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唐木价格大跌\2020年12月长白山森工集团安图林业榆木原木竞价成交价格表

时间:2020-10-11     人气:593     来源:     作者:
概述:近日被寄予厚望的巴新所罗门材市场也传来难走货消息,其中唐木(学名番龙眼)价格跌势惊人,持货商家均表示有压力。据悉目前张家港唐木直径70cm以下价格跌至1100元/立方米,直径70cm以上跌至1300-1400元/立方米。而广东市场方面也随之......
近日被寄予厚望的巴新所罗门材市场也传来难走货消息,其中唐木(学名番龙眼)价格跌势惊人,持货商家均表示有压力。据悉目前张家港唐木直径70cm以下价格跌至1100元/立方米,直径70cm以上跌至1300-1400元/立方米。而广东市场方面也随之调整。据悉,目前大径级的唐木价格已经跌至了1700-1800元/立方米,较年初下跌500元/立方米。
树种材种材长总量径级底价成交加价榆木选材450

18-22

1600

10
榆木选材4100

24-28

2000

190
榆木选材430

30-38

40以上

2200

2400

480
榆木选材5-650

18-22

1700

10
榆木选材5-6100

24-28

2100

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榆木选材5-6100

30-38

40以上

2300

2500

450
榆木般材430

18-28

30以上

1550

1650

120
榆木般材5-6100

18-28

30以上

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1700

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  • 英国的维多利亚与阿尔伯特博物馆(简称V&A)可谓是设计领域的一盏明灯。与其他知名博物馆一样,它也在不断拓展全球的影响力。2017年12月,它在深圳与设计互联合作创建的“海上世界文化艺术中心”将正式开馆,其中V&A展馆将呈现展览“设计的价值”。而在不久前,V&A博物馆19世纪家具馆策展人麦克斯·唐纳利在上海博物馆举办了三场讲座,“澎湃新闻·艺术评论”期间对其进行了采访。从威廉·莫里斯开始,唐纳利追溯了设计对于社会的意义,也谈论了V&A博物馆的视野和发展。

    英国伦敦维多利亚与阿尔伯特博物馆

    19世纪下半叶,早期设计革新运动和欧美新的改革举措遥相呼应,提升了实用艺术的重要性。在英国,工艺美术运动的核心人物约翰·罗斯科(JohnRuskin,1819-1900)的理论与威廉·莫里斯(WilliamMorris,1834-1896)的实践在业已堙没于机械化生产中的设计和艺术置于一种新的道德框架之中,与前拉斐尔学派的浪漫主义艺术家与诗人一起,他们发起了工艺美术运动,为人类社会探索工业化的现代世界中手工艺存续的方式与意义。

    将美带入寻常人的生活,是莫里斯的使命。在活跃的三十多年间,他作为一个设计师、作家和社会活动家,一直与南肯星顿博物馆保持着非常紧密的联系。博物馆将莫里斯视为设计师、艺术咨询方、藏家和捐赠者。1899年,南肯星顿博物馆更名为维多利亚与阿尔伯特博物馆(以下简称V&A)。在自成立至今长达160年的时间里,博物馆一直在进行着装饰艺术的收藏,如今是世界上最大的装饰艺术与设计博物馆。不久之前,V&A19世纪家具馆策展人麦克斯·唐纳利(MaxDonnelly)在上海博物馆进行了三场讲座。“澎湃新闻·艺术评论”(www.thepaper.cn)期间对其进行了专访。

    莫里斯公司1912年的图录莫里斯公司位于牛津街449号的商店

    澎湃新闻:在第一场讲座里,您谈到威廉·莫里斯和他的朋友们给V&A留下的遗产,他们在当时提出了怎样的理念从而形成了后来的现代设计?

