红木家具之静美:椅子是用来坐的
红木家具即优质硬木家具
谈红木家具,首先要厘清的是什么才是真正的红木。在上博家具展厅入口处,立着几根实物样板,分别是紫檀木、黄花梨木、酸枝木、乌木、鸡翅木。每一根都有横剖切面显示,方便观众看清木材的内里乾坤。
刘刚解释称,所谓红木家具,并不是某一特定树种的家具,而是明清以来对稀有硬木优质家具的统称。自明朝嘉靖、万历年间开始,流行用硬木做家具。这一时期,城市商品经济繁荣,住宅和园林建筑兴起,特别是东南亚硬木的大量输入,为当时家具向高层次发展提供了先决条件,而在此之前,江浙一带有钱人家一般选用榉木制作家具。
明代是传承中国传统最好的朝代,明代文人崇尚自然,顺理成章地将这种审美追求带入家具设计中。而明式家具的造型与硬木的纹理、质地又最为相宜,既和谐委婉又隽永古典。刘刚称,明中期的家具制作很好地继承了宋元以来的传统木作技术,但还处于模拟宋元的阶段,家具款式比较复古。到了明中期以后,明式家具的拙朴特点才逐渐显现出来。
清代家具讲究宽绰的用料,凝重的体态,求多求满的装饰,加之受外来文化的浸透影响,使得清代家具形成迥异于明代家具的艺术风格。
“明清两代家具结构上的科学性和装饰上的高度艺术化,使中国古典家具的制造水平达到鼎盛。”刘刚说。
明清家具造型装饰各树一帜
明代家具一直以追求神韵为宗旨,风格典雅,朴实大方。这一时期的家具品类齐全,而且形成了鲜明的艺术特色,它外观形体简朴对称、线条流畅,天然材色、纹理宜人,在制作过程中常采用雕刻、榫卯、镶嵌、曲线等传统工艺,特别喜好用攒斗和雕刻手法,在家具醒目部位加以点缀。
刘刚进一步举例说明,明代的工匠已能充分运作多种多样的线脚来体现造型的完美,具体表现在置物的平面和承重的腿足上。如桌面都采用“冰盘沿”或上下对称的线脚,腿足无论方圆,其断面方非一式,圆非一相,形式非常丰富。比如三弯腿,工匠将桌类家具的腿柱上段与下段过渡处向里挖成弯折状,弯腿家具的足部多为内翻成蹄形。到了明末清初,中国家具已在造型和装饰上对欧洲产生重大影响。欧洲宫廷家具中的沙发、桌、柜等,很多都是借用明代家具的三弯腿造型,这种风格至今还流行不衰。
在一般人的认知中,明代家具结构简洁,线条流畅,旗帜鲜明地走极简风,“这是一种误识,明代也有很复杂的家具。”刘刚解释说。从上博收藏的传世之物和各种文献资料考据,明代不乏制作繁复的家具,只是流传下来的以简约风格为多,所以人们才有了这样的认识。
明代家具简练质朴的结构特征一直到清康熙时期都得到很好的传承和保持。到雍正、乾隆至嘉庆年间,随着经济迎来繁荣昌盛,国力也逐渐走强,奢靡之风随之流行。宫廷、权贵转而喜好纤琐繁缛的家具,以此来炫耀富足华贵。所以,清代家具注重体量,提倡繁纹重饰,在装饰上求多求满,雕刻、镶嵌等多种工艺与多种材质结合,形成富丽豪华的重彩风格。还有一点,刘刚特别指出,清代受外来文化影响最多,满人本身审美就与汉人不同,后来又有传教士来华,欧洲风格随之进入中国,这也导致此时期的家具追求豪华,欧洲洛可可艺术风格非常明显。可惜的是,清代晚期自道光至清末,国力走衰,精雅的人文生活不复兴盛,统治阶层对奢侈品的需求从数量和质量上都在减少降低,由此直接导致中国传统古典家具业走向衰蔽。此时期,上乘佳作已难觅踪迹,家具不论形式还是做工,都趋向庸俗和粗陋。
明清两代在家具取材上也存在明显的不同。刘刚称,明代家具的潮流是贵黄不贵黑。黄即指黄花梨,这种木质的家具经清水擦蜡后,会露出漂亮的木纹肌理,自然中透出文人气质。至清代,潮流转变为贵黑不贵黄。黑即指紫檀,清代皇宫中的御用家具非紫檀莫属。
王太太的睡眠一直不是很好,睡觉很轻,稍微有点动静就会把她惊醒,而且醒过来后就很难再睡着,越睡不着就越烦,弄得心情烦躁,严重影响白天的精神和情绪。
时间长了,生活、工作都受影响。好在老公、孩子都很体谅她,都形成了轻手轻脚的习惯;可楼上楼下邻居们的行为却没办法,王太太常抱怨这房子不隔音。
这不,最近小区周围有新项目开发,施工的声音经常在半夜还不停,害得王太太无法入睡。一家人就干脆决定换套房子,找个环境好点的小区。
千挑万选,终于选好了房子。要说新居的环境、建筑质量还真不错,连王太太都觉得新居的晚上很安静。
