宜家关闭德国、意大利所有门店
国家市监局将沙发等33种家具列入今年重点监管目录
国家市场监督管理总局发布通知。在“家具及建筑装饰装修材料”的分类下，共有33种家具与建材产品被列入重点质监目录，包括沙发、弹簧床垫、棕床垫、办公椅等家居用品，也包括陶瓷砖、淋浴房玻璃、内墙涂料等建筑装饰产品。
水星家纺六年内净利复合增长率22% ，上市两年现金分红超3亿
水星家纺公告，截至当日A股收盘，公司已累计出资0.54亿元以在二级市场回购公司341.94万股股份。2019年8月，公司曾提出不低于0.6亿元、不高于1亿元的回购公司股份方案。回购的这些股份，水星家纺主要用于员工持股计划。
宜家关闭德国、意大利所有门店
家具零售巨头宜家在欧洲多国采取了严格的防疫措施。在德国，宜家从3月17日起关闭所有53间零售门店，并正着手考虑如何在疫情背景下尽量完善地为客户提供服务；在意大利，在3月12日，宜家宣布暂时关闭所有21间门店及2家采购中心。在三月中旬，宜家在西班牙、奥地利、意大利共已关闭98间门店和5家购物中心。而在英国，宜家并未全面关闭所有的门店，但该零售商表示，自3月18日起所有店内的餐厅、咖啡室、酒馆和儿童娱乐区都会关闭，同时，在店铺营业期间，采取措施确保顾客、员工之间保持一定的防感染距离。
梦百合家居向塞尔维亚捐赠1000套防护服和5万只口罩
梦百合家居向塞尔维亚政府捐赠1000套医用防护服和5万只口罩。这是梦百合继针对国内新冠肺炎疫情捐赠17270张0压床垫、200个0压枕头和688套医用防护服后，首次针对疫情向国外捐赠。为抗击新冠病毒，塞尔维亚全国已进入紧急状态。当地时间3月15日晚，塞尔维亚总统亚历山大·武契奇在电视讲话中表示，唯一能帮助我们的只有中国。3月17日，首批来自中国的援助物资就已运抵塞尔维亚。
多地出台新政策支持装配式发展，万亿市场待瓜分
河南、东莞等地纷纷调整公积金政策，支持装配式建筑发展。其中河南、东莞对消费者用公积金购买装配式商品住房，贷款额度最高可上浮20%。河南还对开发商建设装配式住宅，不超过规划地上总建筑面积的3%的外墙预制部分建筑不计入成交地块的容积率。除了地方政策的加持，国家也大力推广装配式建筑。根据早前住建部印发的《“十三五”装配式建筑行动方案》，到2020年，全国装配式建筑占新建建筑的比例达到15%以上，到2025年，达到30%以上。根据平安证券的研究预测，装配式建筑市场空间巨大，预计2021年将突破1万亿元，其中装配式混凝土结构占比超50%。另据第三方机构预测，到2025年将超6.8万亿元。
欧普照明回购近亿元股份
欧普照明3月17日晚发布回购进展公告。3月1日至今，公司通过集中竞价交易方式回购股份379万股，成交的最高价格为25.50元/股，最低价格为22.93元/股，支付金额为人民币9241.35万元。截至3月17日，公司已累计回购股份389万股，支付的金额为人民币9491.23万元。据统计，欧普照明是沪深两市三月以来完成回购金额最高的公司之一。
老板电器定向捐赠价值200万的爱心蒸箱
守望相助。3月17日,老板电器激励抗疫英雄爱心蒸箱捐赠仪式在浙江省慈善联合总会顺利举行。在仪式上，老板电器共捐赠572台价值2047760元的爱心蒸箱(型号为ST01E)。
AI建筑设计公司「小库科技」完成近亿元人民币A轮融资
AI建筑设计公司「小库科技」完成了近亿元人民币A轮融资。本轮融资由嘉御基金和某知名央企资本联合投资，所融资金将用于其核心产品智能设计云平台的迭代，并延伸对上下游的服务。
该公司此前曾获得来自洪泰基金的天使轮融资以及来自东方富海和中南荷多的Pre-A轮融资。
