> 他把一块木头卖出科技感\三和家具漆:质量为本追求极致后来居上高速发展
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他把一块木头卖出科技感\三和家具漆:质量为本追求极致后来居上高速发展

时间:2020-10-11     人气:781     来源:     作者:
概述:长期被产业企业界所忽视的农村,其实是巨大市场消费规模的“大蛋糕”。从出行到电商再到文旅很多行业的实践都在表明,一场消费升级正在农村市场悄无声息地进行。对于初创企业来说,谁能抢占先机切入,谁就有做大的可能做一家技术驱动型的玩具公司,若态走在了......

长期被产业企业界所忽视的农村,其实是巨大市场消费规模的“大蛋糕”。从出行到电商再到文旅很多行业的实践都在表明,一场消费升级正在农村市场悄无声息地进行。对于初创企业来说,谁能抢占先机切入,谁就有做大的可能

做一家技术驱动型的玩具公司,若态走在了大多数玩具企业的前面。即便是今天,它的科技范依然与同行迥异。用一位发烧友的话说就是,“浓浓的蒸汽朋克风”。

比如“酷龙”。数十块小木板,没有螺丝,没有胶水,“肚子”里装着一块仅能正反转的马达,就靠这些,研发人员便让“木质拼接恐龙”实现了双足行走、左右转弯、俯身嘶吼等复杂功能。

别小看它构造简单,技术难度却很大。用到了欠驱动机械设计技术、仿生学设计、系统集成技术,涉及的共振频率、各类参数大有学问。”郭华根很自豪,酷龙上市至今卖了几十万个,还从没有同行仿制成功过。

木头与“黑科技”的结合

把木头与“黑科技”相结合,是若态玩具最显著的特点,在业内亦属首创。而在消费者心智中,木头与科技似乎从来不是一组关联概念,也恰恰是这种朴素与前卫的强烈对比,使若态圈粉无数。

若态的前身为诺亚机器人研究中心。2004年,前宏碁工程师郭华根联合几位做科研的朋友,搞起了“黑科技创业”。但在商业化的过程中,却屡屡碰壁。

直到2008年,他们用高维打低维的方式,聚焦到了玩具产业,并且选择了看上去最没有科技感的木质拼接玩具。

从2016年开始,他每年耗资数百万元搞研发。

别人觉得他疯了,郭华根的算盘却打得清楚。“我们不是研发一套系统,是在布局工业4.0啊,将来说不定还能卖钱。”郭华根说。

180人的研发团队专注原创

提起国外玩具,有乐高、芭比、费雪等流行数十年的大牌。而中国作为仅次于美国的全球第二大玩具消费市场,叫得响的玩具品牌屈指可数。

广东奥飞在ip衍生这条路上,已经有所斩获。而若态所代表的,是另一种路线:玩具界的原创设计品牌。

同行很难想象,若态年营收不过1亿元,却有着近180人的研发团队。并且与工业4.0的规划和理工男的人设形成强烈反差的是,郭华根比许多专业人士更加尊重创意类人才的个性和工作方式。

比如,不设固定的产品上新周期,甚至很少做市场调研。在郭华根看来,工业化的管理方式会湮没掉那些有颠覆性价值的产品,进而让产品落入到市面在售产品的固有套路中。

国外做供货模式,国内做品牌

中国企业出海热潮下,玩具商纷纷摩拳擦掌。不过,它们大多数处于产业链下游,从事的多是代工生产。中国品牌玩具要想打开海外市场,尤其是欧美市场,面临诸多挑战。

相比之下,若态的出海之路顺风顺水。欧美市场看重玩具的知识产权、材料的环保安全,这恰恰就是若态的优势。目前,若态的海外销售比约占整体销售的4成。

很长一段时间以来,郭华根并没有亲自操盘海外市场,而是向大型玩具零售商供货。“一单上百万元,一年做几单,公司活得很滋润。”

这显然不是做品牌玩具的长久之计,于是从2012年开始,郭华根决定两条腿走路,国外继续走供货模式,在国内则强化控制力,积累做品牌的经验。

目前,若态已经和诚品、方所、言几又、popmart、19八3等新潮商超、集合店建立了合作关系。销售点总计超过1000家,集中在一二线城市。

有了国内市场的实操经验,郭华根接下来打算在海外市场通过设立分公司的形式,亲自操盘本土化运营。

沃尔玛山姆会员店、outra-geous、joker等海外经销渠道已经打通,若态出海2.0计划已是箭在弦上。



三和展位号:3B馆B381号

时间:2018年11月7日-10日

地址:东莞厚街广东现代国际展览中心


11月7日,2018中国(广东)国际家具机械及材料展在东莞厚街广东现代国际会展中心盛大开幕。三和精化家具漆销售部携集团新品——清味家具漆、水性家具漆强势亮相,位于化工、五金、板材区的三和展台场面火爆,往来客商络绎不绝!