可奇怪的是,王太太的睡眠状况不仅没有改善,反而更严重了,经常做噩梦把自己吓醒,醒来后更是觉得屋子里阴森森的让人害怕,非得王先生安慰半天才能缓和下来。
开始他们以为是搬了新家不适应,可半年多了情形却越来越严重,只把王太太折磨得日渐憔悴,一家人也跟着着急,求医问药也不见好转。
后来,听说新居风水不好会影响健康,王先生就抱着试试看的心态,请我为他家看看是不是新居风水有什么问题。
经过我实地勘察,王先生家新居确实存在风水问题。为了彻底解决王太太的睡眠问题,我做了以下调理。
一、避开不利的家居风水
王太太家的新居,过分追求了环境的幽静,选择了一个比较偏僻的,而且还是小区最深处的位置。
王太太卧室窗外不远,就是小区的配电室,变压器,而且站在窗口,感觉阴气比较重,我判断这附近以前应该是个坟场,后来这点得到了证实。而变压器、高压线等正对,也会对家人的健康运势造成不利影响。
所以,我首先建议王太太更换一下卧室。
二、找出家中对其最有利的房间,作为其卧室
然后我分析了王太太的八字,结合家中的格局,选择了最适合做她卧室的房间,并将床位、家具的摆放也做了详细的布置。
有的朋友也许会说,王太太的卧室外风水不好,为什么王先生没事呢?
这个问题问得好,这就涉及到了个人命理中身强身弱的问题。而王太太就属于身弱的那类人。
命理身弱的人,一般体质比较弱,即便没什么大毛病,也是小病不断。而且一有什么风吹草动,他们总是会最先受到影响。比方说夜里不太敢外出,在坟墓等阴气重的地方身上会有不舒服的感觉等等。
所以,同处一个卧室的王先生没什么感觉,王太太却倍受折磨。
三、根据命理有针对性地做一些调理措施
王太太的命理比较弱,而且一直有失眠的症状。从她衣食住行等日常生活的各个方面,采取一些对她运势有助益的措施,就会增强她的抵抗能力,有效地缓解失眠的问题。
四、枕头下安放灵符
灵符的种类很多,见效也比较快。所以,根据王太太的具体情形,在她的枕头下安放了一道安神辟邪的灵符,让王太太不再被噩梦惊扰。
一个多月后,王太太高兴地来道谢,说她的睡眠状况大大好转了,晚上不再做噩梦了,有时候还能一觉睡到天命呢。
顺德家具网 记者岳玉婷:仲春时节,万物荣发,惠风和畅,第21届深圳国际家具展在春光明媚中如期而至。
19日下午,以“启航2014”为主题的“赖氏家具2014——2016年战略发布会”上透出,赖氏家具要在3年内完成年营业额突破10亿元目标,一时间引起媒体强烈关注!事实上,赖氏家具近几年的市场举动一直为业内关注,其企业的发展在波澜壮阔间健康平顺,品牌深度运营模式亦为行业乐道。但,今年,年销售额10亿元战略目标的发布再一次把赖氏家具置于镁光灯下,他们的信心来自哪里?日前记者与众多媒体人一起对赖氏家具总经理赖鹏程先生做了采访。
宏伟目标的信心来源
3年前,赖氏家具提出3年内赖氏家具年销售额要突破5亿元,只不过,那时的赖氏家具还没有足够的自信,只能关起门来自我谋划。2013年年底,赖氏家具年营业收入突破5亿的目标顺利完成。2011年赖氏家具济南、郑州、北京三大直营市场走向成熟,其直营市场深度运营模式早已应用自如;2012年3月,赖氏家具参展深圳国际家具展,小试牛刀;2012年底,200亩的赖氏家具工业园开工,至2013年中三期全部投产,产能直逼10亿元;2013年3月,乌金名作与胡桃大师两大系列在深圳家具展上大有斩获,一时间全国加盟商遍地开花,此时工业园巨大的产能为市场提供源源不断的支持;与这些同步的是,赖氏家具2012年便预估未来材质乌金木和胡桃木将在市场扮演主力角色,并及早囤积;与这些同步的是赖氏家具2013年与全国流通业的大佬继续深度合作,为企业的招商拓展和招商后的渠道商盈利保驾护航。这一切,都是整个系统工程在同步进行,并且一环扣一环。正是这种种合力让赖氏家具成为行业的一匹“黑马”,健康有序快速地发展,并开始引领实木家具市场走向。
要在此基础上完成10亿元的营业额也并非易事,但通过和赖氏家具负责人交流中,笔者明显地感觉到他们的自信,这种自信表现在几个方面。
