喀麦隆成英国锯材主要供应商\俄罗斯原木出口王者归来中国市场份额稳定增长

红木家具“被收藏”还是“被使用”

红木家具到底应该“被收藏”还是“被使用”？当多数人正忙于辨别材质真伪、工艺优劣与收藏价值高低时，以上这个朴实的问题被70、80后新兴消费群体所关注并展开热议。的确，兼具丰富的文化内涵与高深的制作工艺，红木类产品的实用、耐用程度与功能性常被忽略。而为了迎合新兴消费群体的口味，走惯了“奢侈”路线的红木家具或许早该向着“平民化”靠近。

红木家具可以尝试走“平民路线”

红木家具，水很深。多年来，各种有关红木家具的猫腻和悬念，使其显得“神秘兮兮”，除了知根知底儿的红木发烧友，大众消费者几乎对“门槛高高”的红木家具鲜少出手。

其实，红木家具的传世一方面让后人看到古人在文化与手工艺结合上的功力，另一方面也考验着现代人在传统文化上的传承能力。然而，该走“小众”路线还是该向“平民”靠近，备受争议。中国文物学会培训部讲授专家胡德生认为，传统必须继承，但继承传统并不等于就要因循守旧，只要创新部分拿捏到位，红木家具可以通过现代人的创新完成“再发展”，让更多人欣赏到它的美。

无创新的传承是机械的“复制”

传统红木家具的工艺和雕刻的确可圈可点，但并不代表作为后人的我们要一成不变地复制下去。

龙顺成中式家具顾问、非物质文化遗产传承人种桂友虽然从事了40多年的手工制作工艺，但却倾向于“创新派”，他认为，除了外形和功能，部分手工艺也应该根据时代特色进行不断地创新。比如，古代红木家具运用了许多传统制作工艺，精细且繁复，是现代机械加工完全无法实现的。但这些工艺在现在看来却过于浪费人工和时间，不提倡大肆模仿。而在机械化和人脑都更发达的今天，我们应该思考如何将老工艺作为基础，发展顺应时代的新工艺。

面对新消费群

红木家具保真、环保与服务更应加强

材质、文化、做工，当众人在提到红木家具总是习惯性地将目光聚集到这些问题上。而北京市消费者协会秘书长董青认为，作为一件家具，款式、做工和价格的问题都可暂时抛诸脑后，真伪、环保与售后服务的问题才应更受重视。这些隐形问题，一旦出现状况将会直接影响家具的使用。

另外，董青还提倡红木消费明明白白。他认为，红木家具市场信息不对等的严重现象，使得国内消费者在红木家具消费上仍处于弱势地位，而这个看似“神秘”的市场也正在遭受接连不断的质疑。如果消费者和商家能按照强制性国标《红木家具通用技术条件》中的要求做，市场可得到更良性发展。

观点新手老手都别小看红木家具“合同”

——居然之家家居副总裁任成

喜欢红木家具也买得起的人不少，但真正敢下手买的人却不多，这正是红木家具销售仅达家具行业销售总量1%左右的原因。居然之家副总裁任成认为，一份有保障的“合同”很重要。居然之家丽泽店5层的红木大会堂，为了让更多红木爱好者买着放心，拟定了更有针对性的“红木家具销售合同”。在这份合同中，商家首先要明确按照国家规定的五属八类标注材质名称，而不是笼统写一个俗称；其次要注明交货方式和售后服务详尽事宜；最后还要写清实施“全保真假一赔二”的服务流程。（来源：北青网-北京青年报）

专题|新闻专题红木家具限购您想买么？

相关阅读：

红木国标开始修订判定方法成重点

高端红木地板价格上涨中低端暂无动静

多数红木家具未见三证新国标无人监管

红木出口受限高端红木家具涨两成

红木家具两月涨30%商家囤货8000吨

(喀麦隆商业)--最近几周，出口商从喀麦隆首都杜阿拉港向欧洲运送木材的延误减少。国际热带木材组织(热带木材组织)发表的一份说明对此表示欢迎。这份市场形势备忘录显示，杜阿拉港木材发货量的上升，可能“在一定程度上是由于最近中国需求放缓”，这有助于放开对欧洲的木材出口。据多家负责环境保护的非政府组织称，自欧洲FLEGT协议生效以来，中国已成为在喀麦隆森林经营者开展业务的优先目的地。该协议（欧洲FLEGT协议）被认为对商业木材的可追溯性更为严格。

