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　　伴随着互联网技术的快速发展，橱柜企业的营销成本大幅降低。不过随着互联网时代的到来，无论是消费受众的分类，还是信息接收渠道，都开始出现碎片化的特征。橱柜企业在借助新媒体进行营销之时，当然也必须尽量靠近自己的目标消费群体诉求。

　　碎片化传播时代 橱柜企业开启网络营销“抢跑赛”

　　橱柜企业向网络营销进军

　　智能手机、移动客户端、数字电视等等，新媒体大军不断冲击着人们的生活，并且使人们在不知不觉中进行了异化。网络的典型特征就是快速、互动以及海量。人们在线上的活动愈发多了起来，为了挖掘更多的潜在消费人群，橱柜企业纷纷开拓了网上营销渠道。

　　橱柜网络营销要凸显特色

　　微博、微信等新兴的信息传播渠道成了人们生活必不可少的一部分，并且拥有庞大的用户基数。网络营销自然能对橱柜企业的发展起到推波助澜的作用，但是如果千篇一律地使用差不多的方式、传播差不多的信息，只会让消费者感到疲劳。

　　如何在差不多的网络营销中收到差很多的营销效果是橱柜企业需要探索的。橱柜企业需要正确理解网络“快、准、狠”这三个特性，从不同的角度去开发去完善，才能发挥网络营销的魅力，才能在众多的橱柜企业中脱颖而出。

　　准备理解网络“快、准、狠”特性

　　首先，“快”就是先发制胜。橱柜企业首先要分析自身的综合实力，做新兴媒体平台的牵头羊。做第一个吃螃蟹的人大家都能记住他，如果到最后随大流去吃，那么终究只是普通人。橱柜企业应该看准时机、分析平台的优势，再第一时间进行出击。

　　其次，“准”就是准确定位潜在消费人群的特点。得消费者得天下，橱柜企业应该准确、全面地定位潜在消费人群，只有将信息传达到有挖掘价值的人身上，这些信息才能称为有用的信息。因此，根据企业自身定位的市场去找准消费者也是至关重要的一个步骤。

　　再者，“狠”就是截掉大篇率的信息，只留下其精华。网络的一个特点就是传播的信息都是呈现碎片化的，短小精炼的信息是消费者能够乐于接受的。快节奏的生活使得许多人都静不下心来阅读大篇幅的文章，因此，橱柜企业要能够在文章中提取最主要的信息进行传播。

　　受众原先的生活习惯已经被网络所打破，因此，橱柜企业应该掌握快餐式的品牌传播方式，让网络为企业托起一片蓝海。

    近几年我国电子商务市场得到井喷式发展，以此为契机，国内家居行业也争先恐后地进入了电商“大家庭”，橱柜企业也不例外。然而，几家欢喜几家愁，并非所有橱柜企业进军电商都得到了良好的发展。第三方平台开店，由于投入成本相对较少，或多或少能有一定的销售量，大体上还能保持“温饱”，但是部分企业花巨资，自建网上商城，但网销情况却不尽如人意，最终亏的无影无踪。

  亚振家具网销为零 进军电商被指“烧多了烧得慌”

    近日，被证监会中止审查的亚振家具又再一次站在舆论风口，其发布的招股书中宣称将以6000多万元上市募集资金进军电商，并意欲筹建独立的电商平台，不禁让许多人感慨，还真是“土豪”，果然财大气粗。但经过细心调查却发现，亚振家具目前的网络销售业绩为零，这样的“底蕴”想进军电商，也让人对其前景表示担忧。

    按理说，拟以6000多万元巨资发力电商的亚振家具，此前应该在网络销售方面相当有基础，然后可借助上市之机将其发扬光大。但事实上，它确实在电商方面的销售为零。不论是其官网还是天猫、京东等主流综合性电商平台，均未发现亚振网销的踪影，仅在淘宝上有个别“经销商”售卖亚振家具的产品。但是这些“经销商”售卖的是否真的是家振家具的产品也无法考证。而这种猜想，也被亚振家具总经理所认可。其相关负责人对外声称，目前亚振没有进行网销，“淘宝上都是仿冒的，非正品，我们的电商还没开始，处于筹划阶段”。

    此话一出，行业内一片哗然，多数人普遍认为，零网销的亚振欲募集巨资做网销，还正式印证了那句老话：有钱没地花，钱多了烧得慌。在如今电商发展一片火热之时，企业进军电商无可厚非，但是电商真的是企业发展的唯一途径吗?尤其在网销经验不足的情况下，大举“入侵”电商，并非明智之举。

  电商发展还需循序渐进 勤修内功才能制胜百年

    随着人们消费习惯的转变，电商确实越来越受消费者的青睐，不仅因为其价廉，并且足不出户就能享受购物的乐趣，也让人们对网购趋之若鹜。但细看来，消费者网购的产品多为食品、衣物及小型数码产品等价格相对不高的产品。而对于橱柜等家具产品，或者价格较高的产品，消费者还是更倾向于去实体店购买。

    目前中国的橱柜行业主要还是走经销商卖场模式的居多，虽然许多企业都有电商的发展，但总体来看，并没有取得巨大成功的例子，多多少少只是为企业在宣传及市场多元化方面做了一些贡献。电商固然有好处，但如若橱柜企业在贸贸然进入电商时，错误的预估了形式，而将大量资金及时间等资源放在这个新领域，其做法是有欠妥当的;还不如将资源分散，成立一个小团队进行外包，加强固有渠道的进一步巩固，然后通过长时间来观察电商领域，找到最合适的发展平台，然后循序渐进的发展，这样会稳妥一些。

    橱柜行业毕竟是一个以实物产品为重心的产业，企业还是应以在各种“花絮”中回归到实质问题上，勤练内功，在做好基础的功课外，再寻求渠道的发展。只要企业的实力足够强，相信不论是电商发展，还是传统模式，都能取得不俗的成绩。