视,以帮助打击这种威胁。法庭将黄移交给了士兵,以及对她的文件进行进一步调查。
    北部地区移民指挥官、总警监威廉·阿皮亚·安多随后表示,黄将被转移到阿克拉进行进一步调查。
    加纳移民局(GIS)的官员昨天在阿克拉宣布了这一消息,称黄因在该国从事非法贸易而被驱逐出境,随后吊销了她的居留许可。
    移民局总审计长KwameEsuahTakyi先生也签署了一份通知,通知黄关于这一决定:“特此通知你,你在加纳的居留许可已被吊销。因此,你继续留在加纳是非法的。”
    移民总审计长根据2000年《移民法》(第573条)第21条的规定命令,将黄从加纳遣返回她的祖国。
    阅读全文
  • 家具是一个传统的行业,具有审美的个性化,制造的非标准化,市场需求的多样性的特点,这使得寡头在家具行业很难出现,最大的家具公司也占不到行业1%的市场份额,最少的工厂哪怕就是一个人的手工作坊也能过得很滋润。

    因为传统,因为分散,风险投资很少涉及到家具行业。而没有资本的推动,“高精尖”的人才也就很难进入到这个行业里来。所以家具行业,也是一个家族化,管理粗放,急缺人才的行业。

    在很多人的眼里,家具行业就是一群没啥文化的人在折腾。这个印象有失偏颇,但也有一定依据。

    在中国的家具版图里,广东家具是最强势的一股力量,这股力量的代表性品牌体现在“板式家具年代”,例如皇朝家私,耀邦,城市之窗,兴利系等。当“板式家具年代”在2010年遭遇市场变化后,很多品牌下滑严重,但也有少数依然坚持升级产品,应对新的市场需求。

    广东家具里,“没落的贵族”与“越战越勇者”最大的不同在那里?

    首先第一点是热爱家具行业,有家具情节,而不是心大了,就跑去搞房地产,跑去做其他的行业。因为分心去搞其他短平快投资的家具品牌,基本是没再一次发展希望的。

    第二点是公司老板,领头人的品味,思想。

    第一点不好强求,第二点体现在什么地方呢?

    认识一个广东家具品牌,大家对他们的印象是“新中式”,而他们却拒绝给自家产品下定义属于何种风格,只是说属于“当代中国人的当代家具”。我是一个俗气的家具人,跑去他们展厅看家具,发现有北欧风格的吊灯,有工业风元素的金属刷黑漆的沙发腿,有东方元素,而材料上,在花梨,黑酸枝上,竟然有金属材料,真的很慌乱,我竟然无从给他们家具定风格。

    想想我们刚进入家具行业的时候学什么?对了,学家具风格!洛可可、巴洛克、

    新古典、后现代、欧式、法式、英式、美式、德国现代、新中式、斯堪的纳维亚等,如果还能认得一些国外大品牌的风格,例如罗奇堡、写意空间、北欧风情、B&B、ceccotti等,那大家就会对你刮目相看。

    国内一般的产品开发流程是这样的,首先看最新市场流行什么“风格”,然后沿着这个“风格”去研发,然后市场就开始刮各种“风”,简美风、北欧风……

    不给自己产品定风格,这听起来就有点意思。那产品的研发如何搞定了,碰巧这个企业有一份内刊,上面有一篇讲茶道的文章,刚好诠释了他们产品研发的方式。

    这篇文章的主要内容是讲一个研究茶道,开设茶馆的台湾人,对茶道的感悟,我将其中的内容,概括为“出走”、“涩”、“融”、“器”四个部分。

    “出走”,离开熟悉的环境,到完全陌生的地方去开茶艺馆,因为是新的环境,所以需要建立全新的人际圈子,需要研究全新的顾客群体;也因为是新的环境,所以会唤起内心的新鲜感,敏感度也随之提高。

    中国家具在供应端,区域性特点很明显,广东的东莞、深圳,再到顺德的龙江,还有成都,北京地区,都有自己的特点。为什么成都的会走规模效应,而深圳、东莞侧重品牌化运作,而龙江曾占尽先机和供应链、物流优势……

    人是环境的产物,而家具品牌也是环境产物。一个很有意思的现象,在浙江地区,敢把产销分离,把总部放到杭州中心区的,基本都发展得比较不错,最少品牌的影响力和品牌形象都是比较领先的。

