“与鸟为伴”Penda搭建户外竹排生活住宅

     很多人可能没意识到，装修中一个小小的改变，就可能影响整个房子的抗震能力。那么，如何装修，才能在地震时让房子的破坏降到最低？装修中，有很多存在潜在危险的做法，比如砸掉承重墙、拆掉房间中的梁柱、破坏防水层等等，这些危险的操作也为我们以后的居住带来潜在安全隐患，下面看看专家介绍，家里装修时有哪些地方不能碰。

承重墙

      装修中，砸掉承重墙是及其危险的做法。尤其是在遇到地震的情况下，其弊端就易暴露。业内专家介绍，一般情况下，如果一楼的一户居民将承重墙大面积拆除，将导致该楼的抗震性能减弱和负荷应力出现异常，如果此时发生八级地震，楼体很可能会发生整体坍塌。另外，并不是一楼承重墙最重要，其他楼层的重要性递减。即使一楼承重墙不拆除，而其他楼层的承重墙被拆除，楼体应力结构将产生变形，结构会变得更为脆弱，发生毁灭性坍塌的可能性依然很大。

     什么样的墙是承重墙？一般砖混结构的建筑物中，凡是预制板墙一律不能拆除或开门开窗；超过24厘米以上的砖墙也属于承重墙。另外，有人在承重墙上开门开窗，这样也会破坏墙体的承重，也是不允许的。装修新房改造前最好找个相关业内人士问一下。

下面介绍三个简易方法来鉴别承重墙与非承重墙：

     1、通过声音判断：敲击墙体，有清脆的大回声的，是轻墙体，而承重墙应该没什么太多的声音。

     2、通过厚度判断：在户型图的非承重墙的墙体厚度明显画得比承重墙薄，一般在10厘米厚左右。承重墙都较厚，仅次于外墙。厚度和它一样的基本都是承重墙，其厚度一般在24厘米左右。

     一般来说，承重墙体是砖墙时，结构厚24cm，寒冷地区外墙结构厚度为37cm，混凝土墙结构厚度20cm或16cm，非承重墙12cm、10cm、8cm不等。

     3、通过部位判断：外墙通常都是承重墙；和邻居共用的墙也是。一般的非承重墙在卫生间（卫生间装修效果图）、储藏间、厨房（厨房装修效果图）及过道。

     墙壁中的钢筋

     如果把房屋结构比作成人的身体的话，墙体中的钢筋就是人的筋骨。如果在埋设管线时将钢筋破坏，就会影响墙体和楼板的承受力。如果遇到地震，这样的墙体和楼板就很容易坍塌或断裂。

     墙壁中的梁柱

     这些梁柱是用来支撑上层楼板的，拆掉后上层楼板就会掉下来，所以也不能动。

     卫生间和厨房

      稍有些地震常识的人都知道地震发生时小面积的空间，如厨房卫生间等跨度小的地方比较安全，但是这些空间的地面也不能任意改造，否则它们也要从“安全地带”变身为“危险区域”了。对于卫生间的半砖墙，如楼层结构中设计了支撑墙体的支撑梁，则可以拆除，否则就不能拆。此外，厨房和卫生间的地面都有防水层，如果破坏了，会让水尽数渗到楼下，楼下就会变成“水帘洞。所以在更换地面材料时，一定注意不要破坏防水层。万一破坏了，切记尽快修建，并做“24小时渗水实验”，即在厨房或卫生间中灌水，如果24小时后不渗漏方算合格。

     阳台边的矮墙

     大多数房子的房间与阳台（阳台装修效果图）之间的墙上都有一扇门和窗，很多家庭都选择将房间与阳台的墙体拆除打通，改造成开放式露台，这虽然美观但是危机重重，阳台房间连接处的门窗（门窗装修效果图）可以拆改，但是窗户下面的墙体不能动，这个墙体就叫“配重墙”，其作用是挑起阳台，任意拆改会使阳台的承重力下降，导致坠落的危险。

     户门

     很多家庭在装修中为了“突出造型”会对大门做很多拆改，这样是会破坏建筑结构的，也会降低安全系数。这些“三防”或“五防”户门的门框是嵌在混凝土中的，如果因为任意拆改而破坏了门口的建筑结构，重新安装新门就更加困难了。

家庭室内防震

     a.固定高大家具，防止倾倒砸人。家具物品摆放要重在下、轻在上。高大家具上方不要堆放笨重物品。

     b.将灯具、挂钟等悬挂物取下或系牢，防止掉下伤人。

     c.清理杂物，使房屋内、门口、走廊通道畅通，便于震时人员逃离。

     d.将床放在内墙(承重墙)附近，要远离悬挂的灯具。

    目前，地板行业的竞争并未减弱，在品牌林立的地板时代，中小地板企业尤其需要注重企业的内部管理以加强自身实力的提高。说到管理，其并不是一件易事，作为一个优秀的地板企业管理者，地板企业还需制定企业核心目标、加强资源整合的能力。

    地板企业的核心目标需明确

    “火车跑得快，全靠车头带”，这句话非常适合于发展中的中小型地板企业，火车头既是老板又是企业经营的核心目标。老板的战略眼光是否到位，地板企业的核心目标是否清晰，直接决定着这辆火车的速度和方向。

    在设定目标时要特别注意几个点：

    其一，核心目标应该是上下贯通的，所有的人、物、事都应该直接瞄准这个目标。

    其二，避免只有销售部有目标，而非销售部门没有对应目标。对于中小地板企业而言，最容易犯也最常见的错误就是目标即业绩目标，业绩目标最后变成仅仅是销售部门的目标，似乎与非销售部门的关系不大，或者说非销售部门的目标没有与业绩目标相挂钩，所做的工作并不是在为业绩目标服务。这是非常危险的，目标的脱节最终会造成业绩目标难以达成。

    其三，核心目标是否够简单，简单到白痴都能明白?检验企业的核心目标是否足够简单足够靠谱，就要做到任何人都能听得懂，甚至白痴都能听懂。日常工作中，我们常常强调工作目标要量化，并且给予每个工作岗位以简单明了的方法，其目的就是为了让“白痴”都能明白团队的目标，同时也让目标更具有可控性。

    地板企业加强资源整合能力

    资源总是有限的，大公司如此，又何况中小地板企业呢?要想利用有限的资源实现企业的核心发展目标，无疑需要集中公司尽可能多的资源为关键问题服务。

    在把握行动关键点时要学会找到事物的本源，推及至产品，本源则是用户的体验和需求;为了做好这一点，地板企业可以设立专门的产品部门、市场部门等，专门去改善产品体验，挖掘用户需求并进行转化实现。当我们切实把握住用户的体验和需求点，这时就需要将企业现有的资源进行分类，逐一分析，将其中最优势的资源分配至经营的关键点。

    处于竞争如此激烈的商业环境，地板企业已经很难做到大而全，可以说，现在的企业经营就是一个寻找关键点，确定关键点，为关键点的实现找到简单而直接的路径，集中优势资源服务关键点的过程。