多伦多的混搭色彩公寓设计
多伦多东区的联排别墅里,一住进这个屋子他们最先做的事情就是拆除了厨房与客厅之间的墙面,在住了一年半之后,才开始慢慢发现布置家的过程是一个生活的过程,它们急不来,布置每一个房间时,她都做了很多风格的尝试,将混搭的元素融入其中。她甚至做了好多DIY的试验性作品,当然大部分都以失败告终了。
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最近,在网上看到有人统计了今年6、7月份家具企业离职高管的名单,人数竟有13位之多。人才作为“二十一世纪最稀缺的资源”,高管出走意味着人才流失,虽然对知名的家具企业来说谈不上伤筋动骨,但必然会造成一定影响,同事高管的状态也许反映这公司的经营状况、发展策略等方面;而这些高管们,经过一番奋斗终于在企业达到了一定高度,略有小成之际,为何突然离席?
一、走为上策
众所周知,家具行业受上游房地产影响,自去年至今持续低迷。所谓覆巢之下,岂有完卵,即使是有一定规模、实力雄厚的家具企业,也难免受大环境低迷的影响。
经济下行压力、需求受到的抑制、前几年的高速发展以致产能过剩,都是造成当今家具市场不景气的原因。而作为家具行业中的上游人群,高管必然会更加了解这种现况,也遭受更多策略、管理、经营上的压力。而事实上,不是每位企业高管都拥有逆流而上,奋战到底的决心与能力,受形势所迫,与其在家具业苦苦坚持,倒不如转投新兴行业,或是发展前景更加明朗的新东家,这对他们来说也许是“走为上策”。
二、大船调头
近年互联网价值的进一步体现,与上文所提到的行业因素,让不少企业老板对“转型”有着接近疯魔的执着——要转型,马上就转。然而怎样转、转成什么样、谁说了算这三点,却成为众多高管心中解不开的结。
就连美乐乐第一创始人日前也卸任了首席运营官一职。据相关人士称,这是由于他个人颇为看好移动端家装家具市场的发展前景,甚至有希望通过线下的进一步平台化、电商化来实现更加便捷、轻量的运营。而如今美乐乐线下,自营店比例占90%以上,显然这并非他心目中美乐乐的样子。
我们可以大胆猜测,“老板”离职,这是由于“老板”上面还有“大老板”。如今电商行业是一个烧钱的行当,想要进一步做大做强,像美乐乐这样大体量的公司,甚至可以比作是“把钱倒进焚化炉”。因此,引入风投资本往往是公司发展难以或缺的手段,作为等价交换的创始人股权必然遭遇稀释。
三、不靠谱的“空降兵”
据了解,有相当一部分高管是以“空降”的姿态进入各大家具企业。家具行业的职业经理人是一个颇具“特色”的圈子。像职业经理人这般营销、策划能力突出的职业经理人其实不在少数,而且似乎在履历上面效力过越多的大公司,名气就越响。但实际上,职业经理人对企业的了解决定了其行动效率,对于企业而言,立竿见影的经济效益才是硬道理。因此,当度过了“蜜月期”,曾经的巧舌如簧、豪言壮语见了分晓,企业主也唯有“痛下杀手”。
四、无处归咎
在众多高管的辞呈当中,我们看到最多的是“个人原因”、“工作原因”等字眼。这种不可名状的离职理由,也许就是对家具行业现状的最好诠释。家具行业遭遇寒冬,变革已成必然,高管离职也只是冰山一角。
也许受到传统“君臣”观念影响,在国内高管出走或多或少地会给原企业带来一些负面影响,令外界对该企业产生各种猜疑。另一方面,这次离职潮所波及的不仅仅是传统家具企业,还有近年发展势头迅猛的家具电商企业。但就目前而言,家具“离职潮”的出现,无论是电商或是传统企业,都值得每个从业者为之反思。
混搭风格的家居,更加的突出个性与时尚的表达,不拘于一招一式,一切都是那么的随性而又自然。
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