桌上的河流 创意流水桌设计
小编第一眼看见这个桌子就被这个漂亮且惊艳的设计所吸引。这款桌子最大的卖点便是桌子上的河流，而设计突出的重点完全对得起它所标榜的卖点。设计师巧妙的利用两款被人为分隔的木块能让我切身感受到木材的自然之美，而为了搭配“玻璃河流”特意设计出来的边界也同样的惊艳。
木材的边界像极了我们在大自然中看到的河岸线，设计师通过这仿真设计恰到好处的将自然之美与灵动感赋予了这块桌子。那么这个神奇的灵感是从何而来的呢？设计师是从西北太平洋地区的自然环境中受到启发并将它很高程度的还原到了桌子上。
为了达到原汁原味的效果，设计师连木材都是从西北太平洋地区运输回来进行加工设计的。并且在当地锯木厂获得原木之后并没有太多的加工，保持其自然的形态和美丽的瑕疵，最大限度的保持了自然的风味，木材切割下来是什么样子，你在家具上看到它的时候就是什么样子。
由于保持原木的自然形态，因此桌子有相同的尺寸，却没有相同的“玻璃河流”，每一块玻璃都是根据木纹的走线量身定制，完全由人工手动切割而成，只有这样的制作标准才能让玻璃与纹路之间达到最高的契合度，将河流流过地面的样子最大限度的呈现在桌子上。
华社电 记者从国家安全监管总局获悉，为整改和消除各类事故隐患，有效防范和坚决遏制重特大事故，我国从9月10日至12月10日在海洋石油勘探开发企业全面深入开展安全生产大检查工作。
据了解，此次检查的范围为所有海洋石油勘探开发企业，包括中国石油天然气集团公司、中国石油化工集团公司、中国海洋石油总公司所有涉海生产作业单位，以及康菲石油中国有限公司、科麦奇中国石油有限公司、洛克石油(渤海)公司、CACT作业者集团、哈斯基石油中国有限公司、上海石油天然气有限公司、能源开发公司(中国)有限公司、天时集团能源有限公司等8个作业者。
检查内容是这些企业的海洋石油法规执行情况，钻井、试油等作业过程的井控管理情况，直接作业环节安全管理情况，生产作业设施完整性管理情况，极端灾害气候的防范和应对情况，今年以来开展的两次海洋石油安全生产专项检查查出问题的整改落实情况。
此次检查包括企业全面自查和国家安全监管总局组织督查两种方式。国家安全监管总局要求各海洋石油勘探开发企业对海上固定平台、移动式平台、浮式生产储油装置(FPSO)、海底管道和陆岸终端等进行全方位、全过程的自查自纠，检查覆盖率达到100%。
海洋石油安全生产大检查内容
检查范围
所有海洋石油勘探开发企业。
包括中国石油天然气集团公司、中国石油化工集团公司、中国海洋石油总公司(以下统称三大石油公司)所有涉海生产作业单位。
康菲石油中国有限公司、科麦奇中国石油有限公司、洛克石油(渤海)公司、CACT作业者集团、哈斯基石油中国有限公司、上海石油天然气有限公司、能源开发公司(中国)有限公司、天时集团能源有限公司等8个作业者。
检查内容
海洋石油法规执行情况。钻井、试油等作业过程的井控管理情况。钻井、试油和修井等作业的井控设计，防喷器、节流压井管汇的配套，起、下钻操作，泥浆密度监控，压井材料储备，人员井控培训等是否符合规范要求。直接作业环节安全管理情况。海上设施工业动火、平台拖航、吊装作业等关键环节安全措施落实情况。生产作业设施完整性管理情况。极端灾害气候的防范和应对情况。今年以来开展的两次海洋石油安全生产专项检查查出问题的整改落实情况。
检查方式
企业自查 9月10日至11月10日，各海洋石油勘探开发企业对海上固定平台、移动式平台、浮式生产储油装置(FPSO)、海底管道和陆岸终端等进行全方位、全过程的自查自纠，检查覆盖率达到100%。各海洋石油企业请于11月20日前将自查情况报国家安全监管总局。(安全管理交流-www.riskmw.com)
安监总局督查 11月下旬开始，由国家安全监管总局领导同志带队，组成由有关方面和专家参加的督查组进行专项督查。专项督查要对三大石油公司涉海石油企业及8个作业者覆盖面达到100%，固定平台督查率达到15%，移动式平台督查率达到30%，浮式生产储油装置督查率达到50%。
