2016年我国家居建材行业现状分析
从家具建材行业分析报告了解到，大环境不景气，家居建材行业遭遇阵痛，家居卖场亦开始进入洗牌阶段。数量严重过剩，同行竞争加剧，再加上互联网的冲击，传统家居卖场已站在了转型的关口。2016年我国家居建材行业现状如何
家居建材市场销量持续走低 利润锐减
事实上，据国家权威部门早前统计，家居建材行业平均利润率只有3%。鉴于众所周知的种种原因，家居建材行业税收的不规范，让这一数据可能存在一定范围内的水分。但考虑到受近几年整体经济形势疲软、许多家居建材企业倒闭的现状，家居建材行业利润一直在走低，却也是谁都不可否认的。
而且我们可以反向思考，作为一个零门槛、零壁垒、零垄断、完全市场化的传统行业，会有暴利存在吗答案显而易见。家居建材企业和经销商老在嚷嚷他们几乎不赚钱，根本无利可图。其实也不是在无病呻吟，博取同情的。这年头，不是所有人都愿意跪着挣钱的，能站着就站着，何况跪着也并不一定能挣到钱。
但站在消费者的角度，家居建材生产成本价到市场零售价三四倍的价差，至少也是部分事实。很多企业利用市场不规范的漏洞，通过偷工减料、夸大宣传、税收不规范、非法用工等手段，也是能够曲折地实现“超额利润”的。当然这也不能代表整个家居建材行业当下的生存景况，同样也有无数家居建材人承受着外界的暴利指责而深感无奈，那暴利到底被谁赚去了呢
家居建材行业利润“不翼而飞”
首先，是厂家生产成本上，家居建材的成本并不仅仅是原材料的钱。当家居建材产品出厂时，工厂在直接生产成本(包括生产材料，生产人工，车间制造费用)的基础上要加上28%间接费用(用于水电费2%、房租10%、机器损耗、辅助耗材3%、管理人员工资及招待、出差等管理费用10%，税费3%)，加上12%的利润。另外，包装加固和运输环节的费用、环保认证费用也令家居建材行业毛利变得越来越小。当然那些廉价的产品，要么就是在材料上做了文章的，要么就是生产过程节约了成本的。
其次，品牌打造上也花钱不少。消费升级的大环境下，消费者对品牌实力越来越注重，必然需要投入不少的营销费用，同时也要追求家居建材本身的设计。此外提供完善的售后服务，这也是需要品牌和价值去支撑的。此外，就是家居建材重复消费频次低，回头客少。这样也导致家居建材企业没办法通过规模经济去消化成本。
利润锐减背后 家居卖场销售或起重要推动作用
这些都是内因，还有一项重要的因素同样深深影响家居建材的利润，那就是大卖场的销售模式。都说卖场是“爷”，经销商是“孙子”;“孙子”经常埋怨“爷们”不设身处地为自己着想，捆绑着自己全国到处开店。确实卖场的租金成本高居不下已经是不争的事实了，而近年来由于其他渠道削弱了卖场影响，卖场利润增长幅度普遍不够大，同时家居建材卖场的过剩又大大增加了家居建材行业的成本。
更深入一点思考，卖场到底对消费者有哪些潜在不利之处呢首先是行业集中度低，中小企业多，短期行为多，竞争规则容易紊乱，消费者经常无从选择，利益得不到保障;二是低行业集中度也意味着低市场效率，企业很难通过垄断赚到超额利润，也很难通过规模经济、范围经济去消化成本，同样的家居建材产品，消费者往往可能要掏更多的钱去购买;最后是渠道商可能会趁机“越厨代疱”，不再安于流通的角色，甚至把自己打扮成品牌商，在家居建材产品的出厂价上，再狠狠地加一把价，让消费者口袋里的钱更加不值钱。