来源：新浪家居
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对于行业的一些基本判断
在开始之前，我们争取用一个更广角的镜头，从更宽广的视角，在疫情即将过去的时候，重新审视我们自己，审视我们的产业，以便做出更好的判断。
首先，看产业的发展。
我们这个行业是从改革开放，从居住条件的空前改善发展起来。站在当下的时间节点上，回顾我们的发展阶段，我做了一个阶段分析，有四个阶段：
第一个阶段叫“野蛮生长”；
第二个阶段叫“狂飙突进”；
第三个叫“锐意变革”；
第四阶段叫“滞顿时段”。
现在，我们应该是步入第五阶段叫“再生重启”。
关于“再生重启”，我在后面再做解释，这里我们重点回顾一下“滞顿时段”的情况。这个时段是从什么时候开始的？我认为是 2018 年，用什么衡量的：经济指标。
● 2017 年规上企业有 10.11%的主营业务收入的增长，利润总额 9.31%增长，产量增加 3.64%；出口有 4.54%的增长。
●到 2018 年，主营业务收入同比增长 4.33%；利润总额增长 4.33%；产量下降 1.27%；出口增长 8.08%。
● 2019 年，主营业务收入增长 1.48%；利润总额增长10.8%；产量下降-1.36%；出口增长 0.96%。
从以上几个数字我们就可以明显得出一个结论：
自 2018 年以来，我们这产业没有跑赢大盘（同时间国家 GDP 在 6.6、6.1），是明显地低于 GDP 的增长。这是改革开放四十年以来未有过的情况。我知道亲身在行业之中的朋友们会有更深刻的体会。
也就是说在“新冠疫情”爆发之前，我们行业已经面临一个困局：如何发展？如何突破？这也是这两年以来我们讨论的最多的一个话题。
在这一节点我们还要分析的是进入 2020 之前，也就是疫情爆发之前，我们的行业已经出现了一系列积极的可喜的变化。一方面是我们熟悉的一拨人在积极的开拓进取，比如，尚品、欧派、索菲亚、图森等企业，又比如，全友、慕思、联邦、城市之窗、顾家、芝华仕等企业。另一方面是我们所不大熟悉的一批企业，比如，“一条”、“好好住”、“一兜糖”等，又比如现在在抖音、快手、天猫淘宝店上的一批企业创造的网上销售，都使行业呈现新的动向。
互联网应用、智能制造、绿色生产、大数据等在家居行业的推广应用，也逐步改造我们这个传统产业。
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“ 再生重启 ”的来临
就目前情况分析，应该说现在已经进入到“再生重启”阶段了。
先看大盘，正如我们领导人和国家主要部门的分析，虽然我们碰到多年不遇的疫情，遇到了很大的困难，但是中国经济向上发展的基本趋势并没有改变，反而在很多地方显示出我们的优势，比如整体社会力量的动员和组织调动，比如我们世界产业链中的不可或缺不可替代地位等。
大家一定已经听说“新基建”这个词。有七大项目：
①5G 基站，55 万个；
②数据中心；
③人工智能；
④工业互联网；
⑤特高压 1000 千伏以上；
⑥城际高速铁路和城际轨道交通（2020 年 1000 公里）；
⑦充电桩（市场千亿元级别）。现在还会加上公共卫生建设。一个说法是 5 年 3.5万亿，还有一个说法是 33 省发2020年重点项目投资计划清单，加到一起有 33.83 万亿。
总之，“新基建”预示着新一轮建设高潮的到来。所以也有人判断，疫情之后，中国将进入创新的大繁荣时代。
