橱柜行业五大发展趋势解析

    近年来，互联网的飞速发展吸引不少衣柜企业走上互联网转型升级之路。随着2015年两会中“互联网+”上升为国家政策，这股势头飞速上涨，成功点燃传统产业。面对向互联网转型成为大势所趋的现实，衣柜企业需把握以下两大黄金法则。

    黄金法则一：充分认识和把握“互联网+”与自身发展的优

    如果说信息社会是当今人类社会发展的最新阶段，那么，“互联网+”时代的到来则是这个阶段集大成的标志。信息社会自步入“互联网+”时代，意味着信息化、智能化已经开始全面、系统地纵深推进，诸领域、各层面、全覆盖地融入到社会里里外外、方方面面。

    在这样一个“互联网+”风起云涌的大时代中，衣柜企业既要深刻认识“互联网+”的划时代意义与作用，果断积极采取实际行动，不能游离于潮流之外;又要冷静清醒意识到“互联网+”发挥作用的内外在与主客观条件，具体情况具体解决，绝对不能“庸俗化”或者“万金油”式把“互联网+”泛化滥用。

    黄金法则二：打好转型升级组合拳 重视“互联网+”的道和术

    “互联网+”既是谋求经济新常态下新作为、新发展的大战略，又是创新商业模式、激发企业新生、优化市场生态、打造新增长点、重塑经济格局的大战术。衣柜企业必须充分认识到“互联网+”是道和术的统一，是战略与战术的合成。既要有战略眼光、规划，又要天下大事必作于细，以精准的战术、管用的实招实现可操作与见实效。

    衣柜企业如果只重视“互联网+”的道，就会把“互联网+”当作一顶帽子，扣在头上就万事大吉了，纯粹是附庸风雅而已。殊不知，没有深入身心的“互联网+”，只是自欺欺人。反之，只重视“互联网+”的术，就会把“互联网+”当作一盒“万金油”，哪里有毛病就涂抹哪里，顶多不过是小打小闹，只能治标不治本。

    总的来说，“互联网+”能否转化为推动经济社会新发展的现实生产力，关键取决于两个方面。其一，思想上发挥主观能动性;其二，行动上全面创新驱动。衣柜企业只有把握好这两点，才能成功实现互联网方向的转型升级。

    随着经济的发展，家具行业一直在探索中前行。家具行业在发展的过程中，逐渐形成了一定的发展趋势，对于家具企业而言，抓住主流趋势，就如同找准了未来的发展方向。

    家具市场回暖步伐加快

    目前家具建材产品涨价使得一些企业的经销商出现了“货物囤积”的现象，有好产品却卖不出去，因此只能降价促销。然而，尽管行业受涨价与降价因素的影响，但市场回暖的趋势却并未因此受阻，一方面由于销售需求有增无减，再加上国家加快了城镇化的进程，行业的发展空间并未萎缩;另一方面，各个企业都在寻求有效的措施应对涨价和降价风波，行业的发展困难重重却希望无限。

    在未来，企业品牌的个性化还需要强化，而保持品牌的议价能力并突出品牌的特性，是未来家具建材企业保持利润的必经之路。目前很多家具建材企业存在多个品牌，这并不利于传播。没有饭吃的时候，就要砍掉品牌。

    电商之势不可逆转

    对家具建材企业来说，“o2o”是未来企业往电商转型的一个趋势。通过电商手段，消费者很容易就可以收集到各类合适的产品。在电商发展的基础上，传统专卖店的功能一定会更全面。

    精细化品牌时代悄然而至

    目前家具建材行业的品牌管理还是传统的“粗放式”，而未来必然是“精细化”的品牌耕耘。而家具建材品牌的发展趋势，在规划品牌结构的时候战略性不强，甚至有些品牌已经没有存在的必要性。因此我认为，只有企业的实力足够强，才可以发展多品牌战略，并且实现多品牌之间的相互协调。

    以行业现状来说，现在的家具建材企业品牌都是共性为主，缺少个性化的品牌。在管理品牌方面的经验还没有成熟，对于品牌所承担的消费群没有细分，企业对市场不了解，都是为了品牌而“硬”做品牌。

    整体定制家具成未来新方向

    对于未来市场的方向，“整装定制家具”会呈现出非常旺盛的需求，主要在木门等的定制需求会更高一些。在消费方式和消费形态上，市场依靠家装公司的整套方案会越来越高，因此相似的规模化定制，便可以实现规模化生产，因此相对个性化是目前市场比较容易实现。但无论定制与否，在未来家具建材企业还需要经典的产品。现在市场上都是“杂牌军”，需要的就是更多的有原创能力的品牌。

    复合型流通渠道还将继续

    在未来，复合型的流通渠道将会继续存在，传统的消费市场也将继续存在，但是随着互联网的发展，会给传统渠道带来变革。而随着竞争的愈演愈烈，价格手段将会成为武器，加速行业的洗牌。而经销商的利润空间将会被压缩。

    结语：在通往成功的路上，任何人都不能脱离方向前行，这对于家具企业而言也是一样的。只有把握好行业未来发展的主流趋势，才能为企业发展找到“风向标”，指引未来发展之路。