据最新2016-2021年家居建材行业深度分析及“十三五”发展规划指导报告显示，家居建材行业由“暴利”向“微利”过渡行业门槛低、投资要求不高，企业遍地开花。市场的过度膨胀引发了品牌间的无序竞争。为了抢占市场份额，企业间互相压价，薄利多销成了唯一手段。业内人士表示，恶性竞争致使企业的销售利润空间不断被压缩，家居建材企业和经销商实际上已经进入了微利时代。（来源：报告大厅网）
家具，除了实用性之外，更是一种具有艺术价值的房间配饰。当你置身于一个由设计精美的家具装饰的空间中时，你的生活仿佛不再是柴木油盐，而是一幅生动的画作或是一段美妙的音乐。简欧，就是那个让美走进生活的魔术师。
十年深耕 低调唱响家具之美
随着中国中产阶级人群的扩大，人们购买家具不再只考虑它的实用性，特别是对于80后、90后一代的年轻人，“美”已经成了他们购买家具的首要标准。与此同时，在欧美文化影响下成长起来的一代人已经逐渐被欧美审美同化，加上近几年北欧风的盛行，简约、时尚的欧式家具风格已经成为主流趋势。
简欧，正如他的名字一般，致力于打造以简约欧美风格为主的美学家具。十年前的简欧家具，一群胸怀产业的家具人投身中国原创美学家具事业，坚持设计以欧洲文化为主流设计思潮，用了不到十年的时间，创出终端2000多家门店的业绩，引领我国简欧美学家具潮流。
历经十年磨砺，简欧家具专注简欧美学家具研发创新，旗下拥有“Jioon简欧”和“MIXELL名仕”两大品牌，分别拥有至美、滨利、北欧小镇、北欧之星和米兰时尚五大现代家具系列，以及名仕英伦、名仕乡村、名仕全楸、名仕简美四大高端欧美系列和方雅系列-新中式家具。2016年， 趁势推出了“杰昵雅”全屋定制家居，传承简欧家具美学家具的基因，以成品家具系统为基础，创新十一大定制家居系列。
学院派领导者 独到的美学情怀
都说“字如其人”，产品也如其人，一个人什么样的人就会做出什么样的产品。简欧家具的美学内涵和匠心精神很大程度上源自于董事长旷再忠，他始终专注家具制造，坚持模式创新，以独到的美学情怀为传统家具行业注入新的力量。
旷再忠是中国家具行业不可多得的学院派。1991年，旷再忠进入中南林业科技大学就读家具设计与室内装潢设计专业，师从胡景初教授等中国家具学科教研开山鼻祖，由此结下与家具的不解之缘。1995年旷再忠加入大豪兴利家具，放弃了留校和林业局的机会，踏上深圳这片改革的热土，从业至今二十多年，开创了简欧美学家具新风尚。
坚持学习和保持对美学的热爱是旷再忠对自己的要求，不仅如此，他还倡导学习型团队理念。在2007年至2009年获得长江商学院EMBA高级工商管理硕士学位，还不断完善企业的职业技能培养，打造一支专业知识丰富的高素质家具团队。简欧集团结合众多院校资源成立了“中国美学家具研究中心”，开展专业家具人才培养工作，到今天，简欧家具管理团队88%以上都是具有大专院校背景的高素质人才。
引领行业美学 家具中的艺术清流
2007年创建至今，简欧家具刚好十个年头。对于中国家具行业来说，简欧是一个年轻者，也是一个开拓者。而家具中国的辉煌属于声名显赫的行业巨头，也离不开崭露头角的创新者。
简欧家具始终专注简欧风格细分市场，以敏锐的潮流触觉和专业的管理水平，持续引领着市场潮流。经过一次次创新和改革，仍然不变坚持美学家具的初衷，致力于发现家具中的美，让美走进人们日常生活。旷再忠董事长得昔日恩师胡景初教授亲笔题字“简约之道，欧美之风，名品 之范，家居首选，具显典雅。” 作为“深圳家具”品牌中年轻却显赫的一员，简欧一向敢作敢为在自己的领域独据先锋，拥有持久卓越的行业影响力。