创新产品创新技术明星展品惹人爱

此次展会,三和带来的创新产品主要有3款水性木器漆:抗单宁酸水性木器漆、抗涨筋水性木器漆、高硬度抗划伤水性木器漆;以及12款清味木器漆:清味木门漆、清味套房家具漆、橱柜卫浴漆、办公家具漆等。三和集团创新了水性醇酸树脂杂化分散体在水性木器漆中的使用技术,并改良了植物大豆油净味技术在合成无味树脂中终点控制技术。

其中,三和主推的清味家具漆,以其8小时无刺激性气味、24小时完全无气味释放的特点,成为三和展台的明星展品,吸引了大量客户前来咨询。

行业媒体专业采访尽显大家风范

在行业专业媒体的采访中,三和家具漆首席研发工程师曹工自豪地说到,三和家具漆是美国三和化工科技集团旗下的三和化工八大类产品之一,20多年如一日地脚踏实地,以勇士精神极速向前发展。一直以来,我们秉承“健康环保、智造让生活更精彩”的设计理念,产品指标达到国家及国际欧盟标准,满足新时代下消费者的个性化与健康家居需求。

三和家具漆销售部部长范总谈到,今年9月底上市的PU清味家具漆(即此次展会上的主推产品),短短两个月的时间,就爆发了这款新品的魅力,一经推向市场就深受消费者青睐。三和清味家具漆的核心优势在于采用创新的清味环保技术,优选上等环保原料,确保满足消费市场最为关心的健康环保需求,其它功能特性处于行业领先水平,如高透、高抗刮、可重涂清面漆等。三和家具漆正以实力进入高速发展的快车道,快速夺得中高端市场占有率。

集团首席运营官兼营销总经理许总则主要向媒体介绍了集团2018年品牌战略及市场业务战略。许总介绍到,三和始终坚持品牌驱动,坚持战略性的资源投入,首先在用户群中构建了一个真正的净味、清味的专家形象;在家具漆品牌传播策略方面,从央视的形象广告到基本覆盖全国二、三线城市的高铁刷屏广告,以及往线下的遍布全国主要家具集装地的精准广告牌,立体化的品牌体系让消费者更加的了解三和的品牌DNA与产品理念,为其更好的赢得可持续发展的市场通路。

许总还指出,家具漆属于典型的二元结构产业,属于大建材行业,面临消费升级,四大趋势已经淋漓尽致的展现出来:

1.涂装一体化解决方案;

2.定制家具,个性化需求;

3.色彩设计服务体系;

4.环保清味家具漆、水性家具漆。

未来家具漆行业不再是简单的销售一层涂层,而是向卖深层次的、多维度的、全营销价值链的专业服务转变,向卖健康、绿色的家居文化转变。

互动活动惊喜不停

与此同时,三和展位人气爆棚为哪般?先有美女模特进行产品展示疯狂吸睛,再有“扫一扫,送大礼”等活动引爆现场,令人流连忘返!

在众多的行业品牌之间,

三和家具漆后来居上,

已呈现出爆发式的发展,

相信三和一定能成为中国家具漆行业的卓越品牌!

(:)
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  • 2016年,跌宕起伏的楼市政策令市场观望气氛浓郁,同时也使下游家居行业的前景变得扑朔迷离。重重迷雾当前,谁拨开迷雾,照亮中国家居行业的前行方向?谁屹立潮头浪尖,独领风骚?立足媒体视角,看看这一年,那些在行业中举足轻重的家居风云人物,他们是如何化解危机创新求变,又是如何气定神闲力挽狂澜!

