融入体验式营销 橱柜企业开启营销新方向
随着时代的发展,消费群体逐渐向80、90后靠拢,单纯的依靠“价格战”的促销活动已经不能吸引他们的注意力。因此,橱柜企业想要真正吸引他们的眼球就必须创新营销模式,开展体验式营销或许能更好的服务消费者,进而实行企业利益的最大化。
创新营销模式势在必行
橱柜实体店推出体验式服务,能很好的给顾客一个直接感受使用产品的消费式体验,在体验中树立对产品对品牌的信赖,橱柜品牌也可从中展示强大的品牌魅力,拉动消费增长。未来体验式销售或能够异军突起占领大量的市场份额,促进企业的稳定发展。
价格战已不适合当今社会的发展,创新销售模式势在必行。价格单一的促销带来的感官疲劳或许能被体验式服务所抹去。当然产品才是企业永远的核心竞争力,而体验式服务则相当于产品的附加值。优质的产品加上独具一格的体验式服务将会共同打造出一个全新的橱柜市场。
橱柜企业借体验式销售发展
用户满意的才是最好的。随着消费理念的转变和消费品位的提升,消费者对产品特色、品质以及服务都有了更高的要求。
业内人士表示,在这些因素的共同作用下,未来体验式服务有望成为橱柜行业的主流发展趋势。顺应体验式消费这一服务趋势,是橱柜企业目前应该做也必须做的选择。在如今橱柜市场发展竞争激烈的大环境下,橱柜企业只有抓住时代发展潮流,推出“体验式”服务,才能迎合社会和消费者,才能为企业未来的发展指明方向。
橱柜企业发展体验式销售,能弥补网络销售的不足之处,带动企业向前发展。因此橱柜企业一定要在原有的服务基础上加强体验式销售,帮助消费者真正选到称心如意的产品。
这两年,“O2O”商业模式在中国风生水起,尤其是进入2015年以来,货运o2o、美甲o2o、上门洗车o2o、社区o2o等各种门类的o2o不断获得资本追捧,其中美团、大众点评、滴滴快的等纷纷获得巨额融资,整个o2o行业陷入激烈的“烧钱”大战。如此倍受青睐,也让国内不少企业纷纷驻足,将o2o提上了发展日程,并且取得了不错的成绩。纵然是在很多人看来和o2o不在一个世界的家居行业,包括地板、橱柜、衣柜等大宗消费品领域,也涌现出了一批o2o能手,譬如林氏木业、贝尔地板、尚品宅配等等。
据商务部官方数据显示,2015年上半年,o2o市场规模达3049.4亿元人民币,同比增长近80%。而实体商贸流通面临困难,2015年上半年,全国实现社会消费品零售总额14.2万亿元,同比增长10.4%,增速较去年同期回落1.6个百分点。由此可见,“o2o”已经迎来了发展的黄金时代,并且对实体零售店造成了巨大的冲击。
然而,有竞争的地方就会有死亡,有人欢喜,就会有人忧。据不完全统计,截至目前,已经有上百家大大小小的o2o平台相继倒闭、破产:拒宅网、找好玩儿、徒步狗旅行、果冻旅行等旅游o2o扎堆死亡;呵护网、36号教室、助考帮等教育o2o先后关闭,房屋网、程途网、亿言堂等房产o2o落寞而去;距离现在时间最近的,当属家教o2o平台“老师来了”,其由于B轮融资失败,项目即将结束,公司也正在清盘当中。目前,“老师来了”内部已宣布停止运营,打开官网,已经无法查询相关老师介绍,而其公众微信号的最新内容推送时间为9月24日。
这样的情况,也让包括家居行业在内的很多企业对o2o产生了一定的畏惧,既想要抓住这个风口,又害怕被不小心“射杀”。尤其是对于地板、橱衣柜等家居企业来说,走o2o这条路,需要花费的成本比一般的消费品要高出很多,一方面,地板、橱衣柜属于大宗物品,运费成本比较高,而且风险比较大;另一方面,需要大量的终端服务点,从而充分保证售后服务的及时、完整性,人力成本和人才成本比较高。如果没有国家政策上的大力支持,以及充分的资金准备,相信企业会产生很大的压力。
不过,国务院办公厅于9月29日印发的《关于推进线上线下互动加快商贸流通创新发展转型升级的意见》(以下简称《意见》),给了国内企业打了一针强心剂,也让风口浪尖的o2o再次燃起了众多企业大佬的斗志!这也是继今年两会《政府工作报告》中总理提出“把以互联网为载体、线上线下互动的新兴消费搞得红红火火”之后,国家对o2o的又一次明确鼓励。
《关于推进线上线下互动加快商贸流通创新发展转型升级的意见》