    唐纳利:首先是英国作家和艺术评论家约翰·罗斯金在他的写作中发声,积极推崇手工艺价值的同时大力谴责机械化生产,并指出手工艺人和他们产品的获得者具有同样的社会责任。罗斯金的观点影响了当时的设计师和手工艺人。不同于罗斯金作家和理论家的身份,威廉·莫里斯更着意于将理论付诸于实践:莫里斯公司的经营中。莫里斯的观点影响了一代代设计师和消费者,比如这句经典的:“不要在家里摆放任何不好看又没有用的东西。”

    莫里斯公司,绿色餐厅,维多利亚阿尔伯特博物馆,伦敦,1866

    澎湃新闻:在工艺美术运动中,为什么书籍和墙纸的设计是莫里斯最重要的两部分?

    威廉·莫里斯设计的书

    唐纳利:莫里斯在图案设计上的天赋从他早期的绘画和产品就可以看出。较于莫里斯公司制造的其它产品,墙纸的价格更适合于普通家庭,因而也符合莫里斯将美带入平民生活的心愿。书籍,对于身为学者、诗人、作家和演说家的莫里斯来说是十分重要的,他由KelmscottPress出版的书籍不仅有着极为精美的设计和质量,同时也帮助宣传了他的理念及那些激励他的作品。

    PhilipWebb于1862年设计的墙纸,莫里斯公司制造柳树纹样的墙纸“草莓小偷”织物纹样,莫里斯设计,莫里斯公司制造,1883

    澎湃新闻:莫里斯与前拉斐尔学派的艺术家们交往甚密,那么于他而言艺术和装饰艺术的关系究竟是怎样的?

    唐纳利:艺术可以说伴随了莫里斯的一生。莫里斯的公司鼓励艺术家们为彩色玻璃、陶瓷、家具、纺织品、金属制品和珠宝等工艺品做设计,所以罗塞蒂(DanteGabrielRossetti)才留下了彩色玻璃和家具设计的杰作。莫里斯的公司在消解艺术和装饰艺术的隔阂中起到了巨大作用,为十九世纪后期更多的艺术家投身工艺美术运动铺平了道路。

    彩色玻璃,罗塞蒂设计,莫里斯公司制造,1862彩色玻璃,EdwardBurne-Jones设计,莫里斯公司制造,1864壁毯,描绘了多种不同形式的狩猎场景壁毯,HenryDearle设计,莫里斯公司制造,1894瓷砖,PhilipWebb设计,莫里斯公司制造,1860–70

    澎湃新闻:汉斯·瓦格纳设计的椅子中有不少源于中国明式家具的灵感。对西方设计最有影响力的中国物件是什么?

    唐纳利:尽管一些中国元素对西方设计的确很有影响,不过举单件的例子不如把视线转向时代潮流的大背景中。比如说在二十世纪早期,中国宋瓷的器型和釉色激发了无数参与现代陶艺运动的手工艺人。

    V&A的家具展厅,展示15世纪至今的家具设计扶手椅,JohnLinnell设计,1754,灵感源于中国建筑

    澎湃新闻:柳宗理,日本民艺运动发起人柳宗悅之子,曾经预言未来民艺的发展方向是产品设计。手工艺在当代是否已经过时?设计师是否会替代过去手工艺人的地位?

    唐纳利:当代日常用品的生产中,付诸机器量产的设计师设计确实已经取代了手艺人的劳作。不过我依然认为手工艺会永续存在,正如罗斯金和莫里斯所相信的,人类拥有一种手工造物的原始冲动以及对创造过程的享受,这是大机械制造产品无法提供的。

    莫里斯设计的织物,1884。在工艺制作阶段,莫里斯也常常动手参与制作。

    澎湃新闻:V&A举办了大量与当下相关的展览,比如最近的临展“胶合板:现代世界的材料”,这与古代艺术博物馆十分不同。V&A在现代设计产业中扮演了怎样的角色?

    唐纳利:在19世纪50年代V&A创立之时,其使命之一就是通过展示历史上伟大的艺术和设计来激发设计师、手艺人以及制造商。V&A延续了这一传统,成为了从家具设计到产品设计各领域设计师的灵感之源。博物馆在“伦敦设计节”(LondonDesignFestival)、“时尚行动”(FashioninMotion)等活动中与设计师达成合作,也通过“星期五”等项目(FridayLate)培养年轻设计师。

    澎湃新闻:V&A购置当代收藏的标准是什么?会收藏电子游戏和iPhone吗?