这次疫情所带来的很多改变，我认为也将是长期性的，将会在未来产生更长远的影响，比如，线上的各种活动，包括我们这次组织的论坛和教学，企业各种线上的营销活动，也包括三位嘉宾分享宝贵经验的具体做法。
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如何按下重启键
重启，不是重新恢复到疫前的状态，任何打算恢复到这次疫情降临之前的想法都是错误的。应当看到，这次疫情对中国的改变将是巨大的。
我们在被迫按下“暂停键”之后，社会、组织、个人以及整个运作方式就产生深刻变化。如果还仅仅是简单的“复工复产”应该不行，我认为在动起来之前，一定要再多一些思考。
对企业说的话
我觉得对于企业来说，这段时间是最重要的调整期，因为平常的时候，你没有这个时间，总是忙发货、发工资、发展经销商，参加展览会等等，各种事务。这个时间段，可以做很多除了直接开工生产以外的很多事情。
第一件事就是：企业战略的调整，然后是产品线的调整、新产品的研发、人力资源的重组等等。如果不抓住这短暂的调整窗口期，盲目的进入下一个发展阶段，对企业来说无疑真正是一个时间的浪费。所以我这里要敲黑板，重要的事情说三遍：战略，战略，战略。
对行业说的话
对于行业来说，我认为更加重要，我是长期从事行业工作的，看得非常清楚。创新有几种形式：渐进式创新、微创新，其中最重要的是颠覆式创新。
我们这个行业最近十几年以来最重要的创新，就是定制家居、整体家居的出现。这一创新改变了行业的基本形态（这里不展开了）。那么，在即将开启的后疫情时代，在经过大疫情之后，很多工作、生活、消费方式和观念改变的情况下，当我们按下重启键的时候，我们要不要考虑对已经有问题的行业生态进行改变呢？在定制家居、整体家居兴起之后的十几年时间里，有没有再出现更先进的创新理念，进入到了渐进式创新、微创新的阶段？
所以，我对“后疫情”时代寄托了一个非常大的希望，希望我们通过重启，通过颠覆式创新，进入到“再生重启”阶段，一举打破这几年的困局。
●从外部条件来说，这个阶段真正到来的条件是存在的：
①从 2020 年开始进入的人均收入万元时代；
②全面建成的小康社会对于居住条件的需求；
③疫情之后产生的改善需求。
●从行业内部条件来看：
①自定制整装之后没有重大变革出现；
②这几年在制造的自动化、智能制造、绿色制造方面有比较明显的提升；
③产业链完整的优势十分突出；
④互联网应用正在深入；
⑤营销、配送及相关服务还有很大提升空间；
⑥庞大而众多的中小企业群体需要在竞争中进一步整合，以提升竞争能力，这也是最重要的一项。
我们这个行业的优势就是中小企业多，从业人员多，人多力量大，但是同时也是劣势，低水平竞争，重复建设，互相抄袭，一哄而上，今天的很多困局也是由此造成。如果不在新的平台上改造我们的行业，很容易又回到老路上。因此，这是一项需要大家一起动手的事情。
希望通过这段时间的思考，我们行业在按下重启键时，找到异军突起的方向和道路。向“完美日记”“李宁”“安踏”“喜茶”“三顿半”学习，为 14 亿人做好新的服务。
对个人说的话
这是一段个人修为提升的最好时机，每个人情况不同，我不多说，但是读书是非常重要的，我这里推荐几本书给大家：克里斯坦森的《创新者的窘境》《德国制造业创新之谜》《第四次工业革命》《超级版图》。
最后，祝愿各位通过这次灾难的考验，各方面都有所提升，在按下重启键时，跑的更快，跑的更好！（来源： 家居人物 作者：陈宝光）
3月18日从晚上八点到凌晨四个小时，笔者彻底做了一回“薇娅的男人”，起因就是这场直播，直播带货一姐薇娅要在当晚直播带货索菲亚定制家居，这是家居品牌第一次请薇娅这种超级直播带货，无论如何不能错过。