简欧，打造的不仅是一种生活方式，更是一种具有艺术气息的美的生活方式，这是一种对品味更高的追求。它不断顺应家具市场潮流，以专业家具玩家的姿态玩转艺术美学，在统家具制造业的大军中，成为一股发现生活之美的艺术清流。
标准重点在于鼓励延长家具用品使用寿命，以此反应欧盟在绿色采购标准上对循环经济的加强。
2017年8月底欧盟委员会公布家具类产品绿色采购自愿性新标准。本次制定的新标准主要包括三部分内容：新家具采购、现有旧家具翻新服务、采购家具的报废服务。新标准分为技术标准与奖励标准，标准重点在于鼓励延长家具用品使用寿命，以此反应欧盟在绿色采购标准上对循环经济的加强。
根据科学文献中的现有证据显示，家具类产品的材料和零部件对环境的影响占80%-90%左右。欧洲公共机构是绿色采购的主要消费者。他们希望通过其购买力去选择环保的商品，服务和工程为可持续发展做出重要贡献。尽管绿色公共采购是自愿意义的性质，采购人可根据其意愿将这些标准纳入招标文件。但绿色公共采购事业助力欧盟在资源节约型、环境友好型发展中发挥着关键性作用。
新标准中提到的绿色采购家具类产品是指，独立式或内置式可以为用户提供工作、学习、休息的家具。以下产品不包括其中：路灯、栏杆、栅栏、梯子、钟表、游乐场设备、独立式或挂墙式镜子、电气管道、道路护栏、建筑产品，如台阶、门窗、地板覆盖物、包层、适用于交通运输车辆中的家具类产品以及重量超过5%的材料，如木质面板、软木、竹、藤、塑料、金属、皮革、涂层织物、纺织品、玻璃和衬垫。
标准中规定采购新家具时采购人要采购符合相关欧洲标准的耐用的合适的家具产品;确保产品是部分或全部由可再生材料(如木材)制成的;采购木材类家具产品时，采购人要确保木材来源的合法性;设定家具用品总挥发性、有机化合物排放量的最高限值、木质面板和装饰材料的特定甲醛排放限值;采购保修范围内易于拆卸，可修复和可回收的家具。
欧盟绿色公共采购(GPP)范围内的家具产品实际上没有相关的运营成本。因此，对生命周期成本其最重要影响的是家具的使用寿命。使用寿命与材料的耐用性息息相关，但更重要的是将组件和材料组合在一起，形成一种可以很好地修复或翻新的坚固的产品。家具翻新对于高品质和昂贵的家具产品(如专业办公家具)最有吸引力，而简单的翻新任务可以由技术人员在现场进行;其他任务可能需要将家具运送到车间。
标准中要求关于现有旧家具翻新服务，在招标前公共机构应提前评估需要翻新的家具类型、数量、状态等，然后再提供招标要求。并尽可能详细地说明要进行的操作(例如：重新喷涂金属加工、木材表面的修理、重新装饰、书桌换修等)。投标者应按照规定的要求翻新订约当局提供的家具，提供所有进行整修工作的详细安排情况。投标人应从产品交付之日起要提供至少提供两至三年保修或更换服务，此外还需要提供送货、退货或现场维修的服务协议并承诺期间采购人不需另付其他费用。
标准中关于采购家具终身服务(包含报废服务)提出，投标人应直接从采购人规定的场地收集家具，评估其状况，并为使用寿命终止的家具提供再利用和回收服务。若有不适合重复使用的家具用品或部件，一种方式是将其按照塑料，金属，纺织品和木材等分类后送到不同类别的回收站。其他剩余的材料统一送到能源回收站;另一种方式是将不可重复使用的家具零部件中的金属部分回收利用，其余送到能源回收站。在投标文件中投标人应提供家具收集的细节、重新使用的安排、回收所使用的方式以及如何实现再利用的明细。