    唐纳利:V&A是一个有着很多展览部门的大型机构,每个部门都基于各自的需求和标准对器物进行筛选。通用的标准主要在于这件器物的设计在多大程度上有新奇之处,或者是否使用了新的材料,又或者体现了旧材料的新使用方式。我们的设计、建筑和数码部门(DAD)对于收集电子游戏十分感兴趣,已有的收藏包括像素鸟(FlappyBirdApp),以及最新的中国社交软件“微信”。该部门还采用快速反应式的收藏模式,足以代表重要社会文化事件的器物都会被迅速加入收藏。

    V&A收藏了中国社交软件“微信”V&A收藏了中国社交软件“微信”的表情包

    澎湃新闻:V&A商店以高品位著称,产品包括珠宝、配饰、印刷品、家居用品等,你们是如何基于馆藏设计出这些产品的?

    唐纳利:V&A有着一个致力于商店产品设计的团队,他们的任务是阐释馆藏从而设计出观众所喜爱的各类产品。我们会想象一个特别展览会有怎样的观众群体,从而判断哪一类产品会适合他们。这一实践得益于对过去展览的研究,同时也确保每次都会有新的独特产品。我们最热卖的种类是配饰和珠宝,通过这些产品我们得以展示许多独特的馆藏。

    V&A商店的把杯,纹样源自馆藏

    澎湃新闻:蛇口的V&A展馆什么时候会开?展品来自哪里?

    唐纳利:V&A在深圳蛇口“设计互联”的展馆会在2017年12月2日开放。首展“设计的价值”将会呈现设计与价值间关联性的广泛探索,展出的250件展品是从V&A丰富的馆藏中遴选而出,年代上从公元900年至今,来自于31个不同的国家。通过这些展品,展览试图构建一个关于价值如何塑造设计的全球议题。


    上市不到4年的曲美家居陷入亏损泥潭。
    曲美家居日前发布的业绩预告显示,预计2018年净利润为-8300万元至-5600万元,上年同期盈利2.46亿元;扣非净利润为-9000万元至-6000万元,而上年同期为2.27亿元。
    这是曲美家居上市以来的首次亏损。但实际上,从2017年开始,曲美家具净利润增速就出现明显放缓态势。数据显示,曲美家居2016年和2017年的净利润分别为1.85亿和2.46亿,同比增速分别为58.21%和32.78%。
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  • 唐伯虎山水木雕屏风局部。深圳晚报记者刘钢摄

    原标题:这回木雕屏风点了唐伯虎

    深圳晚报讯(记者赵东眉)昨天,在9号馆工艺美术主题馆展出的一块由唐伯虎山水作品雕制而成的木屏风吸引了人们的眼球。

    这块由老挝红酸枝(学名:巴里黄檀)雕刻而成的屏风再现了唐寅(唐伯虎)寄情山水,在风景如画的山水间与友人一起“读书、品茗、对弈、听乐”的场景,作品的山石上五棵如龙盘松、条条瀑布飞流而下,因此制作者将其命名为“盛世山水龙腾大座屏”。屏风用岭南传统的浮雕技艺雕刻而成,工艺师历时三年,用五千多工时才完成。

    这块屏风是深圳本土红木加工企业恒基红木在这次文博会展出的一宝。据恒基红木姚红卫女士介绍,老挝红酸枝是红木中的精品,恒基红木通过将传统和现代工艺相结合的办法制作了很多精品,作品曾多次获得传统工艺金奖。


    定制家居,被视为板材企业转型发展的新方向。作为家具行业的上游企业,板材企业拓展全屋定制业务,具有巨大的成本优势和资源整合能力。近年来,众多板材企业走向了定制家居的方向,优胜劣汰也正在整个行业中上演。