    年度人物

    庄泽勇(马会家居董事长)

    庄泽勇就是在一张白纸上画出图画的话事人。目前来看,马会家居的品牌价值主要体现在两个方面:一是这里汇集了国内外最齐全、最高端的一线品牌。二是汇集了最知名的、最有实力的家居设计师。“名牌+名家”就是马会家居最大核心竞争力。

    在经营众多国际知名家居、建材产品之余,庄泽勇亦不忘经营慈善公益事业,尽一分企业公民的社会责任。

    曾育周(靓家居董事长)

    近年来互联网浪潮席卷,家装行业风起云涌,而“改变家装消费方式,让家装变得简单透明”是曾育周始终不变的追求和情怀。作为一名从事家装服务行业近20年的“老兵”,曾育周全国首创O2O一站式整体家居模式,一直以用户思维为导向,带领企业不断地开拓创新。2016年,随着靓尚e家项目启动,“靓家居模式”已经在全国范围跑马圈地。

    李虹瑶(联邦家私集团董事、副总裁)

    长期专注公益环保事业,主张创新驱动企业发展,积极投入信息化系统在商业中的应用,搭建数字化信息系统创新商业营销新模式,推动联邦在高端全屋配套定制及数字化领域长足发展。在李虹瑶的带领下,联邦在行业内率先推出数字化营销生态系统,并在线上与线下融合的商业实战应用中取得显著效果。

    陆其风(香江商业集团营销总监)

    作为香江企划营销掌舵人和领军灵魂人物,陆其风为品牌注入了灵魂和活力。近几年来,他带领其企划团队针对不断变化的营销环境,在营销模式上持续创新,实现了品牌形象和营销效果的双效提升。他一手创造香江各项营销创新神话,不但带领香江取得强势发展,而且还积极站在行业的高度,用自身营销手段为推动行业发展积极发声。

    许艳(吉盛伟邦营销策划部总监)

    面对市场的风云变化,许艳坚信打造一个南中国最好的家居购物中心,是吉盛伟邦对市场的最好应对。从第一个情景园林式专业分区导购设置,再到2016年的“新中式生活馆”,首创“线下体验+线上消费”的创新运营模式……多个“第一”与坚持,奠定了吉盛伟邦的江湖地位。吉盛伟邦的厚积薄发,离不开许艳团队的营销策划。

    欧钜波(芳村博皇家居商场经理)

    从2013年接任芳村博皇家居商场经理至今,欧钜波做好了两件事,升级和创新。

    升级了商场软硬件:提升品牌实力,打造精品路线。创新了营销模式和理念:聚合工厂+经销商+商场三方,打造营销新矩阵。

    营销渠道深耕:小区+网络+新互联,挖掘新热点。作为从业20年的老家居人,他坚持细水深流,守正出奇,大道至简,家居尚好。

    郑远航(实创家装装饰集团(广州)有限公司总经理)

    “用心做,做精细,做规范,携手创,创品牌,创效益”是郑远航的经典语录。2016年3月~8月,广州公司持续销售额每月破千万元,6月高达1500万元,成立广州公司不到3年时间挤进全国业绩前3名;8月,带领广州实创团队突破亿元销售额,提前完成年度销售目标;10月,他被“广东省建筑装饰材料行业协会”正式评选为“广东省建筑装饰材料行业协会常务理事长”;11月12日,广州实创装饰于花园酒店举办的“双11装修狂欢购”活动,一场活动3小时内营业额已破千万。

    黄祖深(红树湾大石店总经理)

    红树湾家具集团在广州创店伊始,黄祖深便与之结缘。2016年,他受集团指令,转战他曾战斗过的地方广州番禺,又是一个新卖场,大石店!物是,人亦不非!但他又要面对其职业生涯中的新挑战:建材板块。经过几个月的证明,他没有辜负集团寄予其的厚望,在他的率领下,红树湾大石店在他的掌控中一炮而红。他如是说,遇胜不骄,遇事则进。红树湾会赢更会红。事实如此,在他建材板块的履新,成功引进了TOT0卫浴、科勒卫浴、美标、东鹏等品牌。

    李嘉聪(广州尚品宅配家居股份有限公司总经理)

    2016年,李嘉聪全力推动尚品宅配进入“工业4.0时代”,让尚品宅配真正实现了家居的大规模定制生产,被誉为“传统产业转型升级的典范”,并带领公司屡获殊荣。1月20日,尚品宅配荣获“华南地区2015年度最具影响力家居品牌”,总经理李嘉聪荣膺“华南地区2015年度家居行业榜样营销人物”。10月21日,李嘉聪促成尚品宅配与极米科技品牌联合发布会成功举办。双方就“如何利用智能视听提升家居生活体验”展开深度合作。