（记者mandy）

今年4月，NǒME完成了红杉资本领投的1.8亿元人民币A+轮融资，CEO陈浩高喊的“超级十元店计划”言犹在耳。

近日，十元自营生活馆“白熊心品”也完成近千万元人民币天使轮融资，由连锁餐饮品牌“李先生”领投，天图资本合伙人李康林跟投，值得注意的是，创始人&CEO张家炜也喊过一个口号：“做中国版的‘Brandless’”。

“十元店”这个概念的演化过程来自日本大创百元店。大创产业是日本百元店的元老，也是这一行业的龙头。大创的销售额连年迅速增长，成立之后从1997年不到500亿日元，到2002年增至2600多亿日元，目前占有日本百元店市场的7成份额，开店数已近3000家。

这股概念东风吹到中国，成就了名创优品等类似企业的发展高潮。

但白熊心品的十元自营店模式有一点不同于大创、NǒME和名创优品，它采用社交电商这一模式。

社交电子商务（socialcommerce）,是电子商务的一种新的衍生模式。它借助社交网站、微信类社交媒体、微博类网络媒介的传播途径，通过社交互动、用户自生内容等手段来辅助商品的购买和销售行为。

现阶段，社交电商平包含两个发展纬度：1）在微信生态上不断传播、裂变商品信息，靠流量和裂变产生成交，实现盈利，类似的企业有拼多多、白熊新品等；2）靠内容，靠个人IP，靠社群，靠多平台运营完成交易，类似的品牌有小红书等。

而中国社交电商平台的发展多停留在第一纬度，借助拥有10亿高活跃用户的微信完成商品的类裂变分销和市场下沉。

而此时的国内市场，“社交电商”风头正胜。

为什么这么说？我们可以从各大企业和电商平台在社交电商的布局上窥见一二：

1、网易

继2017年的“微店主招募计划”和“网易推手”之后，网易再度尝试微商，开始内测一款名为“友品购购”的社交电商产品。这是网易继2017年的“微店主招募计划”和“网易推手”之后，在这一领域的又一次尝试。

2、京东

今年618期间，京东策划一个名为“京微力”计划的社交电商解决方案，将多年来积累的供应链能力和零售终端触达能力开放出来，为社交电商合作伙伴提供基础设施服务。京东方表示，“京微力”计划在今年4月刚刚启动，计划是针对微信生态内电商玩家推出。

3、淘宝

就在今年5月下旬，部分淘宝的活跃分享用户收到一份来自淘宝的“淘小铺”邀约码，填写邀约码后就能开通新类型店铺:淘小铺。据官方介绍淘，小铺依托于阿里生态背景，基于现有淘宝消费者社区，通过整合多方优质供应链，让普通消费者轻松成为掌柜。成为掌柜后可自由进行优质货品的选择，分享商品售出后即可获得相应比例的收益。特色是有官方背书，人们无需承担发货和售后，进而实现真正的“一键创业”。

4、肯德基

今年，肯德基开发了“肯德基口袋炸鸡店”这一小程序，用户都能通过这款小程序自由开店。而在将店内的肯德基特价产品销售出去后，开店的店主就能获得相应奖励。

5、七匹狼

七匹狼在今年5月底正式上线“小七快赚”自营小程序。消费者可通过绑定手机号成为七匹狼的分销商，并赚取佣金。

可见，无论是在电商还是实体，不少企业都在挖空心思开拓社交电商这一风口。但笔者发现了一个有趣的现象，那就是家居产业却并未在这一模式上投入过多精力，目前没有家居品牌选择主攻这一模式，为什么？

家居产业“大而全”，社交电商却“小而美”

社交电商具备三个核心特征：一、即具有导购的作用；二、是用户之间或用户与企业之间有互动与分享，即具有社交化元素；三、最为关键，具备“社交化传播多级返利”的机制，即“SNS”传播，即可获益。