最善于总结和提炼的笔者把整场薇娅直播带货，总结出八大真相，奉献给粉丝朋友们。
01
不用说你爱我，只要我感觉你宠我。
直播经济就是宠粉经济。直播间的主播就是广大粉丝的利益代言人，当薇娅在直播间说出“薇娅的女人”的时候，老腊肉的化石哥心头也涌出了一股暖流，何况是百万年来的人类进化已把“买买买”刻进底层基因的女人。一句“我为了薇娅的女人在选最好的产品、最低的价格”，感天动地，可歌可泣！
02
不怕你没有优点，就怕你没有特点。
淘宝直播带货一姐薇娅，据说一晚直播带货挣一套房，最高单场带货3亿，全年带货300亿。她不算很漂亮的美女，但一定是讨喜女人和男人喜欢的美女，略带中性的面部五官，让女人不嫉妒，让男人很亲近，沙哑的嗓音特点，竟然让孟非说“声音性感”，不过我也有同感。
03
不怕你没有颜值，就怕你不真实。
直播从最早期的秀场直播演进到今天的电商带货直播，对颜值门槛要求是越来越低的，毕竟大家是进来买东西的，不是来看才艺的，当然不能长得太磕碜。薇娅之所以有带货杀伤力，就是因为她在镜头前很真实，是本色出演。做作、作假是直播电商的大忌，人类几十万年生物进化得来的对人的第一印象的判断，在直播镜头前更加敏锐，任何作假都会无所遁形。粉丝跳出你的直播间，只是用手指头一划的功夫，SOEASY。
04
不怕你没有价值，就怕你不够超值。
化石哥不是在此宣扬垃圾产品，没价值的产品也能忽悠顾客，而是要表达产品品质是基础门槛，就不用多谈了。如果要在直播间卖爆，产品超值，物超所值是必要充分条件。价格厚道，全网最低价，加量不加价，才是直播间的最爱。
05
不怕你没有心动，就怕你没有冲动。
直播带货之所以能有天量的带货成绩，必须依靠用户的冲动购买。这其实和线下促销活动“造场”的套路如出一辙，不过是新瓶装旧酒。直播带货主力品类在100以下-500元之内区间的快消品、美妆品、日用生活用品，这些产品都是满足冲动购买的品类。再辅之以各种促销套路，送券、抽奖、返利、秒杀等等，让冲动永远是魔鬼！化石哥的130元就买了干果与牛奶，虽然我不是个吃货，但在套路下照样想回农村！
06
不要让我都懂，而要让我秒懂。
粉丝之所以需要主播带货，就是因为信息过载，选择困难，我不可能什么产品知识都懂，我需要你让我秒懂。所以这对直播间的主播在产品介绍上，必须下足功夫。直播虽然用视频部分解决了产品的在线体验化，但与真实产品体验还是有差距的。主播必须做到用话术来让粉丝秒懂，这其实是一个技术活。
07
不要怕没有美感，就怕你不带感。
对于主播来说，镜头感是很关键的。如何在镜头前自然表现，本色出演，需要多场直播的历练。不管李佳琦还是薇娅，一年高强度高频率300场的直播，天分+勤奋，才能在镜头前挥洒自如，表现出色。
08
不要百米冲刺寸劲，而要马拉松式韧劲。
做过主播的人都知道，直播是一个重体力活，所以，你很少看到主播是“保温杯里泡枸杞”的中老年人，而是清一色的年轻人。主播必须在每场直播中每时每刻保持精神饱满，拼劲十足，战斗力爆表。不仅要每场如此，而且还要场场如此。直播电商带货是吃青春饭的。
下面要谈到大家最关心的这场薇娅直播带货索菲亚的战绩到底如何。薇娅在本场直播中，带货索菲亚定制家居共计17多分钟，在线有1270多万粉丝观看。索菲亚主推一款轻奢一门到顶工艺的新款衣柜，原价3199元，折后价1799元每平方，连门带柜价，交500定金，买5千代金券送衣柜镜子。
从天猫后台数据天猫流量指数来看，薇娅直播带货后索菲亚的天猫流量指数比平时暴涨了十倍，基本达成了预期效果，对索菲亚品牌也做到了比较好的品牌曝光。（来源： 家居锋向标）