“天价床垫”、“豪华实木”……动辄五位数的价格，很容易让人觉得家具行业的利润很高。消费者忍痛买了价格很贵的家具，是不是钱都跑进去厂家口袋里了呢？近日，有媒体报道，家具企业毛利率降低至仅有一成。而据了解，目前，国内家具企业正对成本控制下重手，可谓各出奇招。
市场价比出厂价高出4倍
大部分家具，从厂家到消费者，总会经历“厂家—经销商—卖场—消费者”的环节，而这个过程就伴随着家具价格不断上涨。记者走访市场发现，一套真皮沙发，标价多在15000元左右；大品牌的实木大床，标价也都过万。而业内人士透露，两者的出厂价大部分均不超过4000元。
家具产品标价与出厂成本价相差4倍，这是否代表着家具行业的暴利？事实上，不少家具标价格很高，但经过促销、团购等名头的打折后，最终成交价却往往只有标价的一半甚至更低。“家具行业暴利时代早就结束了，消费者也比十年前更加理性和聪明，买一套沙发至少会比较3至5家品牌，同档次品牌之间的价格战使得产品的最终销售额大幅缩水”，业内人士表示，现在厂家也意识到销售流程环节带来的涨价问题，“厂家直销”、“工厂让利”等方式，就被不少企业采用，通过将消费者直接拉到工厂仓库看货，给出一个更令人心动的“实惠价”。
近日，据媒体报道，大约10年前，佛山地区的家具行业有过相对高额利润的辉煌时期，但2011年以来，“家具行业的高利润已成历史”，目前行业的净利润率在10%～20%左右，一套5万元的家具，实际毛利只有5000元左右。
成本控制越来越受重视
在制造业，原材料在产品的总成本中要占到50%至70%，所以原材料的进价、数量、品质关乎一个产品成本的轻重；生产环节的控制与管理是产品成本实际形成的环节，90%的成本在此发生。在家具行业毛利率降低的态势下，成本控制越来越受到企业的重视。
“仅从原料和生产环节来控制家具成本是远远不够的”，从事家具制造业多年的赵先生目前在佛山经营自己的工厂，他认为，一般情况下，产品成本的70%至80%在设计阶段已经确定，而现在大部分家具企业都缺乏对这一阶段的成本控制意识。“片面追求生产过程中的成本控制，控制手段大多依靠减少原材料的消耗，是非常单一的”，他透露，甚至有些厂家为了这种“成本控制”反而走向“偷工减料”的极端，实际上是“拿自己的品质开玩笑”。
在市场不景气时期，不少家具企业应对的通常做法是首先降低员工薪金水平或裁员，以此方法降低家具企业内部成本；其次加强与上游供应商、下游分销商的谈判，向家具企业外部转移成本。上述做法解决燃眉之急十分有效。但是，专家认为，单纯性的成本转嫁是非常不可取的。将成本的压力转嫁给供应商、分销商，最终还是无法降低产品的销售价格，甚至会减少从最初原材料到最终消费品的增值额。尤其是在供产销联系日益紧密的环境中，若过多依赖成本转移，会极大地伤害家具企业与供应商、经销商的和谐关系，使家具企业失去合作良好的伙伴，会影响家具企业以后战略目标。
传统营销模式亟待改进
广东省家具协会秘书长张承志曾指出，单纯从生产成本的角度来说，家具并不贵，但租金等各种成本占比很高，因而使价格背离价值。这一现象反映了传统家具营销模式的极大弊端，如何解决这一问题，值得中国家具行业深刻反思。
尚普咨询行业分析师指出：随着全球资源紧缺，原料价格大幅增长，作为资源性产品的家具成本价必然提高。但整个家具市场消化力的涨幅敌不过原材料价格的增长速度，销售面临困境。尚普咨询在《2011-2016年中国家具行业分析深度研究报告》中提到：整个家具市场消化力的涨幅敌不过原材料价格的增长速度，市场销售业绩惨淡。而品牌整合，资本运营，企业联盟更趋活跃将是今年家具行业最显著的特征之一，各个品牌已经进入了品牌内涵的建设阶段。相关企业之间达成也应合作共存，创新营销模式，达到互补共赢。
业内人士指出，家具微利将让家具行业面临一场巨大的考验，生存下来的家具企业，必须依靠完善内部管理，提高质量降低成本重新获得发展的机会；面临电商的冲击，家具行业的传统经销商+卖场的营销模式也必须进行改进，体验式消费逐渐热门也指出了新方向。