这三大特点决定社交电商的发展侧重：

一是社交电商平台呈下沉态势，趋于提供底层的服务。社交电商和微商既主要借助社交电商平台提供的功能完整的标准化交易服务，在社交电商平台的闭环内实现交易，完成商品的分销裂变。这就决定了社交电商虽然裂变分销能力较强，但大多数消费者并没有明确和强烈的消费需求，只是在社会交往过程中受到商品信息的促发页产生了消费需求，分享模式下数消费者多为随看随买。

二是社交电商和微商渠道需求旺盛，趋于突围社交平台闭环。随着发展壮大，社交电商和微商已明显不满足于在社交平台的闭环内经营，趋于获取更多的流量。毕竟流量的多少决定裂变范围的大小，因此销售的产品多为能够能承载起大范围流量的快销型商品。

而家居产品低频化的特点显然不符合以上两个特征，低频化消费无法让流量达到饱和，余下的流量都需要参与闭环的卖家和买家填补，再加上在高客单价的情况下消费者的购买过程会更加谨慎，裂变速率受阻，变现和传播路径都更为迂回，显然与社交电商的特点互相矛盾。

好风凭借力，我们又能“借”什么力？

即使家居产业的特征和社交电商只间存在一定的矛盾点，但该模式仍能带给我们一些启示。

市场下沉与打开性价比优势

随着计算机及智能手机的普及，使用社会化媒体的人越来越多，很多人花在上面的时间也都在增加。每天有相当多一部分在使用微信公众号、微博、社交网络等，由此可见，社交化电子商务涉及的范围非常广泛，涉及的人群也相当多。

随着全球技术的进步，家居用品行业的制造能力大大提升，而产能的相对过剩也让家居用品的价格降低、市场进一步扩大。近年来国家经济发展水平不断提高，人均可支支配收入的增加，这一条件客观上刺激了国内家居市场的不断发展。而对于一二线城市的人群而言，逛无印良品、宜家或许已成为跟去超市一样稀松平常的事情，而名创优品仰赖于高性价比和铺货能力，将连锁店开到了全国各地的商业综合体甚至城市旅游景点。由于这些国际大牌和成功企业的引领，一些家居企业想要从主要城市向乡镇蔓延，打法一般为开设线下加盟店，借此实现品牌下沉，这对企业的供应链整合和后端生产能力提出了高标准、严要求。而想要打动下沉市场的消费者，性价比成为各大品牌竞争决胜的一个关键因素。

而社交电商的运营成本较低，能够缩减企业的运营成本压力也是一个事实。再加上，三四线人群逐渐在成为包括家居用品在内的社会零售消费品的消费主力，而由于文化和认知习惯的不同，这一市场却是传统的电商难以真正下沉下去的，这也就给了家居企业和社交电商合作创造了广阔的发挥空间。

销售路径缩短服务、宣传成本

社交电商风行于移动互联网时代，借用的是互联网社交工具，为企业开辟一种获取客户、销售产品的新渠道，为消费者开通一条购买新渠道，是连接企业与消费者的媒介桥梁。这种媒介利用了基于社交关系的社交红利。在此基础上，基于社交关系能更方便地提供售后服务，也能更好的提供购买后的服务和良性互动。再加上家居用品的自身长线使用特点也让消费者对服务产生较高的需求，社交电商的自身特点能够弥补传统营销方式的服务滞后。除此之外，口碑传播以及建设性意见的收集容易在社交电商模式下展开。

回归文章开头白熊心品的融资新闻和各大企业的布局，当社交电商被巨头和资本不断加持的时候，我们看到的是越来越多的人开始加入到社交电商的战役里。然而，不能否认的是此时的社交电商依然延续移动互联网时代的平台模式和流量思维的打法，创新之处仍有待商榷。

而决定这种模式到底可以走多久的，是未来我们可以找到多少种发展新方式，多少种衍生新概念，多少次创新新发展。新模式之下，我们最需要关注的还是家居企业在新模式里能够发现哪些有助发展的长处，进而更好的为未来发展铺路，不盲从，才是家居产业应该坚守的态度。