赖氏人颇为自信的是长期在直营市场模式中历练出来的经验,并能够通过一定的数据考量后,复制给代理商,让代理商在极短的时间内创造盈利。应该说深度的直营市场运作模式是其商业机密,但笔者也能够感受到它是一种通过大量的数据分析,精细化的店铺考量以及当地风土人情等复杂事物中找到一条符合赖氏家具品牌特质的发展模式,而此种模式是整合了各种可能性,在无常的变化间还能够互有补助,达到所设定的目标。如果不是长期的直营市场运作积累的经验是很难达到的,这种经验还在动态变化中日渐丰富。
自信心还来自于赖氏的产品体系,简单归结就是“精系列,寡材质,巨量化生产”。赖氏家具对产品设计有其自己的理解。起初,赖氏家具在草莽时代亦是兼顾多家之长而发展起来。原创产品的大量成本投放会拖垮小企业,赖氏人深谙这一点,但他们却能够在既有好产品的基础上进行微创新,不断地创新,来自直营体系内的详细数据成为赖氏家具微创新的源泉,这亦是他们做市场成功的因素,紧跟市场,小步快跑。2013年的赖氏家具在规模和声誉上都日渐攀升,其开发独创产品的基础已经具备。旋即,乌金名作,胡桃大师陆续投放市场,效果极好。但,赖氏选取木材是苛刻的,他们永远是将某个系列打造成精品然后就一两种材质进行大批量采购,进而巨量化生产,降低成本,获取竞争力。目前,其五大系列中有三大系列在全国同类单品中总量名列前三,值得业内人士学习!
信心之三来自于生产体系的稳定。2013年,200亩工业园顺利投产,赖氏家具插上腾飞的翅膀。对于一个市场运作良好,品牌知名度日益攀升的企业,巨大的产能是其逐鹿市场最大的筹码。
信心之四来自于快速发展背后软实力的同步提升。很多企业在快速发展中,软实力跟不上,企业处在一种自我陶醉的假繁荣状态,殊不知,危机悄然而至。赖氏家具“高”即在于此,2014年赖氏家具将在工业园内建立自我体系内营销课程的培训学校,每半月一期,每期100人,全国各地销售系统人员轮流接受再教育。此工程将助推赖氏在终端营销领域再拔一筹,再加上员工的凝聚力,创造力,其衍生力量不可估量;赖氏家具还与国内一流的设计机构进行长期的战略合作,与一线的咨询策划公司进行互动,与众多卓有影响力的媒体机构进行合作,组建智囊服务机构,时刻为赖氏家具发展把脉。当企业成为一个庞然大物之后,最关键的就是需要时刻有建言献策,敢于直谏的“谋士智囊团”,赖氏已经“落子”于此。
精于实业的经营者
如此企业,会不会令同行业羡慕嫉妒恨?一定会,根据木桶理论,组成赖氏系统运营的“木桶”最短的那一板都远远超出某些后来者。很多实力与定位错乱的企业早已江河日下,当赖氏家具乌金木大量采购囤积之后,很多中小企业跟风而上,而未能做到赖氏的效率与成本的有效管控,市场定位再生偏差,受其影响在所难免。但,在笔者看来,赖氏家具其作为对于消费者是好的,因为他们降低成本提高效率,使得消费者得到实惠;其作为对于经销商是利好的,因为赖氏家具产品的利润来自于其大批量采购和精细化的成本管控,相对于终端市场上,赖氏家具的价位是极具竞争力的。我们忽然发现像赖氏家具这样的企业,正通过提高自身系统建设进而影响到行业发展,单个企业受其影响不足以虑,更重要的是有所影响地促进行业的优化与升级,那将是造福于民的大事。
如此下来,赖氏家具10亿元营业额的目标,我们也将有足够的信心,他们一定能够完成。探寻赖氏家具更深一层次就是其背后的决策当家人赖氏家具总经理赖鹏程先生,正是他主导赖氏家具,幻化间走到今天,且活力不减。赖鹏程先生一向深居简出,极少在交际场走动,业内人有言,如与赖总交谈,谈及风月名利他便不作答莞尔迎之,但谈及企业发展,管理营运之术,他便忘却四周攀谈至终,这正是作为实业家具备的执着禀赋;赖氏家具发展史上有数次的大手笔,接手企业之初,赖鹏程便斥巨资投放广告,对于其时的家具大广告主,凤毛麟角;又有后来的原材料囤积,一次皆过数千方,耗资巨大。业内同行为之担忧的有之,冷眼旁观者有之,暗自嘲笑者有之,但,后来的发展印证了当初的举措都是英明之举,这从侧面反映出企业经营者对行业走势的精准把握与对自我企业发展的明察秋毫,也反映出赖鹏程先生具备的运筹帷幄的战略统帅能力。或者说,赖氏家具人的自信更来自于对企业最高经营者的信心。
2014年新春盛会上,赖氏家具人为我们家具行业,为媒体人再次描绘出一个令人期待的画卷,让我们共同期待那天早日到来!