家具企业如何赢得话语权?
现阶段我国很多产业都生产过剩,这已经是不争的事实。面对家具市场产品类型不断丰富,白热化的竞争已经到了“你死我活”的地步,尤其是2015年以来不少家具企业倒闭的事实更是让家具市场一片唏嘘。面对如此严峻的发展危机,作为传统制造业的家具企业要如何才能获得话语权,实现发展呢?
产品质量是关键
产品质量不是单纯检验出来的,也不是宣传出来的,如果只是依靠产品出厂前的严格检验来保证出厂产品的质量,不仅可能严重损害企业的经济效益,而且,从某种意义上讲,检验是对资源的浪费。如果只是依靠媒体的宣传广告来塑造企业产品的质量形象,那么当产品质量名不副实的真实面貌被市场顾客识破后,产品的前途和企业的形象必将毁于一旦。
因此,要提高产品质量,不仅仅只是提高产品生产设计的技术规范,还要杜绝包装、运送、库存、销售、安装、使用以及售后服务等一系列活动过程中可能存在的危害质量的因素。如此,家具企业才能真正做好质量关,赢得好质量的口碑。
营销渠道多多益善
营销能够改变企业的生存现状,让企业从被动到主动。但是营销方式并不能单一,一旦这一种营销方式效果降低,将会为企业带来不可估量的损失。因此,家具企业必须发展广泛的营销渠道,客户和市场也不能太单一,否则企业很难长期稳定发展。
多营销渠道相辅相成,互相弥补,往往可以带来更大的效果。网络营销与传统营销相结合,线上与线下的融合能够为企业带来不同层面的消费者,对扩大市场来说起着重要的作用。因此,家具企业想方设法拓宽营销渠道,不再依赖单一的市场和客户,积极开拓更为广阔的消费市场,必将赢得更大范围的话语权。
品牌是核心竞争力
品牌战略是企业实现快速发展的必要条件,一个知名品牌被消费者所熟知,获得发展就会变得“轻而易举”。由此可以看出,品牌的力量不容小觑。
因此,家具企业要想获得更大的知名度,就必须把品牌作为核心竞争力,以品牌之力引领消费者购买产品的步伐,使消费者成为本企业的忠诚“粉丝”。如此,才能增加市场竞争力,大消费群体,实现企业的强势发展。
品牌是家具企业追逐的方向,消费者信任的标准。以多样且优良的营销手段打造出知名大品牌,将会为企业注入强大的生命力,从而为企业赢得更多的市场话语权。
根据部分衣柜经销商的反映来看,近年来,门店生意越来越不好做。而在衣柜企业方面,一是在招商上没有过去顺畅,而是在销售上陷入了低迷困局。那么,是什么原因让衣柜企业深陷双重泥潭呢?
衣柜经销商抱怨生意难做
在记者市场走访过程中,有衣柜经销商表示,房地产业的不景气已经让门店的客流量大幅减少,加之产品的同质化竞争,网络销售的冲击,和近年来人力、物流等运营成本的不断上升,都使得门店的生意越来越难做。该经销商介绍说,他长期从事衣柜产品的代理和销售,但近年来,随着大家居模式的兴起,他愈发感受到依靠单一产品已难以吸引消费者上门,用户更喜欢一站式购齐的便捷消费体验。
“单品打天下”时代过去
在衣柜行业,一方面,是经销商日子不好过;一方面,是企业招商难。在不少家具建材展会上,记者都能听到从业人士在抱怨这一尴尬的行业现状。其中因素固然复杂,但归根结底还是因为产品不好卖了,衣柜企业和经销商依靠“单品打天下”的历史,已经随着消费需求的转变结束了。的确,一站式购齐的大家居经营模式,不仅对用户的吸附能力更强,且因为品类丰富,各种配套单品之间还能相互发挥促进作用,从而带动销售,提高营业额和利润率。
没跟上消费需求变化是主因
大家居多样化、个性化的消费选择、赢利快的经营模式,达成了企业、用户和经销商的三方共赢,成就了一道家居建材行业亮丽的风景。在衣柜企业招商难、销售难的表象背后,实则是衣柜企业和经销商传统的经营模式,没能跟上消费需求的变化。论衣柜企业的升级转型,和破解招商难、销售难的发展瓶颈,可能就在于认识大家居模式从兴起到成为行业发展趋势的必然性,并面对这一现实。
内饰采用了很多非常出色元素,即便大多十分简约,但整体装修风格仍然达到了实用和舒适的感觉。公寓适合一个人居住,但也绝对可以当做一个小户型的家庭。
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