    深圳的家具品牌不少是来自福建的“黄老板”,他们是外来者,没有任何优势和资源,只有把品牌的附加值做大,把企业规模效应放大,才可能生存下来。如果把龙江家具品牌的产业链、物流优势给他们,然后跟龙江大多数企业一样是本地老板,厂房是自己的地,自己盖的车间,那么“黄老板”也许就会成为龙江老板了。

    詹宏志在《一席》中提到了欧洲毕业旅行的由来,“出走”也曾是哪里学习的内容之一。在学校,学生首先要完成理论学习,然后是进行实习,接着需要到一个陌生的地方,接受考验,将所学的知识全部应用到现实生活中。

    他还提到了工匠的“出师”也有类似毕业旅行的考验。在师父的指导下,完成了技术的学习后,需要到陌生的地方去,一直走到自己喜欢的地方,那么就在当地走一种特定的“步法”,就会有同类的工匠领回去一起做工。经过了这最后的锻炼,才可以最终“出师”去从事自己的工匠工作。

    詹宏志觉得“出走”,有三个功能,也就是新生、治疗、忘记。而有的时候,这三个功能是叠合在一起的,例如他提到的在美国写作的阿城,有人问阿城,会不会将在美国的经历也写成小说,他的回答是不会。因为美国只是他的一张大书桌,能够让他安心写作,他的素材是中国。

    “出走”,会遇到很多不确定,甚至会有风险,也这也在激发斗志,催生奇迹。在家具行业,也有一群“出走”的人,他们就是浙江宁波市宁海人,在江苏、山东、西安、天津、北京等地,他们都是实木家具品牌里数一数二的人物。

    “出走”的另外一种形式是旅行。

    这个企业的几个核心管理层,每个月都要全国,甚至全球到处走,我写这篇文章时,他们正在内蒙古。行走,就是他们研究生活,研究产品的途径。

    “涩”是我整篇文章里最喜欢的章节,很有感触,很有启发。所谓“涩”,就是刻意忘记熟练,故意造成一种陌生感和神秘感,带着发现的眼光去泡茶。

    潮汕工夫茶的“涩”。茶具、茶叶、煮水、冲泡……潮汕地区的工夫茶,显得那么自然与娴熟,没有架子,没有大道理,一切都融进日常里,跟煮饭、炒菜一样,是日常生活的一部分。这是否就说明潮汕人喝茶没有“涩”呢?不是的。潮汕人喝茶的“涩”,体现在人际交流上,喝茶不是为了解渴,有时也不是为了品茶,而是沟通交流的“催生剂”。潮汕工夫茶,传统的茶具里三个30毫升的小杯(其他地区泡茶的杯子是50毫升以上),却讲究喝茶4人最佳,除了体现谦让精神外,也是沟通交流的氛围使然,四个人坐一起,话题好开展,市场信息,经营技巧……如果来个8、9个人,很多话就不方便讲,而且话题容易分散。潮汕人对信息的获取,对生意经,永远都是求知若渴,充满好奇和想象,这就是一种“涩”。哪怕小有成就,对信息,对交流沟通,依然一副小学生模样。

    现实中的情况,是中国曾经很辉煌的家具品牌,整体都面临挑战,尤其是靠板式家具起家的品牌,这是为什么呢?过惯了好日子,高高在上地做着“大品牌”,也就没有了“涩”的精神。

    印象深刻地记的,有些“大品牌”,坐视实木,定制,高价床垫的风起潮涌,每次都是潮水开始退的时候,才急忙忙跟着推出对应的新品,赶了一个大晚集。

    2014年,对于国内小众的设计品牌来说,是很艰难的一年。这一年,业绩不佳,撤店,如恶梦一般。已经拥有30家门店以上的设计品牌,也感到从未有过的压力。在生存压力前,“高冷”的品味先生们,开始放低身价,主动跟媒体沟通,跟行业的同仁沟通,求曝光,求关注。2015年,在80后成为消费主力的推动下,设计品牌在华东地区高歌猛进,而“高冷君”的“涩”是否还能坚持呢?