    优胜劣汰,正充斥着整个板材行业。

    在刚刚过去的2018年上半年,环保严查,占中国板材产量的70%的廊坊、邢台、菏泽、临沂、沭阳等国内板材基地,近95%的板材企业被临时停产整改,其间不少中小型企业直接关门倒闭。
    “大型的品牌企业还是比较稳定。不过,各企业产品质量参差不齐,如何进行产业升级、产品优化仍然是板材企业必须面对的问题。”一位行业人士如是解释,一直以来板材行业整体水平偏低,抗风险能力比较差。

    如何去扭转消极态势,避免淘汰出局,进而占得更优的市场地位?如何从产业趋势、市场消费、产品创新中突破睿变,赢得先机?敢于尝试的又具备充足实力的板材企业,正在尝试。

    转型猜想1:定制家居或成“新风口”

    随着居民生活水平的提高,对家具产品的功能性、设计性、空间利用率、个性化以及环保水平等方面的要求也在提高。定制家具市场接受度逐年提升,对传统成品家具的替代趋势越发明显。
    据粗略估计,定制家居占国内整体家居市场份额的20%-30%左右,行业处于快速增长阶段,市场空间广阔。
    定制家居,被视为板材企业转型发展的新方向。“全屋定制是大势所趋,作为家具行业的上游企业,板材企业拓展全屋定制业务,具有巨大的成本优势和资源整合能力。”香港湘云国际集团有限公司总裁侯曙光表示。

    侯曙光介绍,仅在湖南,全屋定制市场空间非常广阔,现状是外来品牌占据湖南一大半的全屋定制市场。近两年,湘云板材正在对产业链进行拓展和升级,“从最初的板材生产到现在发力定制领域,湘云板材正在积极进行产能布局,未来将为消费者提供更佳的定制产品”。

    转型猜想2:产品线进一步优化

    与湘云板材不一样的是,万象板材不仅正在布局定制家居,更将“定制”的理念融入到了新款板材产品的研发之中。
    2018年3月,万象板材推出高端定制化产品:万象家具专用板系列产品,整体结构均匀稳定,对称性好,不易发生翘曲变形,木质坚固,市场反馈良好,仅在湖南就已与超过140家家具生产企业合作。
    “万象遵循精英理念,发展稳健,不轻易跟风,今年3月推出万象家具板正是根据市场需求研发的产品。”旺德府木业总经理王仲丰介绍,万象板材的定位是扎根湖南,布局全国,放眼全球,积极拓展湖南省外市场,目前在国内24个省拥有经销商渠道。

    王仲丰认为,城镇化建设步伐不断加快,家装需求充足。不管是传统还是定制,板材行业的未来仍然向好,“要付出更多,只有能够引领行业发展,才能在激烈的竞争中生存。”

    转型猜想3:品牌战略打造健康家居

    品牌是企业走向市场的“金钥匙”,也是大型板材企业的积极发力点。近年来,万象、大王椰、福湘等知名板材均从“品牌”出发,通过产业升级、规模升级,来提升企业制造水平。
    以大王椰为例,从早前开创纯实木健康家居的生态集成材,到2011年前后推行全免漆环保生活的智能生态免漆板,再到打造五金及配套产品,引导地板、木门一站式购买的大王椰宅配,其以品牌影响力提升和渠道拓展的领先创造,化被动营销为主动营销管理与服务,实现渠道、品牌、产品、人才四大战略并驾齐驱。
    2017年,万象品牌核心主张由原来的“高品质原生态”转变为“匠心品质全木定制”。据旺德府木业总经理王仲丰介绍,万象拥有产品、品牌、渠道、管理体系四大核心竞争力,“匠心品质全木定制”代表万象对产品研发态度和战略的变化。
    “做产品,尤其做品牌,就是要满足客户的需求,要想在客户前面,需要去引导消费,不断研发新产品,提升产品环保等级,创新功能,提升客户生活品质。”王仲丰表示,“大家居时代就是让客户真正的‘拎包入住’,也是帮客户降低成本”。
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