《意见》提出七个方面的政策措施:一是推进简政放权,调整完善市场准入资质,推进一照多址等住所登记制度改革;二是创新管理服务,建立与电子商务发展需要相适应的管理体制和服务机制,开展商务大数据建设和应用;三是加大财税支持力度,促进电子商务进农村,积极推广网上办税服务和电子发票应用;四是加大金融支持力度,支持不同发展阶段和特点的线上线下互动企业上市融资,发展第三方支付、股权众筹等互联网金融;五是规范市场秩序,创建公平竞争的创业创新环境和规范诚信的市场环境;六是加强人才培养,建设电子商务人才继续教育基地,开展实用型电子商务人才培训;七是培育行业组织,建立良性商业规则,促进行业自律发展。
此外,《意见》明确三个方面、11项工作任务。
一是鼓励线上线下互动创新。鼓励实体店通过互联网与消费者建立全渠道、全天候互动,发展体验消费;鼓励消费者通过互联网建立直接联系,开展合作消费;鼓励实体商贸流通企业通过互联网强化各行业内、行业间分工合作,提升社会化协作水平。鼓励企业顺应时代发展需求,不断开展商业模式创新、技术应用创新和产品服务创新。二是激发实体商业发展活力。鼓励传统行业主动拥抱互联网,挖掘自身潜力,适应新形势,培育新优势,实现自我变革和可持续发展。零售业通过线上线下互动,开展全渠道经营;批发业通过线上线下互动,由商品批发向供应链管理服务转型;物流业通过线上线下互动,走精准、高效、集约的发展之路;生活服务业通过线上线下互动,实现在线化、标准化、便利化;商务服务业通过线上线下互动,实现智能化、精细化、网络化。三是健全现代市场体系。推进城市商业智能化,完善信息基础设施建设,打造智慧商圈和具有丰富互联网属性的特色商业街区;推进农村市场现代化,重点发展农村和农产品电子商务,打通农产品进城、工业品下乡双向通道;推进国内外市场一体化,开展通关一体化改革,推动产能合作,大力发展跨境电子商务。
不难看出,国家对O2O这种新型的商业模式是认可并且鼓励、大力扶持的,家居企业不妨趁着国庆长假之际,好好休息,调整一下,等到假期归来,尽情的享受这份大礼,坚定自己的信念,走出一条成功的家居O2O之路!更多《意见》内容的解读,我们“国庆七天乐”之后见!
虽然近年来衣柜市场行情没有过去那么好,但是这仍然阻挡不了新生衣柜品牌的涌入。业内人士表示,衣柜行业发展“钱景”巨大,导致越来越多的投资者进驻,但是,由于市场竞争也因此变得更为激烈,所以新生衣柜品牌想打开市场并不是件容易事。不过,这也并不代表没有出路。
衣柜品牌竞争日趋明显和激烈
随着越来越多新生衣柜品牌的进驻,衣柜行业品牌竞争日趋明显和激烈。原来衣柜企业所熟悉的生存环境,当下都有了全新的演绎。对于新生衣柜品牌来说,市场环境高度成熟,横向营销和纵向营销的空间更加细分。竞争的范围更加广泛、竞争内容更加深入、竞争的程度更加激烈。这一点可从品牌之间的竞争行为上清楚地看到,以前衣柜企业所常用的“价格战”、“广告战”、“促销战”等单维度的竞争手段,正在被“供应链竞争”、“顾客忠诚竞争”、“战略网络竞争”等立体化竞争手段所替代。
新生衣柜品牌要有自己的特色
对于新生衣柜品牌来说,在激烈的品牌竞争中打开市场并不容易。以品牌宣传为例,一是品牌宣传媒介日益增多,单位媒体费用不断上涨,媒介效应因信息高度拥挤而不断下降;二是通路成本持续攀高。因此,随着生存环境的变化,新生衣柜品牌成长的代价剧增。
不过,俗话说:“路是自己走出来的”,成长是个过程,而过程中难免会磕磕碰碰,而衣柜企业需要自己努力去克服成长中的不适,只有昂首大步向前,才能迎来发展的美好明天。因此,新生衣柜品牌需要做好战略决策,集中优势突击。具体而言,新生衣柜品牌要具有明显的差异化和独特优势,并不断进行创新。在保证产品质量的前提下,保持一定的档次形成自己的风格,进行细分消费群体。在同功能情况下提高产品材质和设计,在同价位的情况下增加产品功能和服务,并正确选择品牌销售渠道,迅速占领市场。
总的来说,对于新生衣柜品牌,想在如今的行业中打开市场,已经没有以往那么容易,但是,只要新生品牌找准了自身的经营特色,相信还是会抢占到一定的市场份额。