    这个品牌的创始人,也是产品的设计师,是画画出身,家具行业对他的“涩”,是天生的。

    茶道中的“融”和“器”。

    “融”,就是深入到受众中去,了解当地的文化,熟悉所在的区域老百姓的喝茶习惯,跟着当地人学习喝茶文化,而不是把自己在台湾学习到的茶道硬塞给北方人。

    每次文明的发展,都来自不同文明之间的碰撞,交融,单一性经常是无力的。茶道如此,家具行业也如此。

    山东、天津、西安传统的实木工厂,工厂历史悠久,用料很足,款式也比较高大厚实,这样的实木不一定能够在南方畅销。而轻薄、现代的家具风格,基本南方销售都会好过北方,设计品牌如是。另外,省会城市,一二线城市,又跟三四线城市的家具审美存在巨大的差距。比如说,意大利ceccotti和北欧风格在一二线已经流行开,而在以传统实木为主的地区,会以拥有一套奢华的欧式家具为荣。

    从互联网时代的“信任建立”,有助于理解“融”的概念。互联网的陌生人交往以及意见领袖的塑造,会从聆听(观察):参与其中:价值延伸的评论或转发(拒绝无意义的点赞,而是认真写评论,甚至转发):提出自己的观点,塑造自己的形象:吸引粉丝:成为意见领袖。

    “融”最后能够形成一股合力,而硬塞,则是产生抗拒,因为你不了解你的受众,你的产品或服务,别人不认可。

    “融”就是肯德基在中国推出油条,就是星巴克根据每个门店所在城市的文化和周边建筑特点,来设计门店形象,就是无印良品进入每个地区时,深入当地民间的深度调研。

    “融”的反面就是每年的家具展,各个厂家的销售人员坐在办公室,然后天马行空地想出“首创新美式”、“新北欧”、“新自由主义风格”……

    “融”的反面,就是不研究消费者,只倾心于忽悠开店,从竞争对手哪里抄袭门店装修形象,促销方案……

    “融”也并不是顺从,迁就,而是在理解后,实现融入。

    “融”,对于这个品牌来说,就是忘记作为工具的“风格”,而是研究目标消费者的需求。中西多重元素的融合,背后是因为目标顾客是“有国际视野的中国人”,“国际视野”是产品中表达的先进材料、工艺,人体工学的研究,国际先进设计理念的理解,而东方美学是不能丢的,因为我们骨子里是中国人,中国文化是我们深入骨髓的文化、传统、素养,是我们的精神家园和“根”。

    “器”分为两个部分,第一是喝茶的环境,第二是茶具。

    喝茶的环境,指的是喝茶空间的规划、装修、软装、陈列品,并由这些生发和构建的“茶空间”。“茶空间”讲究“静、净、景”,“静”就是安静,当然水流声,鸟叫声等自然的声音是在允许范围。“净”不只是干净,还有空间的通透,视线的流畅,无奢华、繁杂的物品。地心引力的作用下,每件物品都是得到安放而不是飞起来,这也说明了每件物品都有“磁场”,而这个磁场,中国人把它叫做“气场”。黑川雅之在《日本的八个审美意识》中提到“间”,这个间就是空间的通透。有了“间”、通透,除了空气流通以及视觉效果外,物件的“气场”相对也比较弱,给人的压迫感最小,更容易放松下来。用生命捍卫舒适的北欧人,为啥将物品搞得那么低,所谓沙发低、茶几低、吊灯低、挂画低,现在大家终于可以明白了吧?“景”,指自然之景,也指人造的微景。例如在设计品牌HC28的展厅里,你会发现茶几上,挂画上,都在用象征的手法模拟出各种意境,有花草之景,也有月圆月缺之景……

    “器”之茶具。原研哉研究过通心粉的设计,通过不同的形状、厚薄,造成通心粉吸收汤汁的面积、渗透程度的差异,能够做成各种口感的通心粉。用不同材质、形状的茶具来泡茶,口感、味道也是千差万别的。

    (来源:凤凰网)


    近日,鲤南派出所对一企业非法聘用外国人一案依法处以行政罚没7万元。这是仙游首起企业因非法聘用外国人务工而被重罚。

    据了解,2015年3月初,鲤南派出所民警在对辖区企业进行清查检查时,发现辖区内一企业雇佣7名外国人,后经调查核实,该公司所聘用的7名外国人属“非法入境、非法居留、非法就业”人员。经查,该7名人员均是从越南偷渡进入中国的越南人,他们均是慕名中国古典家具之都经济繁荣,想在仙游谋生,可到仙游打工刚满2天就被公安机关查获。

    目前,这7名非法越境人员已被依法拘留后,在拘留期满后遣返出境。

    “非法务工的外国人主要从事劳动密集型行业,技术含量也都比较低,比如搬运工、做鞋革和包装、给机器喂料等。”民警表示,外国人在中国挣的工资一般比他们在国内挣的高出两三倍,金钱的诱惑驱使他们不惜铤而走险。公安机关提醒,非法聘用外国人的,最高可处10万元罚款,并需承担遣送外国人费用,组织他人偷越国(边)境的,最高可处七年以上有期徒刑或者无期徒刑。

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