    刘军(欧派集团广州事业部总经理刘军)

    欧派集团广州事业部总经理刘军此前较少出现在媒体视野内,自2014年开始统筹广州市场以来,过去的三年对于家居行业而言是速度与变革,对于欧派集团与刘总的广州事业部而言是践行与收获。从终端布局开始,践行集团战略,经过两年的沉淀,2016年就快过去,创造了欧派在广州市场上“最好的时光”。刘军致力于打造欧派体系终端运营标杆,建立起“诚信、感恩、勤奋、上进、自律、执行”的广州欧派人的文化,必然会在各方条件都利好的态势下,“放开手脚,大干一场!”

    范学友(好家网创始人/CEO)

    作为好家网创始人/CEO,范学友对行业特性有着精准研判,令其始终专注于对家居行业O2O模式的深挖及创新。2016年范学友继续带领着他的好家网团队,在广州、深圳、东莞、佛山、珠海、中山、河源、惠州等城市鏖战。站在“互联网+”的战略高度上,以“活动营销”为战术,通过“互联网引流”为手段,2016年再次实现了130多场次(平均每月12~15场)的家居终端活动营销,且活动规模越来越大,一年时间服务了华南约30万业主,帮行业创销约4亿元的业绩。

    (来源:大洋网—广州日报)


    马达加斯加对濒危木材的出口禁运政策依然有效我国木材企业切勿从事相关进口业务
    近一段时间以来,不断有一些向我办求证,马达加斯加政府已经解除了黄檀属(Dalbergiaspp.)和柿属(Diospyrosspp.)木材出口禁令的消息是否属实。
    国家濒管办在此重申,马达加斯加对黄檀属与柿属木材的出口禁运政策依然有效。我办提醒我国木材进口和加工企业,在出口禁运解除之前,切勿在马达加斯加收购和进口以娄(卢)氏黑黄檀(Dalbergialouvelii)、马达加斯加黄檀(D.greveana)、巴罗尼黄檀(D.baronii)等为代表的任何属或柿属木材。
    2013年3月,在泰国曼谷召开的CITES第十六届缔约国大会上,通过了马达加斯加黄檀属和柿属种群列入附录II的提案,于2013年6月12日生效执行。同时,缔约国大会还通过决定,规定常委会在审议同意该国的黄檀属和柿属木材库存审计结果以及使用计划之前,马达加斯加必须实施出口禁运。为此,马达加斯加对本国黄檀属和柿属木材的出口制定了零限额。经多次延期,目前该出口禁运措施已延续常委会第66次会议,即2016年1月15日。
    上述规定意味着除非CITES常委会作出新的决定,否则马达加斯加不得批准出口黄檀属和柿属木材,其他缔约国也不得许可从马达加斯加进口黄檀属和柿属木材。
    阅读全文
  • 索菲亚家居股份有限公司(下称“索菲亚”)10月25日晚间披露2016年第三季度报告。公司今年1-9月实现营业收入29.71亿元,同比增长43.47%,1-9月净利润4.08亿元,同比增长48.04%。值得注意的是,公司第三季度单季实现的净利润达2.08亿元,同比增长48.07%,继续保持了高速增长的态势。

    对于业绩上升的原因,索菲亚方面表示,公司继续采用以经销商为主、以直营专卖店和大宗用户业务为辅的复合营销模式。其中经销商渠道的销售占比92.6%、直营专卖店渠道销售占比4.38%、大宗业务渠道占比2.48%。以索菲亚定制家具为核心,公司的司米橱柜业务和大家居产品类的销售也带来了积极的贡献。本报告期的收入中87.91%来自索菲亚定制家具的销售,7.95%来自司米橱柜的销售,3.44%来自大家居类产品(非定制)的销售。

    现金流量表方面,经营活动产生的现金流量净流入较上年增加13,700.03万元,主要是本公司销售增加导致销售商品、提供劳务收到的现金增加所致。投资活动产生的现金流量净流出额比上期增加18,073.63万元,主要是公司本报告期使用闲置资金购买结构性存款等理财产品以及继续加大固定资产投资所致。筹资活动产生的现金流量净流入额比上期增加105,562.25万元,主要是公司2016年7月完成非公开发行股票所致。

    同为上市衣柜企业的还有广州好莱客(603898,股吧)创意家居股份有限公司(下称“好莱客”),与定制家具行业老大索菲亚相比,好莱客仍有一定差距。日前好莱客也公布了三季报,2016年前三季度实现营业收入9.55亿元,同比增长29.23%,实现净利润1.54亿元,同比增长45.83%。

    好莱客方面表示,销售收入增长延续了一季度以来的加速趋势,第三季度单季收入增长33.38%,净利增长50.85%,收入加速主要因公司营销改革带来的订单数和客单价和的增长。

    好莱客的成绩说不上很抢眼,但是自上市后好莱客的股价一路飙升,吸引了不少投资者关注,这也为好莱客接下来的扩张奠定了基础。

    另外,今年年初通过新三板挂牌上市广东顶固集创家居股份有限公司(简称“顶固集创”),这是继索菲亚和好莱客之后,又一定制家居企业上市。但无论从营收还是净利润来看,顶固集创目前在行业的位置并不理想,前有强敌后有追兵,随时有可能会被后来者追上并赶超。

    (来源:和讯网)


    未来这些沉香产区更受欢迎众所周知,以我国海南、广东两省出产的沉香为代表的“国香”,目前野生的几乎在市场上已经难以见到了。

    众所周知,以我国海南、广东两省出产的沉香为代表的“国香”,目前野生的几乎在市场上已经难以见到了。随着近年来沉香文玩市场的需求量不断增加,越南芽庄、富森等地的沉香在市场上也愈发少见。那么,未来几年,哪些沉香产区会更受欢迎呢?记者就此展开了调查。

    据了解,与前几年相比,沉香文玩市场上的星洲系沉香明显增加,并逐渐成为市场的主流。究其原因,并不是消费者不再追捧惠安系沉香,而是因为惠安系沉香原料的开采量目前越来越少,难以满足市场的需求。“世纪沉香坊”创始人张海明介绍说,现在一旦出现一块品相上佳的惠安系沉香,就会有很多老顾客直接上门预定,还没来得及真正做市场推广,就已经被人买走了。所以,普通的沉香爱好者可能在市场上很难见到上好的惠安系沉香。
    相反,目前来看,星洲系的沉香,每年进入市场的沉香的数量还是比较多的。而且星洲系沉香产出于鹰木香树上,沉香往往大块而规整,适合加工成手串和雕件等产品。因此,沉香文玩市场上出现了越来越多的星洲系沉香的产品。
    张海明介绍说,在惠安系沉香中,沉香爱好者们往往很喜欢越南出产的沉香。其实,在越南的南方,柬埔寨出产的沉香质量也非常好。尤其是柬埔寨菩萨省出产的精品沉香,号称是“菩萨棋”,意指其沉香的品质可以与奇楠相比。菩萨棋沉香的香韵就具有穿透力强的特点,层次感也很丰富,初闻是如兰花般的清甜,后味是薄荷般的凉味。
    而在星洲系沉香中,论及沉香的香韵,首推文莱出产的沉香。真正的精品文莱沉香,乳香味和花果香味都非常的浓郁,甜度很高,颇受消费者的喜爱,被誉为“星洲小奇楠”。文莱沉香从外观上都是面性结油,表面乌黑发亮,油脂纹路类似蛇皮的纹路。
    加里曼丹沉香是印度尼西亚最大的产区,也是沉香特点比较复杂的产区。近两年,加里曼丹沉香的价值上升很快。加里曼丹地区分为五个省,东西南北各分布了一个省,每个省出产的沉香特点都有所不同。加里曼丹西省的沉香凉味很重,同时还带有一些草药香气,闻起来清香悠长。从外观上看,加里曼丹西省的沉香油线丰富,纹理细腻,经常有惊艳的“虎斑纹”。而加里曼丹东省和加里曼丹南省的沉香凉味比不上加里曼丹西省出产的沉香,但是草药香味更重。加里曼丹北省和知名的沉香产区达拉干岛很接近,所以在沉香的特点上和达拉干沉香也比较接近,清凉香气之中带着淡淡的乳香味。
    这三个产区都是未来几年,沉香价值应该会不断上升的产区。如果沉香爱好者们希望能够收藏沉香以期它们能够保值升值的话,应该尽量选购这三个产区的沉香。
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